老板最希望自律的32种特殊员工

原维治

九州出版社

目录

最希望自律的人之一：敢拔虎须的"创业功臣"

最希望自律的人之二：有后台的"关系户"

最希望自律的人之三：把握方向的"书记"

最希望自律的人之四：老板肚子里的"蛔虫"

最希望自律的人之五：对家底"门清"的"账房先生"

最希望自律的人之六：不求进取的"老黄牛"

最希望自律的人之七：关键时刻敢卖命的"猎豹"

最希望自律的人之八：忠心耿耿的"老黄忠"

最希望自律的人之九：与老板十年寒窗苦的同学

最希望自律的人之十：拖儿带女的"姐妹"

最希望自律的人之十一：因公负伤的"伤病员"

最希望自律的人之十二：不能舍弃的"世交"

最希望自律的人之十三：动不动就摔坛子的"醋缸"

最希望自律的人之十四：好吃懒做的"更夫"

最希望自律的人之十五：有绝活儿的"金手指"

最希望自律的人之十六：老板的"皇亲国戚"

最希望自律的人之十七：不能得罪的"权威"

最希望自律的人之十八：中流砥柱一样的"中管"

最希望自律的人之十九：掌握机密的"军机大臣"

最希望自律的人之二十：网络密布的"跑外"

最希望自律的人之二十一：刚进门的"新媳妇"

最希望自律的人之二十二：远来的"和尚"

最希望自律的人之二十三：光屁股交情的"发小儿"

最希望自律的人之二十四：交游广泛的"弹指神通"

最希望自律的人之二十五：两眼泪汪汪的"老乡"

最希望自律的人之二十六：哭天抹泪的"弱者"

最希望自律的人之二十七：敢上吊抹脖的"母老虎"

最希望自律的人之二十八：负责质检的"把关员"

最希望自律的人之二十九：一块扛过枪的"兵哥哥"

最希望自律的人之三十：一起插过队的"知青"

最希望自律的人之三十一：共同创业的"哥们"

最希望自律的人之三十二：战斗在第一线的"清洁工"

最希望自律的人之一：敢拔虎须的"创业功臣"

经典忠告：即便自己是功臣，如果以此为资本而目空一切，那么，同样标志着他的职场该画上句号了——不断进取才是唯一的靠得住的。

在每个企业里，几乎都或多或少地存在着一些"创业功臣"——

他们在公司创业初期，与老板一起南征北战，风雨同舟，患难与共地打天下；他们在企业的壮大时期，为企业的发展立下过赫赫战功；

他们阅历丰富，不可谓不劳苦功高；

他们忠心耿耿，深知企业的水深水浅，帮老板渡过不少急流险滩；

他们平时不显山、不露水，但任何事情都休想逃过他们的眼睛：警觉是他们的办事特征，谨慎是他们的思考方式，提出的见解不能不说是真知灼见……

一般来说，这些人都应该是企业的重要财富，是老板的左膀右臂。只要有这些老臣"镇守"企业，企业大都不会发生什么乱子，即便有些"风吹草动"，也能让他们化险为夷。

但是，令人遗憾的是，随着公司规模的逐步扩大，企业开始做的有点像模像样，老板开始注意公司和自己的形象时，这些"开国元老"们的行为就因不知节制、因素质低下而出现不和谐的音符了。

他们在说话办事经常会有点"不长眼睛",总是不把别人当回事地肆意指责，并喜欢以功臣自居；即便在对老板直言相谏时也习惯于"口无遮拦"，甚至是不讲场合地搅局，常惹得老板心中大为不快。

但是，碍于情面，顾及以往的功绩，以及从大局考虑，老板往往又没法直截了当地提出批评。而老板不说，其他人自然更是不敢说，不敢管。于是，这些"创业功臣"们便逐渐成为了公司发展的一大障碍，成了许多公司老总的一大块"心病"。

老罗便是这一类型的人。当年，老罗跟着老板东征西讨，餐风露宿，为公司取得今天的成就立下了汗马功劳，可以说，公司有近半数的江山是靠他打下来的。

可是，随着公司的发展愈发稳定，老罗的脾气也愈来愈大，很多毛病都不加掩饰地抖落了出来。比如，以功臣自居，轻视别人；蔑视制度，践踏原则；以自我为中心，忽视整体的利益，等等。

老罗有数句口头禅经常挂在嘴边：

"你们知道不？我可是老板的大伯！"

"想当年，公司这个部门就是当年我提议才设立的！"

"没有我，就没有公司的今天，至少不会发展的像现在这么快！"

……

那语气，那神态，好像公司中谁也没有他的贡献大。

老罗不仅仅对员工如此，甚至连现任的老板——原来与老罗执手创业的老板的儿子，他有时也不放在眼里。如果说老虎屁股摸不得，而老罗却敢拔虎须，他敢一脸不屑地对老板吼："你还毛嫩，当年我和你老爸转战南北的时候，你还包着尿布哩！"

老罗另一个大缺点就是蔑视制度，中国一些人似乎就有不自觉遵守法纪和规章制度的习惯，自诩功臣的老罗更是如此，在他眼里，那些规章制度是他制定的，根本就与他沾不上边，就与他无关，不是用来约束他的，是用来约束其他员工的。

在财务上，老罗因沾染上了赌博的恶习，有的时候手头紧了，或手气背时，就会私下把货低价批给经销商，然后将现金揣入自己的腰包临时"代管"，然后挥霍在赌桌之上。

可是，等到年底分红，公司因为投资项目多而资金紧张，想给他少分一点给他的时候，他却猛摇脑袋，坚决不答应："凭什么少给？投资那么多项目是老板个人的事情！""他要是不那么好出风头，要是早听我的，公司何至于到这地步？"

这些企业的创业功臣们，一般也很难把团队利益放在个人利益之上，在一些特殊情况下，他们总会一切以自我为中心。

一次，公司接了一张大额订单，仅靠目前的设备根本无法完成任务，必须马上进行技术改造，可是，当初负责安装设备的老罗却就是不执行："机器从来就是这样运作的，我根本没办法"。

就在众人急得团团转时，老罗却仍然翘着二郎腿，哼着小曲，喝着茶水，满心不在乎。根本不为整个公司、整个团队多做一点考虑，好像所有的这一切都与他无关，气得老板在一旁直咬牙，却又拿他无可奈何。

其实，这种情形在很多企业中都存在，对此，很多的老板碍于面子和企业的稳定，往往对功臣们的诸多"小动作"选择了放任、忍耐和克制，不愿撕破脸皮当面批评。而这无疑会让这些功臣们的言行更加有恃无恐，甚至还敢利用职权之便进行消费，挥霍公款。

老袁作为公司的元老级人物之一，因为经历了创业时的万般辛苦，所以他现在理所当然地认为自己有权享受。于是——

他的坐架一定要是百万元的名牌车；

应酬一定要去五星级大酒店，出差一定要住星级宾馆；

就连看个感冒也要专家会诊——反正公司掏钱嘛！

……

如果说像老罗和老袁这样的摆谱儿和追求享受的"功臣"还不会对企业的发展造成太大影响，顶多带来一些消极因素的话，那么，有些"功臣"因为自身学习能力不足、年龄偏大、观念陈旧、缺乏适应性等因素，而反对公司引进可能会对自身职位造成威胁的人才，或者给引进来的人才设置障碍，让其无法融入企业或无法立脚、无法施展才能，则会成为企业规模化发展和提升经济效益的巨大"阻碍"了。而这，又怎能让老板等闲视之？

老安和其他四个人，曾经是老板当年创业时的"五虎上将"。可是，随着企业的高速增长，占着重要管理岗位的五虎上将却日益居功自傲，不思进取，且气量狭小，任意排挤有才之人。

企业的招聘初选权基本上都掌握在这五位"打江山"的功臣手中，他们的评价标准往往很难让真正的专业化人才进入管理层之中，更难以无私地让能替代自己职位的人才进入企业核心圈，从而使有能力的基层人才难以得到公司的重用，最终导致公司业绩出现了严重下滑。

惊觉事态严重的老板为了使企业能够更加良性、健康地可持续发展，不得不忍痛割爱，进行了一次人事大调整，将"五虎上将"的权利架空，使其远离权利核心。

这"五虎上将"的际遇，其实在某种程度上已成为敢拔虎须的"功臣"们的写照，因为没有一个老板会长久地容忍一个居功自傲、不求上进的员工，特别是当这名员工的存在威胁到了企业的发展时，老板更会快刀斩乱麻——即使这名员工曾是与自己同甘苦共患难的好兄弟，曾经战功赫赫！

企业最终是以利润为导向的。记住，辉煌的过去虽然是一种资本，但"功臣"的头衔并不能让你永远稳坐钓鱼台！虽然当你犯了一两个小错误时，老板可能会不好意思批评你，可是，那并不代表当你的错误危及到公司的整体利益时，老板不会"杯酒释兵权"，不会"过河拆桥"，不会"卸磨杀驴"！

如果你真的是一个"功臣"的话，请你千万不要走向这种糟糕的地步，与其到时怨愤老板"不仁不义"，倒不如这样——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.我要时刻提醒自己注意，虽然我是企业的创业元老，但那只代表着我应该承担更多的责任和义务，而且，他已经是历史了，所以，我要再接再厉，不断与时俱进，__________________________________。

2.虽然我手里拥有股份，但从某些方面说，我依然是一名员工，我仍然要听命于企业真正的负责人——老板，所以，我应该________________________________________________。

3.虽然当年创业的我十分辛苦，但我知道，那并不代表我现在就可以肆意地享受与放纵，我应该____________________________________________________________________。

4.我要放宽心胸，多多接触新事物，不要让自己成为公司发展的"绊脚石"，所以，我应该__________________________________________________________________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价_______________________________________。

最希望自律的人之二：有后台的"关系户"

经典忠告：你的后台再硬，你只能依靠一时，他给你撒下的绿茵并不能让你凉爽一世——一切还是靠自己最稳妥。

在你的公司里，是否有这样一些人：他们或是老板的亲朋故旧介绍来的，或是主管公司工作的某个部门领导的亲戚，或是关系单位的照顾对象，或是"婆婆"们的七大姑八大姨？

总而言之，这些人不管是从"陆海空"那方面说，都有着不可小视的后台，让人不敢轻触其缨，就连大老板本人有时也会因为碍于某人的面子，或者不敢得罪某位"大人物"，而无法板起脸孔来对待这些特殊人物。

是的，不看僧面看佛面嘛，老板也不能屋顶扒门，六亲不认！

但是，偏偏有一些"关系户"又习惯于仗着自己的后台，在公司里作威作福或者说狐假虎威，随随便便就敢破坏公司的制度，甚至根本不把任何人放在眼里，而老板又恰恰对他们是骂也骂不得、赶也赶不得，到最后，他们便成了令老板头疼不已的问题人物。

小叶是主管公司"税收"的副局长的小舅子，刚进公司的时候还算谦恭有礼，可是，时间不长，他逐渐发现了特权为他带来的好处：自己是没有头衔的主管，是老虎屁股，是"特殊人才"，于是，便慢慢就变得张狂了起来。

他做事时不再小心翼翼，反而经常会自以为是地批评别人，不但可以肆无忌惮地推卸责任，还可以趾高气扬地谩骂叫嚣，颐指气使地指使他人。有时脾气上来了，还会甩给部门经理一点脸色看看。

很多时候，按职场情理或潜规则说，大家在一起做项目，理应是一帮老同事指点小叶这个新同事，可是每次开会，却都是他老实不客气地频频发言，把每个同事都批评得体无完肤，俨然自己就是一个部门经理，或者是上面下来视察的特派专员。

而且，他的这种嚣张甚至到了连总经理都不放在眼里的程度，就算是总经理坐镇当场，他仍然有恃无恐，俨然一个"土皇帝"。而总经理也只好带着那一脸的无奈以及那不好意思说出口的批评洗耳恭听。面对此情此景，同事们当然也只好硬生生地憋下一口气，挤出一脸笑容，附和着："小叶说的也是啊……"

一次，部门经理开会，下家厂商送来货品，并请部门经理验货后在清单上签字。结果，小叶竟然在没做任何验收、经理不在场的情况下，便擅自做主，大笔一挥签上了部门经理的名字。谁料那次的货品与公司要购买的物品质量相差甚多，根本不能用，却也无法再退回去，公司因此蒙受了巨大损失。

这次事件让部门经理对于小叶的种种行径实在是忍无可忍了，便到总经理那里狠狠告了一状，总经理只能一面安抚这位主管，一面和颜悦色地同小叶"促膝谈心"。

可是，不待总经理把话说完，小叶就一蹦三尺高："呸，有什么大不了的？不就是损失点钱吗？只要我姐夫多照顾照顾咱们公司，不就什么都有了吗？"几句话噎得总经理一愣一愣的，到口的批评也只能和着唾沫往下咽。

随后不久，小叶就被安插了一个闲差，被"供"了起来。

小叶无疑是幸运的，因为他有一个局长姐夫，可以让他在公司里畅行无阻，连老板也不得不买他的帐；而另一方面，小叶也是不幸的，因为他的前途其实已经被他的"特权"给破坏殆尽了，他不会得到老板的重用，只会被老板排斥于真正的公司体制之外——做一个只拿钱不做事的"闲人"。

不知小叶想过没有，自己虽然可以得意于一时，但却不可能得意于一辈子？他在公司里不但学不到任何实际东西，也交不到任何知心朋友，而且迟早还会为此付出代价——小叶的姐夫后来因为经济问题受到了处分，而小叶在公司的日子也开始不好过了——而这也正是所有桀骜不驯、只拿钱不工作的职场"关系户" 的最后下场。

小周的父亲是市卫生局局长，凭借父亲的荫蔽，小周大学一毕业就轻而易举地进入了市医院。进入医院不久，这个纨绔子弟就生怕别人不知道院长和他老爹的特殊关系，便四处炫耀，到处吹嘘。

刚开始，院长还很高兴和荣耀，毕竟自己是局长的哥儿们嘛，办起事来也方便。可是，很快，院长大人便被小周的诸多行为搞得及焦头烂额又无可奈何。

小周是学中医的，众所周知，中医治病基本靠的是经验，很多老中医看病都很谨慎，年轻人轻易很难有处方权。

可是，由于医院主要缺乏的是一线的大夫、药剂师等人才，所以医院便决定让小周到门诊部实习。小周却认为这简直是人才浪费，他想，自己即使做不了理论权威，至少还可以做做领导什么的。

可惜，小周的资历毕竟相差太多，即使后台强硬，院长也不敢轻易触犯众怒，更何况，院长对小周这种眼高手低的行为其实已经开始感到厌烦，可又不好明说，只好不断地安慰小周。

就这样，小周在万分后悔当初选择了这样一个专业的情况下，极不情愿地到门诊部报到去了。

干了几天，小周就感觉索然无味，那些古板的老中医、古怪的中药味道、形形色色的病人和怪病都让他非常不舒服。于是，他整天怨天尤人，抱怨不休，闷闷不乐地几个月过去了，也开不了一张像样的单子，"望、闻、问、切"一样也不会，连病人的脉搏也找不准。

一次，小周因为与当值大夫起了争执，竟然当着病人的面把中医说成是巫术，把那位大夫气得直发抖，最后还是院长出面调停，此事才算告一段落。至此，院长已经拿小周没有任何办法了，只好对其放任自流了。

但小周却一直自我感觉良好，不安心工作之余，开始不断地约美眉，今天和这个泡歌厅，明天约那个看电影，有时，还会带着形迹可疑的女人到他的办公室里来……

小周的种种行为弄得整个医院鸡飞狗跳、乌烟瘴气，院长尽管头疼不已，但也不知该拿小周怎么办才好，说说不得，请请不走，简直就是一座瘟神。就在院长苦思对策之时，一个"好消息"传了过来——卫生局局长被"双规"了！而很快地，小周也被医院"冷处理"了。

其实，小周的下场几乎是可以预知的，因为他的种种短视的行为早已注定了他的悲哀。

因此，任何有后台的人都必须记住，即使你的后台十分强硬，也并不代表你就会成为老板的心腹，就会得到老板的信任。虽然你犯了一些错误，老板都会不好意思批评你，但那也只是针对你的后台，而与你没有任何关系。

你不妨设想一下，假如你的靠山倒了呢，你还敢惹怒老板吗？不要以为这是不可能的事，要知道，天有不测风云，风水轮流转，谁也不敢预测自己的未来会永远一帆风顺！

此时，老板给你面子，你就要知足，要懂得工作才是你的本分。你千万不能因此得寸进尺，反过来趾高气扬，或故意给老板出难题了，那样对你而言是没有任何好处的，即使你的后台永远不倒！

职场毕竟是职场，你既然是其中一员了，为老板分忧解难就是你的职责，大家众志成城才能把企业越搞越红火。当然，但愿这也是你所希望的。

好了，趁现在还来得及，请赶快放下你的"特权"，和老板同舟共济吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.先检查一下自己的行为：

A.我是否经常到处宣扬自己的特权，比如"我是某某人的弟弟"、"我舅舅是某某局长"？___________。

B.我是否总是用一种鸟瞰或不屑一顾的眼光去看待我的同事和上司、甚至老板？__________。

C.对于工作，我经常是得过且过、不当一回事吗？_______。

D.对于公司的制度，我总是习惯于视而不见吗？_______。

2.从现在起，我要闭紧我爱吹嘘的嘴巴，真正放下我的架子，学会谦虚平和地待人；我还要____________________________________________________________。

3.我要扎实工作，虚心学习，_________________________________________________，从而用自己的真本事去赢得大家的尊敬，而不是靠后台。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之三：把握方向的"书记"

经典忠告：老板会善待你对他的殷勤、周到和其他辛劳，但你绝不能因此而在职场上"画龙"。

在职场之中，司机一般都是老板的心腹或亲信，他们不但经常会为老板办一些私事，而且还经常"同舟共济"，因此他们大多与老板保持着丝丝缕缕的朝夕相处的关系，有着非比寻常的感情存在。

时间久了，其中一些司机就会变得恃宠而骄，不把公司里的其他人放在眼里，甚至最后发展到无论公司里发生了什么事，他都要过问一下，就像副总一样，致使整个公司里的很多人都怨声载道："有什么啊，不就是个车耠子吗？牛什么牛？"

而老板因为信任他们和感情深厚的缘故，也往往很少对他们加以呵斥，可是，这些老板却万万没有料到，就是这些心腹却极有可能成为公司的"大患"。

老马是公司老总的专职司机，为老总开了十多年的车，没少为老板办一些不足为外人道的私事，而且他还相当擅长溜须拍马，逗得老总十分欢喜，因此深受老板的器重。

可是，背地里，他虽然只是一名司机，却经常放着开车的本职工作不好好做，总是仗着自己是老总的心腹，天天把自己搞得像领导一样：上班以后先是一张报纸一杯茶，一坐就是一上午；看完报纸后，他便会东游西逛，进行每日一次的例行"审查"；稍稍见到一点风吹草动，他就马上到老板那里打小报告；平时更是常常对人吆五喝六、颐指气使，弄得公司里天怒人怨，人见人头疼，大家背后都嘲讽他为"司机老总"。

有一段时间，公司的班车司机生病住院，不得不让老马上场"代打"，本来公司规定办公室人员上下班都有司机准时接送是个再好不过的福利，可结果这事一碰上老马，同事们的苦难生涯就此开始了。

早上的那班，一会儿早到一会儿晚到，全围绕着老马一个人的时间表转，弄得一大帮子人都不知如何是好：你要是早早就出来了吧，没准恰好就赶上老马今天多睡了会儿，那你就只好在凛冽的寒风中挨着冻；要是你今天晚点出来，而他又起得早，那你就只能自己去挤公交车上班了。

晚上的那班，他更是将"时间不等人"的原则贯彻到了底，一到点就马上开车，不管你在后面追得多么汗流浃背、脸红气喘。如果你要是不满意，多说了几句，他立刻翻脸："老总都没你这么麻烦！"言下之意，自然是提醒大家注意他的特殊身份——他是老板的心腹。

更为可笑的是，老马一方面叫嚣着自己对老板的耿耿忠心，一方面却又无所不用其极地占公司的便宜。比如，他手里的那些票据，什么汽油票、汽车保养费、维修费、洗车费，以及买各种东西的发票，他是能多加数字就多加数字，更是经常用那些他捡来的乱七八糟的票据冒充，以便让更多报销的钱装进自己的口袋。

面对老马种种恶劣的行径，公司里自然会有耐不住性子的人，直接告"御状"——上报给老总。

老总当然不是瞎子，也不是聋子，他对老马这些年狐假虎威的事情即使不是知之甚详，也称得上是略知一二了。不过，碍于这十多年来老马总是鞍前马后、辛辛苦苦、任劳任怨地伺候自己，老总始终不忍心对老马严厉批评，只是提醒了他几次，让他注意一下自己的影响，手伸得不要太长，不该管的别管。

可是，老马却反而仗着老总对自己的厚爱，行为上更加变本加厉了。

那次，公司赶着将一批货送去海关检查，想请老马帮忙送一下，可老马却眼也没抬地丢出一句："我忙着呢！公司的那台助动车是放着摆样子的啊？"

其实，那辆破车丢在仓库积灰都有5寸厚了，骑到一半就会没电，也亏得老马还记着这档子事！

结果，这批货最终耽误了报关，造成了公司不小的损失。事后老总追究责任，虽然老马不需负全责，可是他仍然付出了惨痛的代价——老板挥泪斩马谡，他被调去开货车，在老总眼中由红转黑，而他之后的境遇也就可想而知了。

心腹一旦成为"大患"，相信没有任何一个老板还能把他留在身边，即使你和老板的感情再深厚、关系再亲密，老板也会毫不留情地对你加以斥责，甚至"放逐发配"，而不会再不好意思批评你了！

因此，你不要以为一时的得宠便能让你享用一辈子，老板今天不好意思批评你，但不代表明天还会姑息你！

老刘已经为公司老板开了五年的车子，这五年来他工作兢兢业业，办事认认真真，开车稳稳当当，一直深受老板的喜欢，也为老板办了不少私事：老板的孩子上下学他负责接送，老板的母亲生病看诊他全程陪同，甚至老板没空时，他还会在老板娘逛街时跟着拎包。

因此，忠心耿耿的老刘已经和老板全家人熟络的像一家人，经常在老板家登堂入室，被老板和老板全家人信任、善待。如此一来，老刘在公司的地位当然也非比寻常，总是被人捧上天，老刘自然为此喜不自禁。

不过，春风得意的老刘却有一个特别让人受不了的毛病：他文化程度不高，又是个大炮性格，所以，说话通常是只图个痛快，常常在不自觉中伤了别人而浑然不觉，弄得公司里很多碍于他身份又害怕他"口臭"的人都对他敬而远之，而老刘仗着老板对自己的喜爱始终不以为意。

其实，老板也曾经受过老刘的"口臭"攻击，不过那一般都是在私底下，而且五年相处下来，老板也深知老刘的性格，知道他只是心直口快，没有恶意，所以大多数情况下都不与其计较，实在受不了时也只会婉转地提醒他几句。没想到，老刘却始终没有改掉这个毛病，并最终为自己酿出了一场大祸。

一次，在公司例行会议的间隙，大家聚在一起说说笑话，调节一下情绪，老板也参与其中，他玩笑似地当着老刘的面对大家说，老刘上厕所后老是忘记冲。

众人立刻哄堂大笑，老刘立刻觉得颜面尽失，脱口而出："乌鸦掉在猪背上——自己不知道自己黑。"

话一出口，众人的笑声立刻变得有点尴尬，而老板的脸色也很快地沉了下来，而老刘的"好日子"也就这样一去不复返了。

老马和老刘的教训是深刻的，它提醒我们：无论何时都要记住，老板才是那个真正做主的人，他虽然有时会不好意思批评你，但这并不代表你的做法就是对的，更不代表你在老板心目中的地位没有发生丝毫动摇，如果你不知收敛自己的行为，那么总有一天你会自食恶果！

你难道真的想吞掉这样的苦果吗？如果不想，就只管做好你的本职工作吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1、 我要时刻提醒自己：我只是一名司机，不要幻想自己是一名副总，并因此逾越了自己的本分。我只有认清了这一点，我才能做到______________________________________。

2、 我要做到"三坚持"，即：

A.坚持做好本职工作，不要_________________________________________________。

B.坚持谦虚待人的礼貌，不要_______________________________________________。

C.坚持将自己对公司和老板的忠心落到实处，不要_____________________________。

3、 我要做到"三不问"，即：

A.与工作无关的事情不主动询问，要_________________________________________。

B.老板的私事不主动询问，要_____________________________________________。

C.公司内与己无关的人事动向、方针政策不主动询问，要______________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之四：老板肚子里的"蛔虫"

经典忠告：秘书可以用自己的才智为老板出谋划策，但绝不可以狐假虎威或要挟他。

知道职场里让人永远也小看不得的一类人是谁吗？那就是老板的秘书。

老板的秘书看上去职位不高，工作琐碎不起眼，每天干的不过就是接接电话、订订机票、记录记录老板发言、指令之类的活，可事实上，不论是男秘书，还是女秘书，他们都绝对是公司上下不可小视的人物，让人半点也小瞧不得，有时就连老板都不敢轻易得罪他们。

其实，只要细细观察就会发现，在一个公司里，最清楚公司事务和员工福利的人，不是老板，而是秘书；掌握着公司营运效率和办公节奏的，不是老板，而是秘书；心里装着全公司商业秘密和大大小小所有人命运的，也不是老板，而是秘书。

这些秘书或是老板的亲信、参谋，或是老板的朋友、情人，但他们无一例外都是老板肚子里的"蛔虫"，对老板的心思了如指掌，他们比老板还了解老板，致使老板也惹不起他们。

雪儿几乎是一毕业就进入了现在这家公司工作的，她从一个小文员干起，直到现在已经当了五年的总经理秘书了。她的工作能力虽然不是最出色的，但她却是全公司上下老板最不好意思批评的人之一。

每天早上，雪儿都会第一个来到公司，帮老板清洁办公桌，倒垃圾桶。而值得注意的是，老板的垃圾桶里通常都会有很多秘密，有的是写了一半的情书被扔了进去，有的是草拟的公司人事安排，但不管是哪一项，宣扬出去都足以震动员工、吓坏老板。

一次，雪儿在收拾老板的垃圾桶时发现了老板写给新来的女同事的一封近似于情书的信，从笔迹看来是老板前一天晚上在办公室里一时兴起写的，但过后又后悔不已地扔进了垃圾桶里。

雪儿捡起这封信后，不动声色地把它夹在了每天都要送交老板的文件夹里。上班十分钟后，雪儿敲门走进老板的房间，看到那份文件夹正被老板紧紧地捏在手里，雪儿立刻不动声色地说道："总经理，我好像拿错文件了，这应该是另一份文件，不是要送交给你看的。"当时，老板鼻尖上的冷汗都冒出来了。

结果，雪儿那个月的薪水就莫名地增加了500元。

而像雪儿这样一个连老板的秘密都全盘知晓的人，在公司里自然更是大权在握，全公司的人都像供奉财神一样供奉着她，而她也十分善用手中的权利，谁要是一不小心得罪了她，那这个人就别想事事顺心了。

新来的业务员小范因为不熟悉公司的内幕，有几次说话冲撞了雪儿，自此他就再没有好日子可过了。但凡他提交的报告，总会比别人晚上好多才会到达老板那里；重要会议的消息，他也总是在最后一刻才知晓，在毫无准备的情况下冲进会议室的他，结果自然是灰头土脸。

这些事，小范到最后也只能是哑巴吃黄连自己吞了，根本没办法到老板面前告状，因为不但手里没凭没据的，而且就连老板也惹不起雪儿。

此外，雪儿更多的时候还习惯于"假传圣旨"：首先，她掌管着老板所有电话的转接，不管谁来电话都先要经过她那一关，而她要就是说"总经理没空听你的电话"，谁又能怎么办？其次，她负责传达老板所有的口头命令，而这些命令自然是有真有假，尤其是"贡品"，有老板的也就要有雪儿的，而底下办事的人当然只能是一律照办，总不能真的去找老板对质吧？

不过，日子久了，员工们的怨愤愈积愈深，终于有人把事情一杆子捅到了老板那里。可老板碍于面子和各种无法宣诸于口的原因，最终仍是对此事敷衍了之了，而雪儿也没有受到任何批评。

这样一来，公司里的气氛慢慢地就变得十分微妙，有的人对老板溜须拍马，有的人不断巴结雪儿，还有的人则对雪儿的行为十分不满却也无可奈何。

而各式流言蜚语最终当然会传进老板的耳中，老板突然感觉自己的威信被无形的抹杀了，自己至高无上的地位似乎也发生了不可否认的动摇，他无法再坐视危机继续蔓延下去了，他决定开始采取行动。

雪儿先是被明升暗降——她被升为公司副总，但却接触不到任何公司业务，无法获得公司任何有效信息。而后不久，她便被"踢"出了公司！

雪儿的命运当然不能说是所有职场"蛔虫"的命运，可是，不能否认的是，对于那些总是逾越本分的秘书们而言，雪儿的经历的确很具有代表性。

近些年来，随着现代商业的快速发展，秘书承担了越来越多的职责，扮演着办公室中重要的"信息管理者"的角色，甚至在很多国家的企业里，高级秘书有时就是公司里的二把手。

他们会细致周密地为老板安排好工作日程，认真负责地管理好资料文档，恰到好处地拒绝老板不愿见的客人；在老板疲倦时又会端上一杯浓茶或咖啡。总之，他们会想尽一切办法为老板分忧解劳，让他保持旺盛的精力和昂扬的斗志，使公司的船顺水顺风。

可是，令人遗憾的是，有一些秘书却往往本末倒置，忘却了他们的根本职责，经常借着老板赋予他们了解机密的"天时"，借着他们最接近核心位置的"地利"，理所当然地成为老板肚子里的"蛔虫"，握着老板的把柄在公司里肆意妄为，仗着老板不好意思批评的"福利"，在公司里作威作福，从而最终失去"人和"，失去"蛔虫"的权利！

小荀是公司总经理办公室的秘书，她为人机灵聪明，十分善于察言观色，进入公司不久，就通过一系列的体贴入微的行为赢得了总经理的信任和器重。

小荀进办公室的第一天，就先用几个小纸杯分别调制了几种口味、纯度的咖啡，让老板先挑选好。就这么一个小小的细节，居然令老板大为感动，因为连他太太都没有细心到如此地步。

小荀的悉心体贴还体现在很多方面：老板有肩周炎，她就到商场买了部电动理疗仪；老板喜欢在午餐后小憩一会，于是她就坚守在外面挡驾，坚决阻止那些没有急事的下属或者拜访者打扰老板；老板喜欢足球，喜欢罗纳尔多，她就在办公桌上放着他的塑像，墙上贴着他在绿茵场上的英姿……

小荀对老板这样无微不至的关怀，很快就在老板心目中树立了其与众不同的形象，在公司里确立了其不容侵犯的地位。

慢慢地，小荀开始享受身为秘书的各种"特权"：她打着为老板"谋福利"的旗号，明目张胆地把很多公司资源占为己有；她借着老板之口，任意安插自己的亲朋故旧进入公司坐享其成，并对不服者随意打击报复；她借着和老板出差之便大肆挥霍，并经常报销一些莫须有的费用……

小荀种种嚣张的行为很快就惹来了众多的非议，流言也很快地传到了老板的耳中，虽然老板对于小荀的行为也有些不满，但考虑到小荀一直尽心竭力地辅助自己，再加上小荀清楚地掌握着公司里一些核心机密，所以，老板最后也就装作听而不闻了。

可是，小荀的嚣张却不止于此，她开始利用自己的职权调阅公司的各种机密资料，并将其贩卖给竞争对手，以获得更大的利益。

不过，小荀的如意算盘却没有打响太久，就在她数着钞票暗自得意的时候，就在她的行为日益放肆的时候，一纸解聘通知书以及赔偿公司损失的罚单送到了她的手里。

其实，事情发展到这个地步，一点也不令人感到意外，当小荀不知收敛自己的行为，盲目地放任其危害到公司的利益时，就已经注定了她悲剧性的结局。

众所周知，蛔虫是害虫，既然是害虫，当然早晚会被人除掉。所以，如果你真的成为老板肚子里的那只"蛔虫"，你可千万不要庆幸，因为身为害虫，你的处境实在很危险，如果你安分守己，少吸收点公司的养分，也许老板还会对你手下留情，甚至不好意思批评你；可是，如果你不知收敛，一味地侵占公司的资源，那就休怪老板会用两片"肠虫清"打掉你了！

身为秘书，你可以是一个解语花，可以是一个知心草，但绝对不要让自己成为一个老板欲"打"之而后快的"蛔虫"——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.我要重新定位自己的职责，除了撰写公函、规划会议、与客户沟通、培训员工等，我还要学会其他多种高级技能，包括________________________________________________，决不让自己成为一个只懂得刺探秘密的花瓶秘书。

2.在做事时，我要做到以下几点：

A.谨守自己秘书的本分，认清自己的职责，不要__________________________________。

B.对于该说什么不该说什么，要非常有分寸，不要________________________________。

C.行文办事出主意绝不能越俎代庖，应该_______________________________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之五：对家底"门清"的"账房先生"

经典忠告：自律吧，因为你太重要！会计不但要对老板的家底儿"门清"，更要让自己清廉刚正，守口如瓶。

职场上一直流传着一个关于会计"权力"的笑话段子：除了老板的夫人，还有谁能合法地侦查老板的钱袋？——答案就是会计！

身在职场，你切勿以为公司的财务部门只是做做财务报表、开开单据，或者在查账、交税时充充样子的。

事实上，在这个强调数字化生存的时代里，财务人员已经从传统的配角逐渐走入企业决策的权力核心。作为企业的"管家"，财务人员通过对企业资金的运作、周转进行核算，从而实现对企业资金安全有效的控制和监督，同时还控制着公司的管理信息与预算系统。

而财务人员之所以这么有权，正是因为他们是管钱的"账房先生"：他们的统计数据，决定着公司的预算大小和业绩优劣；他们对各个部门业务的熟悉程度，简直会让人大吃一惊；而他们对于金钱的斤斤计较，对公司"家底"的"门清"，也使得老板不得不对他们言听计从，笑脸相迎。

严颜是某公司的财务经理，工作一直兢兢业业，深得老板的信任。不过，随着两人关系的深入，老板却发现她身上有着很多让人无可奈何的毛病，让人不知该从何处批评。

严颜可以长时间地工作，不放过所有财务细节，而且设定极高的标准来要求自己。这一点本来很讨老板的欢心，可时间长了，老板却发现，严颜其实只会对一些无关紧要的细节执迷，而对那些真正涉及企业发展的原则问题却表现冷漠。

因为对细节的重视，导致严颜十分重视繁文缛节，并喜欢打官腔，一不留神便成了老板的老板，甚至顶撞老板，让老板威严尽失。

一次，严颜做了一份财务报表给老板看，结果这份报表交到老板手里以后却不翼而飞，老板便马上让严颜再重做一份交给他。其实，这本无可厚非，人家是老板嘛，就算有一些小错误也是可以原谅的。

可是，严颜却紧揪住老板马虎大意这个错误不放，不断地和老板争论，非要理出个是非曲直来，弄得老板愈来愈火大，震怒至极，而严颜也没有讨得任何好处。

商场如战场，军令如山倒。老板就是指挥官，他的威严不言而喻，特别是在那些私营企业里，可以说老板直接就是你的饭碗，而顶撞他的下场自然也是不言而喻的——即使你是掌握着公司资金命脉的"账房先生"。

当然，职场上除了有这种过于注重细节、抓着老板的小辫子不撒手的"账房先生"以外，还有很多类型，而其中一类就是"大嘴巴账房先生"。

小萧是公司的会计，人不错，业务也说得过去，而且，因为职位的关系，公司里上上下下都十分尊重她，就连老板也对她礼遇有加。

可是，小萧却有一个很不好的毛病——她凡事都热情得过了头，整日咋咋呼呼的，是一个典型的"长舌妇"、"大嘴巴"，而由于工作的关系，公司的财务政策和底细也就很容易从她嘴里泄漏出去，造成老板的困扰和公司管理的混乱。

一次，公司董事会通过了一项员工涨工资的方案，为了保险起见，公司并没有立刻向员工公布。可是，一向以"先知"形象示人的小萧，当然不会放弃这个大嚼舌根的机会。结果，她将尚未公布的情况偷着在同事中传播，形成了极坏的影响。

又一次，公司发展遇到了巨大的困难，而身为会计的小萧，自然会从公司的账目上了解到公司真正的危机程度。

然而，面对一塌糊涂的账目，小萧却并没有与公司老板共谋解困之路，反而趁着员工人心动荡之时，不断地透漏内幕消息，后来竟然在公开场合对公司前景做出了最坏的估计，致使许多人都辞职不干了。

公司老板在得知此事以后，虽然十分气愤，但碍于公司正值多事之秋，而小萧的位置也很敏感，最后，只是找她谈了谈话，并没对她进行严厉批评。

再一次，公司倾全力参与一项投标活动，而这其中，项目预算当然是重头戏，一旦走漏风声将前功尽弃。公司上上下下都知道这件事的严重性，凡是熟知内情者无不提高警觉以免让消息泄漏出去。

可是，作为项目预算的参与者，小萧却始终不以为意，在同学聚会上轻而易举地就将公司的投资预算书拿给几位同学传看，结果泄漏了公司的商业秘密，给公司造成巨大损失，而小萧也被再也无法容忍她的老板开除出了公司。

作为会计，你的职责是帮助老板更好地开展工作，严守公司的内部秘密，而不是像一个"漏嘴"一样，把公司的账目和底细对人和盘托出，那样做无论是对公司还是对你而言都没有任何好处，小萧的经历就足以说明一切——"长舌妇"的形象都可以和"吊死鬼"相媲美了，你还敢去扮演吗？

如果说严颜和小萧的毛病主要是缘于自身的性格特点，只要稍加约束，就能有所改进的的话，那么像阿利这一类的财务人员的缺陷则主要暴露在品德上，他们就像企业的蛀虫一样吞噬着企业的生命。

阿利是公司的财务主管，近期公司经营状况不佳，业绩下滑，老板希望他能按照自己的意思修改财务报表。经过再三考虑，阿利答应了老板的要求，做了一次听话的会计。

有了这一次的"同流合污"之后，原本就对阿利礼让三分的老板，因为阿利有着他的把柄在手，对阿利更是加倍重视，别说批评他了，几乎是言听计从。而阿利因为这一层关系，行为也渐渐地肆无忌弹起来，甚至搞出了许多令人不齿的小动作。

一开始，他只是习惯于公物私用，经常将公司发给财务部的一些办公用品拿回家里给自己的亲朋好友使用，老板后来虽然有所察觉，但仍是睁一只眼闭一支眼的听之任之了。

接着，他的行为逐渐升级，他找来许多真假发票，借着职务之便，一次次地侵占公司的钱财，利用公司的资源喂饱了自己的荷包。

后来，他的行为愈演愈烈，开始背着老板做假帐，贪污大量的公款，以致公司的财务漏洞越来越大，很快陷入困境，而阿利也在事情暴露后被送上了法庭。

狐狸有可能骗过老虎N次，但只要有一次漏了馅，那就难逃厄运；作为"账房先生"，你的精明和能干也许会赢得老板最大的信任，但如果你辜负了这种信任，那么等待你的只会是悲剧结局。

市场经济的汪洋大海里，你和你的老板是"一根线上的蚂蚱"，一荣俱荣，一损俱损；只有同舟共济，锅里有了，你碗里才可能有。所以，要想取得"双赢"，你就不得不和老板同心协力，绝不能借职务之便作威作福、要挟老板。

有的"账房先生"认为，企业是老板的——你赚多赚少，跟我有什么关系？于是，出于蝇头小利，一些"账房先生"就与老板玩起了"太极手法"，报喜不报忧，敷衍应付。当着老板的面是劳动模范，背着老板就消极怠工，浑浑噩噩，甚至假公济私。

但老板岂是等闲之辈，虽然说不上火眼金睛，至少也是能明察秋毫的；况且，那么多的员工之中，必然还有无数双眼睛盯着你，你瞒得了一时，却瞒不了一世。

即使你是一个对家底"门清"的"账房先生"，也并不代表你就此拥有了"免死金牌"，你同样会为你的不良行为付出惨痛的代价！

相信你一定不愿成为这样的"账房先生"之中的一位吧？那就赶紧这样做——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.首先检查一下自己是否存在着以下毛病：

A.常常揪着老板的小辫子不放，还自以为得志_________。

B.为了赢得众人欣羡的目光，总是管不住自己的嘴巴，公司底细脱口而出_______。

C.利用职权营私舞弊，贪污做假帐_________。

2.在工作时，我一定要细心谨慎、踏踏实实、勤勤恳恳。千万不要——————————————————————。

3.最重要的是，我一定要培养自己具有良好的品德，诚实做人、朴实本分、不慕虚荣，经得起金钱的诱惑。具体做法如下————————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之六：不求进取的"老黄牛"

经典忠告：光知道埋头工作，却不会动脑、不求上进,这同样与职场规则格格不入。

老板喜欢勤奋工作的员工，同事喜欢埋头苦干的搭档——因为这样的员工不仅能体现出一种奋发向上的工作热情，还可以"勤能补拙"，并通过执著于"爱拼才会赢"和吃苦耐劳而赢得突出业绩。

基于这样一种理念，几乎在每一家公司里，人们都能够看到那些任劳任怨、勤勤恳恳、加班加点工作的"老黄牛"的身影，他们谦虚谨慎、全力以赴、任劳任怨，并且勇于承担责任，似乎永远不知疲倦。更重要的是，他们在全身心地投入到工作中去的同时，并不要求什么荣誉，对公司是否给他们以足够的认同感和赞赏也毫不在意。

这样的员工无疑会得到老板的垂青，可是，在实际工作中，很多老板面对"老黄牛"的一些行为却往往报以哭笑不得的态度，因为这些"老黄牛"除了埋头工作外，其他的似乎都一窍不通，反应木纳、缺乏灵活和创新意识。

"老黄牛"们大多不善言辞，不懂得自吹自擂，不懂得油腔滑调，这些本来都可以说是做人的美德，可是，如果一个人只是一味地奉行"沉默是金"，拒绝与他人沟通、保守和不思进取，那么团队合作恐怕就要遇到严重问题了。

阿辉从小就被父母教导，要埋头苦干不要夸夸其谈，所以，他在进入工作单位以后，依然很少跟人说话，也很少和领导主动打招呼，他相信事业是干出来的，他坚决遵守着"多做事，少说话"的处事原则。

在单位工作最初半年多的时间里，阿辉的确以其脚踏实地、认真负责的工作精神赢得了部门经理的喜爱，虽然经理有时会觉得他比较难相处，但看在他那么辛苦工作的份上，也就不好多说什么了。

不久，阿辉向经理提议了一个项目，经理看过以后觉得很好，便让他任项目负责人开展工作。阿辉所在的部门实行的是项目负责制，由项目负责人自己在整个部门40多人里挑选适当人员，组建和领导该项目小组。

结果，阿辉在组建项目组时却遇到了层层阻力，因为大家都不了解他，更缺乏有效的沟通，所以也就不愿意参加他的项目组。虽然阿辉拿着策划方案到处去跟人家讲，但好几次都是人家打断他的话，问道："你是我们部门的吗？怎么我们对你没有印象？"

这样的尴尬弄得阿辉简直快疯了，但他无计可施。

面对这样的结果，经理最后不得不为阿辉配备了一名经验丰富、善于沟通的搭档。这位搭档迅速召集了一群人，才使项目得以顺利开工。

从这以后，在一些项目的推广上，经理也不再征求阿辉的看法，而是直接就把任务交给其他下属负责了——阿辉的"老黄牛"精神反而让他被老板"踢"出了视线之外！

如果说"闷葫芦"是"老黄牛"的一个性格特征，还无大碍的话，那么，"缺乏主见"和不爱动脑子则是"老黄牛"的另一个性格特征了。

阿林工作一向勤奋认真，同事们因此都对他敬佩有加，老板对他的工作态度也是没话说。可是，阿林却有一个最要不得的毛病，那就是缺乏主见，缺乏独立思考的能力，遇到什么事情都是"人云亦云"。

每到开会的日子，阿林都会成为一个十足的配角，台词不外乎"很好"、"非常好"、"我同意"等等。而一旦问到他的想法时，他马上就支支吾吾地说不出话来了，显出一副强他所难的样子。

最要命的是，缺乏主见的阿林，在上司对他的工作没有明确清晰交待的情况下，往往无法独立完成一些工作。阿林所做的，大部分都是一些智能含量很低，甚至没有什么智能含量的低水平的重复的工作。而阿林的出头之日自然也是遥遥无期了。

如果说这些行为还只能算是"老黄牛"木讷性格的一方面表现，那么，缺乏人生目标，浑浑噩噩度日，永远固守一个地方，不愿变换工作环境，则是"老黄牛"比较大的人格缺陷了。

梅姐进入职场工作这么多年了，虽然工作起来总是有始有终，从不惹是生非，但是，她却一直像一只迷途的羔羊，只是机械式地被驱赶着漫无目标地行走。她从不知道自己人生的价值何在，她没有明确的事业目标，也不能具体地评价工作的意义，从来都弄不清工作的目的是什么。

不过，她的任劳任怨在某些不明就里的上司眼里便成了能力的表现，为此，总经理专门找她谈话，让她竞争部门主任的职位。

可是，梅姐思前想后，最后居然回绝了总经理的美意，因为她认为自己还是做具体的工作比较合适，做管理工作没有经验。其实，说穿了，她不过就是怕变动而已，怕自己适应不了新的环境，缺乏挑战性和进取心。

这样一来，就在梅姐把加薪晋级的大好机会拱手让给了别人时，对她寄予厚望的总经理也对她彻底失望了。

在阿辉、阿林、梅姐的身上，可以说是体现出了大多数"老黄牛"的特征，他们只是卖力工作，可是，他们却永远低垂着他们的头，缺乏积极主动的精神和奋发向上的斗志。

老板真要因为这些批评他们吧，又觉得对不起他们的那股辛劳劲；可要是不批评，他们又始终无法承担大任，甚至还会影响到周边人的积极态度，最后折衷的办法，不外乎就让他们从事一些低级、不耗脑力的工作，而他们的前途当然也就一片渺茫了。

事实上，在现代的经营管理中，工作努力并不是受老板欢迎的最主要标准。相对而言，那些有主见且善于沟通，敬业、进取而合作的人才会成为老板的最爱。

所以，那些只知道玩命工作的"老黄牛"们请注意了，你不要以为老板不好意思批评你是基于对你的关爱和肯定，那可能只是因为他在忍耐你，忍耐你那不知变通、不懂上进的个性，而并不是对你真正庸庸碌碌的别无他求的习惯感到满意！

你想让自己成为一头智慧的牛吗？你想成为一头具有龙马精神的牛吗？那就赶快抬头看看路，学会思考吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.首先，我要肯定自己勤奋工作的表现，然后，再问自己几个问题：

A.我是否从来没有为自己的人生设定过任何明确的目标？_________。

B.我是否总是害怕改变、害怕变化，习惯于一成不变？________。

C.我是否讨厌与人沟通，厌烦与人对话？_______。

D.我是否习惯于说"好啊！"、"行啊！"、"不错啊！"、"我同意啊！"这类话？______。

2.我要在保持自己身上的"老黄牛"的闪光点的同时，还要做到以下几点：

A.我要先确立自己的价值观，正确界定自己的优势，从而选定自己的人生道路，设定自己的奋斗目标，然后_________________________________________________________。

B.我要在不断变换的工作环境中汲取更多的营养价值，我要努力习惯于和各种不同的老板打交道，然后，_____________________________________________________________，从而让自己在适应之旅中不断前进。

C.我要加强自己的沟通能力，增强自己的沟通信心，然后，____________________。

D.在工作中不论遇没遇到问题，我都要养成思考的习惯，凡是先问个为什么。然后，_______________________________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之七：关键时刻敢卖命的"猎豹"

经典忠告：功劳可以放在别人的心里，如果自己太拿它当回事，就是浅薄、无知和骄傲了。

有这样一种人，他们在公司面临困境时，在老板身陷危机时，在很多人都想抽身而退时，往往会十分义气地挺身而出，替公司出谋划策，为老板"两肋插刀"，为企业侠肝义胆！这种在关键时刻敢卖命的人，就像猎豹一样，他们的勇往直前，他们的大义凛然，他们的无所畏惧，就会自然而然地成为让老板最信得过的心腹爱将。

当这些"猎豹"勇敢而富有创造性地协助老板解决问题时，就注定他们的名字会镌刻在老板心中，因此，他们的地位在老板的心中将变得无可替代，而假如他们犯了一些错误，也就理所当然地成为了让老板最不好意思批评的人之一。

小庄是一家连锁饭店的普通服务员，工作半年多来一直不显山不露水，虽然算不上是最努力的那一个，但也不是最懒的人，因此饭店经理平时也就很少注意到他。

一天，饭店里突然发生了一起意外事件，一位食客突然倒地，四肢抽搐，口吐唾沫，正在用餐的其他顾客见此情景，顿时惊慌失措，纷纷怀疑是饭店的食品有毒。

此情此景让整个饭店的工作人员，也都表现出惶惶不安的反应，都对目前的局面束手无策，不知如何是好。饭店经理在一片忙乱中竭力表现出镇定，一方面指挥其他店员打急救电话，一方面尽力安抚顾客，诅咒发誓说保证不是食物中毒。

可是，很多顾客却还是不相信，不断用手指抠挖嗓子眼，想吐出食物，而有些店员闻到那些呕吐的腥恶味，不但不想办法解决，还掩着鼻子极力往后退却；而另一些店员看到有顾客正在拨打手机通知报社和电视台，更是急忙退到了饭店的后面，害怕惹麻烦上身。

就在这关键时刻，就在饭店经理也感觉眼前的情况有些棘手之时，小庄镇定自若地站了出来，他告诉大家，食物绝对没有毒，整个公司从来没有出现过类似事件。看到大家仍然露出十分怀疑的眼神，小庄立刻冒险当场吃下很多饭菜，使大家的情绪逐渐稳定下来。

不久，急救车赶来了，经验丰富的医生告诉大家，所谓"中毒"实际上是顾客典型的"羊角疯"发作，不过凑巧是发生在了这样一个场合，所以大家尽可放心。随后，电视台和报社记者过来，将事件的来龙去脉弄清楚后，一场负面报道反而变成了正面报道。

小庄以其勇敢和机智避免了一场虚惊向灾难演化，关键时刻敢义无反顾地站了出来，帮助经理使饭店成功地度过了危机，不但受到了经理的极力表扬，还很快成了经理的左右手，从此深得经理的信赖。

可是，时间长了，饭店经理却发现小庄身上有着很多潜在的毛病。

在平时工作时，小庄总是一副趾高气扬、自命不凡的样子，仗着关键时刻敢于冲上去的那种"猎豹"气魄，仗着挽救公司于危难之中的那份功劳，他几乎不把任何人看在眼里，凡事我行我素，一意孤行，这种行为不仅让人无法忍受，甚至还严重影响到日常工作的开展。

他爱欺负新人，每个刚进公司的新人，几乎都受尽了他的排挤；他很爱计较，一旦与人起了争执，他就会想尽一切方法破坏那个人，且不达目的誓不罢休；当他碰到稍不顺心的事或心情不好时，所有的人都成了他的出气筒。

虽然小庄身上有着很多毛病，但饭店经理考虑到小庄那种在关键时刻敢于卖命的精神，有些批评的话还是不好意思说出口。

一次，饭店厨房忙不过来，就临时征调一些人手去干一些打杂的工作，小庄也是其中之一。可是，早已成为高级服务员的小庄怎么可能还干得下去这种工作？于是，分配给他的诸如洗碗、扫地等工作，他一项也没有完成。别人问他原因，他还振振有词地说："这种工作怎么也轮不到我来干呀！"说着，便指手画脚地指挥着别人把活干了。

有些愤愤不平的人把小庄的这一行为一状告到了经理那里，但经理考虑到他的贡献和以后可能还会有用得上他的地方，两相权衡之下，这件事情最后就不了了之了。

又一次，饭店举办一场大型的酒会，经理考虑到小庄人虽聪明但毕竟经验不足，便安排经验丰富的老李带着他。可是，在合作中，小庄却觉得老李的一些所谓的"服务经验"都太陈旧了，便总是自作主张地采取一些新奇的服务点子。

结果，一场酒会办下来，饭店经理接到了不少的投诉电话，与饭店合作办酒会的公司也对饭店的服务颇有意见，要不是有多年的交情在，早就另寻他家了。

经过了这次动荡，饭店经理突然明白，像小庄这样的人再也不能留了。果然，不久饭店裁员，小庄名列榜上。

职场中，有很多在关键时刻敢于为老板卖命的"猎豹"，他们机智、迅捷、勇敢，他们能够在危急存亡之时不离不弃，不惜一切代价帮助老板度过难关。

可是，也正是因为他们的勇敢、他们的聪明，他们的身上往往也带着许多自己不以为意的毛病，造成他人的困扰和老板的烦恼，就像小庄一样，或者就像阿萱一样。

阿萱凭着自己的努力，通过三年的不懈奋斗，从一名普通的文员做到了销售部经理助理。可是，就在她春风得意之际，销售部却突然发生了一场大的变动——销售部经理要跳槽到别的公司，准备带走公司所有的销售骨干。

面对这一严峻的形势，公司总经理召开了多次高层会议讨论解决方案，但却始终一筹莫展。关键时刻，阿萱毛遂自荐，自请军令，凭着自己多年积累下来的好人缘力挽狂澜，终于挽留住了一班同事。

风波平息之后，阿萱很快就坐上了销售部经理的宝座。可是，随着工作的开展，公司总经理慢慢发现，阿萱身上还存在着太多自以为是的毛病，但碍于她的"贡献"，有时候又不能批评得太过头。

自从阿萱当上经理以后，公司一些比较重要的会议她也可以参加，所以消息相对来说比较灵通。虽然她对于重要会议不能随便泄露的纪律是知道的，但在刚当上经理的兴奋感的冲击下，在同事们羡慕的目光和吹捧中，她逐渐把持不住，再加上对于一些事件"内幕"很有自己的看法，更是不吐不快。

于是，同事们经常听到阿萱在办公室里高谈阔论，诸如老板的隐私、公司正在酝酿的新决策、人事调动等等，她都会口无遮拦地品头论足一番，以过足八卦的瘾头，展现自以为是的派头。

除了靠逞口舌之快挣得虚荣感之外，阿萱在平常的工作中也经常是一副自以为是的样子。

一次，总经理给阿萱打来电话，让她把销售部这个月的业务支出尽快整理出来，交到他的手中，下午开会时要用到。阿萱接起电话后，没有考虑任何后果，就满口答应了，以为这不过是小事一桩，只要吩咐给助理就可以了，没有什么大不了的。

可是，助理回报给她的却是"根本无法完成"，原因就在于很多业务员还没有将各自的业务支出交上来，而且他们现在都在外跑业务，即使马上去统计也来不及。最后，阿萱不得不到总经理那里"负荆请罪"，而下午的会议也泡了汤！

……

这些在关键时刻勇于挺身而出的"猎豹"，虽然可以在一瞬间就博得老板的欣赏和信任，但也很容易在日后的工作中依恃着自身的优势无所顾忌地暴露出所有的缺点，并让老板头疼不已。

一开始，老板可能会因为"猎豹"们那难得的作用而"嘴下留情"，对他们的行为多有宽宥，可是，一旦当这些"猎豹"们的行为超越了老板所能容忍的极限时，那么等待"猎豹"们的也就只有被"炒"一途！

你想成为这样不能讨得老板欢心的"猎豹"吗？如果不想，那么就从现在开始改正你身上的坏毛病吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.首先检查一下自己是否存在着以下毛病：

A.因为对自己过于自信，所以凡事都掉以轻心且自以为是————————————————————————。

B.拒绝帮助别人，也讨厌别人帮助，因为认为自己拥有足够的能力——————————————————————————。

C.我的脾气很不好，气量狭小，总爱——————————————————————————————。

2.我要坚决保留自己身上那勇于挺身而出的勇气，在关键时刻————————————————————————————。

3.我要尽量克制自己的脾气，不要轻易动怒，要__________________________________。

4.我要学会谦虚、信任、尊重、欣赏、宽容、_______________________________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之八：忠心耿耿的"老黄忠"

经典忠告：作为员工，缺乏忠诚是不行的，但光有忠诚也不是万能的，还要有技能！

作为西蜀刘备的五虎上将之一，黄忠一直对刘备忠心耿耿，为西蜀王朝的建立立下了汗马功劳，其忠于江山社稷的精神已经成为一首千古赞歌，也成为很多对企业忠心不二的员工的代名词。

这些"老黄忠"们大都非常认同自己所在的企业，甚至准备把自己的一生都奉献给企业，对企业的要求一般也不会很高，对工作任劳任怨，不会乱发牢骚。对于这样全心忠诚于企业，对工作一丝不苟的员工，又有哪一个老板会不喜欢呢？

然而，正是因为重视着"老黄忠"们的兢兢业业，动容着他们的无私奉献和忠心耿耿，所以，当他们真正犯了错误，出了问题时，很多老板也往往拉不下脸面批评他们，甚至还会为其网开一面，出言相助。

但是，如果"老黄忠"们以为反正老板高看自己，就可以一错再错的话，也同样会遇到红牌。

"老黄忠"们最容易犯的错误，就是自诩资格老、能力佳，因此不求上进、不思进取，到最后，迅速发展的职场掏空了他们仅有的才能，于是，抱残守缺、不能与时俱进的他们反而成了拖企业后腿的人。

刘芬在公司已经工作了十来年了，与公司一同经历了无数的风风雨雨，始终不离不弃，可以说肝胆相照，患难与共。在公司曾一度经濒临破产边缘时，除了几个创业者之外，几乎所有的人都走光了，但刘芬仍然坚决地留了下来，与公司同生死、共进退。

刘芬也因此而感动了老板和所有股东，大家都把她当自家人看待，凡事对她都有商有量好说话。而刘芬也不负大家的期望，对工作一直勤奋肯干、兢兢业业，不久就成了老板的得力助手。

可是，随着时日的推进，日新月异的社会在不断地发生着变化，职场上也开始到处充斥着"充电"的呼声。不过，刘芬却始终不以为意，她觉得自己这么忠心耿耿，在公司里打拼了这么多年，忠诚和经验足以说明一切，证明一切。所以，她从未动过该学点什么东西的念头。

然而，就是这个没有念头的念头害苦了刘芬，也害苦了刘芬的老板，面对电脑、英语，以及众多新鲜资讯，刘芬工作起来愈加困难，再也无法轻松应对，而这也间接地使得老板的工作变得手忙脚乱，一塌糊涂，甚至有时整个公司都会因此陷入一团混乱状态。

面对这一切，刘芬却仍然不知自己的问题出在哪里，仍然仗恃着老资历、老经验和死心塌地的忠诚，拒绝接受新鲜事物。而老板对于一片"丹心"的刘芬，也不好多说什么，只是不再对她寄予期望和信任了。

如果说像刘芬这样的"老黄忠"们的不求上进、甘于现状，还只算是惹得老板不快的小儿科的话，那么，另一些"老黄忠"凡是依赖他人，总是无法独立完成任务，非要人家催一催或"激将"才动一动的行为，简直就是不可救药了。

小秋自从大学毕业后，就在这家公司里工作，五年来勤勤恳恳、任劳任怨，上司分配给她什么职务，她都会毫无怨言地去做，其忠诚无私的态度曾深得老板的喜爱。

可是，当老板将小秋调到自己的身边做助理以后，他才赫然发现，小秋有一个很大的毛病，而这个毛病对于一个需要独立处理很多文件的助理而言几乎是致命的——小秋是属于那种扶不起来的井绳，向阿斗一样依赖性太强，稍有不明确的地方，她就根本做不了任何事情。

一次，老板把公司和某咨询公司的一个合作计划教给小秋，让她和对方联系，确认计划的内容，然后拟订合约，待双方签字后就开始实施计划。

可是，一个星期后，老板发现小秋没有把任何情况汇报给自己，他只好主动询问："合作计划的事办得怎么样了？"

"哦，对方已经确认计划了。"

"那你拟的合约呢，赶快拿给我看看。"

"我还没拟出来，没人告诉我啊！"

哭笑不得的老板只好再次强调："那你赶快拟定一份合约，先给我看。"

"好的。"

又一个星期过去了，老板也忙得忘了追问小秋合约的进展，等他想起来问时，小秋的回答依然是："你没要求时间啊？"

面对一脸无辜的小秋，老板很无奈："那你以后工作时一定要养成及时汇报的习惯。"

就这么一句话，却让老板发现自己似乎捅了马蜂窝，因为小秋后来的工作状态更让他吃不消了，她养成了凡事早请示、晚汇报的习惯，事无巨细，一概要经过老板的同意她才会去干，甚至每打印一份文件的颜色或者字体都要老板事先做好安排。

说实话，小秋真的称得上是忠心耿耿了，老板说一她绝不会说二，完全不打折扣地执行老板的命令，可是，她这种无法独当一面的软弱作风实在让人不敢恭维，让老板都不知道该从何批评起。

如果说刘芬和小秋的毛病更多地表现在工作态度上，那么有一些"老黄忠"的毛病则更多地表现在让人厌恶的品德缺陷上了——因为忠心，因为资历老，因为经验丰富，他们经常倚老卖老、自以为是地对他人指手画脚。

"我都干了这么多年了，就这个计划糟糕，必须马上修正！"

"经理，我觉得公司太抠门儿了，应该舍得在设备上花钱，要不然，我这个技术员干着都没精神！"

"经理，我觉得工人这样分组轮班的体制有问题，应该……"

类似这样的话经常被老吴挂在嘴边，他是公司多年的老员工了，几乎是公司成立伊始他就是公司的技术员了，历经了几任老板，大家也始终对他礼遇有加，而他则自恃老资格，以他一个技术员的身份，常常对公司的人员安排、工作计划、设备管理、甚至资金分配等大问题高谈阔论一番。

而老吴这种对公司的人、事、物大肆批评的行为，自然惹得公司里的人都是一肚子火，但看到老板都没有说什么，别人也就不好再讲什么了。

但是，老吴却并没有让自己的行为有所收敛，到最后，他不但嘴上说着，还在工作中抵触、不配合，弄得老板最后不得不出面劝他提前退休。

与其他"老黄忠"相比较而言，老吴的结局无疑算是好的，因为有很多忠心耿耿的"老黄忠"，当他们成了阻碍企业发展的障碍时，他们的结局大都是以被解雇而告终的。

诚然，每一个老板都喜欢自己的员工忠心耿耿，因为忠心在现代社会意味着值得信任。所以，许多老板在挑选员工时，宁可要那些具有诚实、讲信誉的人，而不会要那些非常精明能干、却在忠诚上有欠缺的人。

然而，这并不能说明老板只会挑选那些可以控制在手中的庸才，他们最需要的是那些既忠诚又具有主观能动性、且积极上进、谦虚谨慎的员工。

因此，当你愿意为企业付出一生时，你也应该想一想，除了忠诚，你是否也有为企业付出一生的能力呢？如果除了一个忠心，其他能力你一无所有，那么，当你把自己的一生寄希望于一个企业时，是不是有些一厢情愿？

记住，虽然你的老板看在你忠心耿耿的份上不忍心批评你，但那并不代表他可以无限制地容忍你，当你成为企业发展的阻力时，那他也会毫不犹豫地"炒"掉你！

你是那种只有一颗丹心却两手空空的人吗？如果你是，那就赶快让自己的两只手抓住能够克敌制胜的武器吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.首先，我要保持自己忠心耿耿的品格，并继续发扬光大，因为————————————————————————————。

2.我要适时为自己充电，补充自己的知识能量，然后——————————————————————————————————。

3.我要掌握独当一面的能力，养成自己的工作问题自己动手解决的习惯，不要总是依靠老板发出的指令而工作，不能——————————————————————————————————————————。

4.我还要养成谦虚诚恳的态度，对待任何人都一视同仁，决不能————————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之九：与老板十年寒窗苦的同学

经典忠告：你可以和他是同学，但那是在私下，职场上要记住：他是你的老板。

同学，这个带着些许阳春白雪味道的词语，对于很多走入社会的人来说，是心底里一种美好的空间，哪里没有勾心斗角的痕迹，只有单纯、率直和泉水一般的清澈透明。因此，很多人喜欢在工作上有麻烦时，找同学聊聊；在生活上有困难了，找同学帮忙解决；在感情上有烦恼了，找同学倾诉……

可是，当多年同学走入同一家公司一起工作时，当同学成为老板、当同学成为下属时，这种关系就会发生微妙复杂的变化，对于下属而言，曾经平起平坐的同学现在却成为高自己一等的老板，内心的感受是一种欣喜和尴尬交织的复杂情感；对于老板而言，昔日相知的同学今日却成为听命于自己的下属，威严的架子不好端，严厉的话语更不好说出口。

于是，当"十年寒窗苦"的同学成为老板与员工这种关系时，相互间的平衡状态就会被打破，如果维护不好，友谊也将面临危机，同学甚至会变为仇人。

阿宏和阿华在大学时是最要好的哥们，曾经一起泡过美眉，一起打过架，即使是同窗4年，关系仍然坚如钢铁，亲如手足。

不过，两个人毕业以后的职业生涯却不尽相同：阿宏一直在一家国有企业工作，可就在他升上部门经理不久，企业便开始精简机构，他也跟着下岗了；而阿华则是一开始就投身私企，积累了几年经验以后就开始自己创业，公司现在已经初具规模。

面对阿宏坎坷不顺的际遇，阿华马上力邀阿宏加盟自己的公司，阿宏也爽快地答应了，兄弟俩誓言要一起携手打天下。

阿宏刚进公司的时候，工作还算卖力，可是时间一久，他就慢慢地把他在国有企业里养成的那些松散、拖沓等坏习惯带进了工作中。

他认为自己是老板的同学，更何况自己是从那么大的国有企业出来的，在这么小的公司里的地位自然非同寻常，所以，他总是高昂着一棵骄傲的头颅，根本不注重自己的人际关系，对自己的手下高高在上，颐指气使；对一般的行政人员更是不屑一顾，常常冷嘲热讽。

他到库房领取办公用品，被要求按照程序先填表格，这本来就是公司的规定，无可厚非，可他却偏要认为这是人家在找茬，三言两语就恶语相向。

他还总是说那些后勤人员是"打杂的"。有一次，他居然还说自己是他们的衣食父母，一下子激起了公愤。后来，老板阿华只好站出来息事宁人，说了几句场面话，事情就不了了之了。

而阿宏在这次冲突发生以后却仍然没有意识到自己的问题，行为也没有加以收敛，甚至有变本加厉之势。虽然阿华出面规劝了他几次，可惜阿宏却始终不改自己的秉性，阿华只好尽量精简阿宏手中的权力，以期能够控制他的脾气，也算给其他员工一个交代。

遗憾的是，阿宏并没有真正理解阿华这么做背后的深意，他反而觉得阿华不像以前那样随和了，时不时就摆出老板的架子教训人，就像老师一样，把自己当作他的学生成天说教、惩罚。

于是，阿宏和阿华沟通、聚会的机会越来越少，争执、冷战、热战的局面渐渐形成。每次起冲突，阿宏都指责阿华对他大端老板的架子，不讲道义，只认钱不认人，不给老同学面子，噎得阿华面红耳赤又无话可说，对他这种态度，想教训都不知从何教训起。

就在这样一片刀光剑影的"拉锯战"中，阿华身上的恶习愈演愈烈，整日吊儿郎当，把老板的经营和管理说得一无是处，带头违反公司规章制度，不签到、迟到早退更是常事，对着公司的顾客也口无遮拦、不知检点，弄得合同屡屡因他而丢失。

另一方面，阿宏又不断地自怨自艾，整日唉声叹气、牢骚满腹，跟这个说自己怀才不遇，际遇坎坷；跟那个说老板忘恩负义，不顾同学情谊，弄得整个公司一片混乱。

忍无可忍的阿华只好找阿宏单独谈话，说自己的小庙养不了他这尊大神，请他另谋高就。随着阿宏的离开，这段同学友谊也彻底土崩瓦解。

其实，阿华式悲剧的产生，主要是因为他那不合宜的傲气和自大，造成他忽略了老板和员工与同学之间的本质区别，过于强调平起平坐的后果便铸成了自己的目中无人和狂妄自大，过于注重自己与同学之间的事业差异的结果，便引发了自己的自怜自卑，最终收获的只会是一腔苦果。

而与之截然相反的是，一些人在成为同窗好友的手下时，却极尽谄媚之能事，经常以老板为靠山狐假虎威，话里话外、明着暗着告诉其他同事："我可是老板的同学，千万别惹我。"

阿强和老板是中学同学，在招聘会上偶然碰见后，便顺理成章地进了公司做设计人员，并整日以自己是老板的同学为傲，逢人就吹嘘"老板和我是同学，我俩关系哪个铁啊……"，生怕别人不知道自己的不凡来历。

阿强的工作能力一般，却总是自视过高，自我感觉良好。在他的字典里，从来没有"我不知道"、"我搞错了"、"我需要帮忙"的字眼。在他看来，自己拥有和电脑一样快速反应的头脑、冠军般的自信以及蜗牛一样的直觉，自己就像活动的百科全书，地球上的事没有不知道的。所以，他总是夸夸其谈，说的总比做的多。

一次，老板把为一家客户做的建筑设计方案给阿强和另外几名设计人员看，想听听他们的意见。阿强立刻做出一副博学多才的样子，真可谓"知无不言，言无不尽"，历数中外古今著名建筑，与之相比较后又提出了很多建议。

老板看到他信心满满的样子，便把原方案交给他，让他领导其它几名设计人员最后修改完善一下。大家看到阿强那副纵论古今的模样，便也都信心十足地接了下来，不料大家在实践中才知道，阿强提的那些建议根本就实现不了。

但阿强却不以为意，不断地指挥着大家做修改，一副"天塌下来我顶着"的样子。可事实却是，当被改得面目全非却毫无实用价值的方案交上去的时候，阿强却将责任推得干干净净，而心知肚明的老板碍于同学的面子，也只好"难得糊涂"了。

在工作中，阿强除了经常争功推过外，还十分"擅长"嫉贤妒能、欺负新进人员。一位名牌建筑大学的毕业生，刚进公司不久便让阿强感到危机四伏，于是，阿强仗着有老板做靠山，开始全面实施自己的遏制政策，处处为那位新人设置障碍，尽量不让他接触核心业务，甚至连电脑也不让他碰，美其名曰"专人专用"。

阿强的所作所为让公司里的员工愈来愈不满，联名告状信不断递到老板的手里。不过，阿强却满不在乎，他自恃自己是老板的同学，老板自然不会对他不念同学情，把事情做得太狠，更何况自己十分注重与老板搞好关系，没什么可怕的！

平时，阿强的确总是围着老板屁股后面转，整天溜须拍马，阿谀奉承。他更是常常在办公室里当着众人的面和老板随随便便，勾肩搭背，摆出一副亲密无间的样子。在上班的时候，他还经常跑到老板办公室里去扯家常，以致于很多他负责的客户的电话都被转到老板的电话上，弄得老板焦头烂额，连皱眉头。

最终，阿强"聪明反被聪明误"，他被自以为交请甚好的老板忍无可忍地炒了鱿鱼。

当然，没有一个打工的人不愿意跟老板搞好关系，但阿强错就错在没有弄清跟老板搞好关系的基础是什么？是你要有自己的一套，得能练活儿，还要练得漂亮！

在以盈利为目的的企业里，尤其是在产权明晰的现代企业里，过度顾及友情将难以保证老板和整个企业的利益。所以，如果你的业务做不好，就算你是老板的同学，也会被"大义灭亲"的。

最重要的是，你要摆正自己的位置，你必须认清：只要你走进工作场所，只要是在工作时间，你和老板的同学关系就不复存在，你们的关系只会是不容置疑的上下级关系。如果你无法谨记这一条，那么奉劝你还是不要选择同学做老板了！

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.不管我和老板曾经是多么亲密无间的同学，只要是在职场上，我就应该______________________________________________________。

2.我明白职场是一个利益共同体，即使我跟老板关系再磁，他也不会为了我一个人而犯众怒，所以，我不能_____________________________________________________________。

3.我知道，职场之中跟老板处好关系是非常重要的，所以，我身上这层同学关系是十分有用的。但我也不能因此就以为自己找到了靠山，让别人都以为我是老板的人，不敢对我怎样，我应该_______________________________________________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十：拖儿带女的"姐妹"

经典忠告：不要把同情当资本，家庭的负担不是职场散漫、无作为的借口。

很多企业的老板都会对自己的女下属抱有同情、理解和关照的态度，尤其是那些结婚生子、拖家带口的女工，职场的压力与家庭的负担并举，可真够一副瘦弱的肩膀担负的。

阿莉是公司的会计，在大家的眼里，阿莉算得上是一个命苦之人：结婚第五年，老公就因一次意外事故丢下她和四岁的儿子撒手归天了，阿莉只能一边照顾孩子一边打工赚钱养家。

好在恻隐之心人皆有之，一个丧夫的女人，又拖着一个还不懂事的小孩，老板看在眼里，自然是对阿莉多加照顾，很少让她加班工作。

一开始，阿莉抱着感激和担忧的心情，工作十分努力勤奋，让老板很是满意。可是，时间一长，阿莉在工作上的一些毛病便逐渐暴露，并弄得老板不知如何是好——不批评自己难受，批评了又怕阿莉难接受。

可能是因为照顾孩子太累的缘故，阿莉每天工作时的精神状态很不好，动不动就要趴在桌上睡上一觉。即使不睡，她也是支着眼皮在哪强撑着，很多工作都完不成，让等着结果的其他人也跟着干着急。

而阿莉平时真正干起工作来，也经常是一副自由散漫、大大咧咧、丢三拉四的样子，惹得老板和同事们直想翻白眼。

每天上班时，阿莉总是最后一个到达办公室，有时甚至会迟到半个小时以上；开会时，阿莉也是最后一个来，第一个走；她的办公桌总是乱七八糟的，孩子玩具和工作文件随意摆放，让人难分彼此；不管是给客户还是给主管打电话，阿莉的第一声问候永远是冷冰冰的"喂"……

阿莉这种凡事敷衍、遇事不认真的工作态度，虽然让老板很难认同，可是，考虑到她的家庭情况，大多数时候老板都选择了原谅，只是提醒她注意一下自己的工作方式和态度。

可是，对于阿莉这样已经养成习惯的人来说，有些东西不是一时半会儿就能改过来的，所以，她的错误仍在继续。

有一次，业务员把自己的报销发票交到阿莉手上，可是，一转眼，阿莉就忘了自己把那些发票放哪儿了，左找右找都找不见的情况下只能宣告丢了，整件事情成了一个无头公案。直到一个月以后，阿莉才在自己最底层的那个抽屉里发现了它们。

再一次，阿莉一大早上就一脸惊恐地告诉老板："我把这次工程的预算表给弄丢了！"

看着阿莉十分懊悔的神色，老板也不好意思再责怪她，只好先安慰她别着急："什么时候发现没了的？"

"今天早上。"

"之前放在什么地方了呢？"

"想不起来了。"

听了这话，老板倒吸一口凉气，却仍是和蔼地说道："你先别急，回忆一下之前你都把预算表放在哪里了？包、抽屉、档案柜都好好找找，一定在的。"

话虽这么说，可老板心里清楚，这份预算表肯定是找不到了，那可是花费了整个财务部和工程部整整两天时间才弄出来的，怎么能这么随随便便地就给弄丢了？满心想抱怨几句，可是，看着阿莉那可怜兮兮的样子，老板又能说些什么呢？

如果你是老板，你会说些什么？你又会拿这种拖儿带女的"姐妹"怎么办？

身在职场之中，谁都难免会犯一些错误，相信没有一个老板会就此揪住你的小辫子不放，特别是当你带着一定的家累时，你的老板只会对你更加宽容和照顾。

可是，这并不意味着你就可以放松对自己的要求，任由你那情有可原的家庭生活干扰到公司正常的工作，甚至形成极大的惰性、养成恶劣的习惯，拖整个公司的后腿。

另外，一些拖儿带女的"姐妹"因为生活的艰难与无奈，大都养成了斤斤计较的习惯，而且酷爱占公司的便宜，似乎以"揩"到公司的"油"为荣。阿平便是这样一个人。

阿平和丈夫都是普通白领，十岁的儿子上小学，正是花钱的时候，所以，阿平自从进公司以来，就一直没断了占公司便宜的念头，而且也坚决地付诸行动。

平时，阿平会用公司的快递送点私人物品；晚上加班时，则会窝在办公室里偷打长途电话；经常拽一把卫生间的擦手纸回家擦玻璃；把公司订阅的报纸、杂志带回家卖废纸；用公司的复印机给儿子复印讲义；用公司的机器、纸张打印成套的辅导教材……

阿平自以为是个揩油高手，技巧高明，能够做得神不知鬼不觉，不会被人发现。可事实上，没有人是傻子，现在的老板自然更是一个比一个精明，阿平的老板早就把阿平的把戏看在眼里了，只不过考虑到她的家庭情况和她的行为不算明目张胆，也就视而不见了。

而阿平也是个"聪明人"，她很善于利用自己拖家带口的情况博取同情心，为自己的错误推卸责任、寻找借口。

因为阿平总是习惯于把生活的重心全部投注在家庭之中，所以她有时难免会把工作忽略掉，要办的事情常常被她拖来拖去，直到好多事情都积在一起，不得不做了，她才会去做。结果，工作完成的质量是可想而知的。

每当这时，阿平的"完美"借口就迅速出炉了，诸如什么"儿子这两天期中考试，忙翻了天！"，"儿子这两天住院了，我净忙着照顾他了！"，"老公这两天工作忙，根本没空管孩子，所以也就全推到了我的身上！做女人苦啊！"……

一个个理由都让人觉得阿平犯的错误十分情有可原，让老板不好意思与之较真儿，可这样的借口多了，老板就再也提不起兴趣去听了，自然而然地认为阿平的工作态度太不认真了，已经到了无法让人信任的地步了。

阿平的所感所想、所作所为确实在一定程度上体现了一些拖儿带女的"姐妹"们的思维方式和行为模式，这些"姐妹"们往往不能很好地平衡家庭和工作的关系，常常是把精力一边倒向家庭，致使工作干得一塌糊涂。

当然，多数老板都是通情达理的，能够理解"姐妹"们的难处，会在一定程度上对她们予以照顾，当她们犯的错误影响不大时，一般也都是一笔带过，不再追究。

可是，这并不代表老板会无限度地对拖儿带女的你宽容下去。要知道，老板是花钱请你是来做事的，不可能任由你一直散漫下去，任由你错误一次次地犯却不见改正。你这样做早晚会让你为自己敷衍的工作态度和行为付出代价的，而这个代价可能是言辞激烈的批评，也可能是奖金的扣罚，更可能是开除了事！

你真的想让自己付出这些代价吗？如果不想，现在就是收心和端正态度的时候了——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.扪心自问，我是这样的人吗？

A.因为我对家庭过于分神而对工作不是太专注，所以做事经常三心二意、丢三落四——————————————————————————————————。

B.我以"揩"到公司的"油"为乐，常常做出一些——————————————————————————————诸如此类的事情。

C.我经常会以家庭为借口为自己的工作不力辩解，尤其是——————————————————————。

2.每天早上醒来，我都要郑重告诉自己：今天我要十分用心地做好每一件事！然后，——————————————————————————————————。

3.从现在开始，我要端正自己的工作态度，拒揩油等行为于千里之外，比如——————————————————————————————————。

4.我要平衡好事业和家庭的关系，尽量让它们齐头并进，不要————————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十一：因公负伤的"伤病员"

经典忠告：伤残的是身体，但心智一定要健全！

不管是高级写字楼，还是建筑工地，谁也不敢保证没有危险发生。有危险的地方就会有伤害，而这，不论是对企业，还是对员工个人，都是一种不幸的际遇。

对这些因公负伤的员工，任何一家企业，任何一位老板，都会表示同情和照顾的，那么，这些不幸的员工自己该如何面对以后的职场生涯呢？

老麦是公司里的一名老员工了，专门负责跑业务，深得老板的器重。

不过有一次，老麦手里负责的一笔公司业务却被别的公司的人捷足先登抢走了，给公司造成了一定程度的损失。事后，老麦很合情合理地解释了他之所以失去这笔业务的原因——他的腿伤当时发作厉害，所以比竞争对手迟到了半个钟头。

老麦的一只脚确实有点轻微的跛，那是他在一次出差途中出了车祸后留下的后遗症，但如果不仔细看，是看不出来的，根本影响不到老麦的形象，也影响不到他的工作。

但无论如何，老麦的脚总是属于因公负伤的，所以，老板对于他这一次的失误表现出相当程度的理解，很快就原谅了他，并没有对他做出任何批评、指责。

老麦为此好不得意，其实他知道这是一宗费力不讨好、比较难办的业务，如果没办好，那会多丢面子啊！所以，他很庆幸自己的明智，能够及时以伤病为借口将责任推得一干二净。

自此以后，每当公司要老麦出去联系有点棘手的业务时，他总是以他的腿脚不行，不能胜任这项工作作为借口而推诿。可是，如果有比较好揽的业务时，他又马上跑到老板面前，说他的脚不行，要求公司在业务方面多加照顾，比如就易避难、趋近避远，等等，好揽的业务就当仁不让了。

就这样，老麦碰到难办的业务是能推就推，而好办的差事则是能争就争。老板看在他有伤在身的份上，也很少跟他计较，每次都是能多照顾他就多照顾他一下，很少对他的行为给予疾言厉色的批评、斥责。

就这样，老麦的日子过得愈来愈悠哉，他已习惯因伤脚的问题让迟到早退成为家常便饭，把无故旷工变得习以为常，甚至就连在工作餐时，他还要喝上一点小酒，而他的理由则是喝酒可以让他的腿舒服些，腿脚不灵便，难啊。

时间一长，没有认真做出努力的老麦，其业务成绩自然是直线下滑，老板也开始渐渐收回对他的信任。而老麦不但没有及时反省自己的过错，反而自暴自弃地把一切不顺归咎于他的腿不争气上，认为老板要卸磨杀驴了。

于是，他的酒喝得愈来愈凶，工旷得愈来愈多，整天唉声叹气、怨天尤人，似乎所有的人都对不起他，兴起时他更是大骂公司的老板忘恩负义，自己为了公司连一条腿都"搭"上了，结果公司却不管他的死活，任他自生自灭。

慢慢地，老麦变成了公司里一个典型的"刺头"，他经常公然挑衅公司的政策和规章制度，并肆无忌惮地大放厥词，弄得所有人都不敢惹他，就连老板有时和他说话也都是小心翼翼的，生怕无故惹来一场风波，掀起一场令人头痛的大战。

一次，老麦竟然在公司的一个产品发布会上，当着众多记者和公司同事的面，因为一件小事与老板顶撞起来，二人越吵越凶，最后，老麦一怒之下，竟然将会场的背景板砸了，然后一拍屁股愤然离去。

一个对外展示形象的产品发布会就这样变成了一场大闹剧，搞得老板颜面尽失的同时，老麦的处境自然也就堪忧了。

平心而论，老麦的老板算是很有良心了，始终对老麦照顾有加、宽容有加，而这并不是每一个因公负伤的"伤病员"都能获得的待遇。

当然，也不是每一个"伤病员"都会如老麦一般愈来愈失去自制能力。可是，不能否认的是，确实有很多因公负伤的"伤病员"，因为自身的不幸而怪罪到他人，干活拈轻怕重，情绪低迷自厌，好像全世界的人都对不起他。

而一部分老板处于愧疚和同情的心理，对于他们的一些出格行为也往往是睁一只眼闭一只眼，只要不做得太过火，也就任他们去了。

诚然，一个因公负伤的"伤病员"理应得到公司和老板适当的关心和照顾，但是，这并代表成为"伤病员"的你就有权以此为借口而放纵自己的行为，甚至干扰到整个公司的运作，无论如何你都不要忘记你是一名公司员工！

可是，偏偏有一些"伤病员"忘记了自己的本分，总是以自身的伤病为借口，整日得过且过地过日子，虽然没犯什么大错误，但那颓废的样子让老板看了着实刺眼。

老赵五年前视察工地时，被从天而降的一个砖块砸伤了左手，造成了轻度残疾。上级领导体恤他的情况，又鉴于他一向勤勤恳恳、任劳任怨的工作表现，便把他安排进了公司的后勤部门。

可是，老赵面对残疾的左手，却再也提不起斗志和干劲，在平日的工作中少了许多执着和努力，逐渐安于懒惰和不思进取的工作状态。

在他看来，公司再怎么急于出成绩、见效益，那也跟他没关系，他就这么着了，活干得差不离儿就得了，没有必要较真儿；他都成这样了，还拼什么命呀！所以，日子只要勉强过得下去，他也就一直这样过下去了。反正自己是因公负伤，公司还能丢下自己不管？

上级领导对于老赵这种工作态度虽然十分不满，但念在他自身的特殊情况，便也很少正面批评他，养着吧，只求他别犯什么大错误就好了。

不过，这并不代表老赵就会因此而有所警惕，他反而往往会因为自身的不幸，而受不了别人的幸运，眼红别人的成功，嫉妒别人的出色，以致做出一些超乎理智的行为来。

同时期与老赵一起进入公司的老王，因为杰出的能力和敬业的态度，一直深受领导的器重，很快就被列为后备干部重点培养。而这对于"不幸"的老赵而言无疑是一个致命的打击，他开始了其疯狂的陷害行为。

他先是对老王冷嘲热讽，极尽挖苦之能事，然后又到处散播老王的种种不是，甚而在日常工作中处处为老王设置障碍，以看到其难堪、羞辱为乐。最后，他竟然设计了几起小意外，想要拖老王下水。

可是，种种事情查清以后的结果却是，老王照升不误，而老赵却丧失了最起码的人格和尊严！

像老赵这样的人虽然很少见，可是，值得注意的是，当因公负伤的"伤病员"因无法承受自身的挫折时，便会把宣泄、指责的矛头朝向别人，希望别人与他一同跌入"不幸"的深渊。

事实上，得过且过、拈轻怕重、沮丧哀怨、自暴自弃、眼红嫉妒等消极情绪，确实在一些"伤病员"身上或多或少地存在着，而关键问题在于你应该用什么样的心态去面对！

因公负伤虽然确实是一种不幸的遭遇，但这并不代表你就会因此拥有一个不幸的人生，你根本没有必要因此而放弃自己的努力，或仗恃着老板对你的关爱而自甘落后。

记住，老板也许会因为你的不幸同情你一时，但绝不会同情你一辈子，特别当你仰仗着自身的不幸对老板或公司欲取欲求或贪得无厌时，恐怕很少有老板能够容忍你太久，而其结果自然是不言而喻的。

你想因为自身的不幸而放弃自己，而让老板厌恶吗？相信你的答案一定是"不"，那么，就请这样做——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.首先，我要检查一下我的工作态度：

A.我是否已经习惯于自暴自弃，"当一天和尚撞一天钟"？_______。

B.对于工作，我是否经常看到困难就逃，看到便宜就抢？_________。

C.我是否总是将自身的不幸挂在嘴边自怨自艾？__________。

D.我是否经常看不得别人比我好？______。

2.我要时刻牢记一点：没有人会放弃我，只有我自己会放弃我自己，只要我坚信自己的能力，我就一定会重振雄风。然后，——————————————————————————————————————。

3.我要把伤病视为上天给我的考验，把它当作一次人生的挑战，然后，我要——————————————————————————————。

4.培养自己拥有一颗奋进向上、宽厚善良的心，不要——————————————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十二：不能舍弃的"世交"

经典忠告：即便在深厚的源远流长的交情，也如同玻璃器皿，在职场上一不小心，就会碎了，变得一文不名。

世交，一个充满浓厚情谊与历史印记的词语，读着它，似乎就能感受到那无法割舍的交情和无法舍弃的温馨，可是，如果把这种关系搬到职场之中，稍微处理不当，就很容易惹出很多矛盾与烦恼来。

也就是说，它娇嫩得如同玻璃器皿，稍不小心，就会打破了。

阿仁从小就不学无术，勉勉强强念完高中，大学考不上，工作也一直找不到像样的，万般无奈的父母最后只好把他送进世交陈家的大儿子所开的公司里，谋了个办公室行政人员的工作。

一进公司，阿仁就四处和人炫耀，逢人就说自己家和老板家是多少代的交情，言下之意自然是指自己和老板的关系可不是一般人比得上的。刚开始，老板只是笑笑，毕竟两家这么多年的情谊了，说说也无伤大雅，只要他认真工作就行了。

可问题是，阿仁并不是一个能够认真工作的人，多年的好吃懒做早已经养成了他眼高手低、坐享其成的恶习，再加上他那掺有太大水分的高中学历，他几乎成了公司里一个干领薪水不干事的闲人。

刚进公司第一天，阿仁就追着老板问出一肚子的问题："我们公司有多少人？"、"它们都拿多少薪水？"……什么不明白或者不知道的，各种简单的或者复杂的，能回答的或者不能回答的问题一箩筐，问得老板直想喊"救命"。

"好问"原本是件好事，但是过于好问就会惹人烦了，更何况是揪住一个日理万机的大老板不断地问那些幼稚的问题？

进公司的第二天，公司的勤杂工没来，办公室主任便抱了一大摞用过一面的打印纸，让阿仁按大小分类以备再用，因为公司的作风一向简朴，每页打印纸都要正反面用。

阿仁心里很不高兴，自己可是老板的世交啊，怎么还让自己干这种上不了台面的小事？简直是侮辱人。于是，那摞纸被安安静静地放在桌上，阿仁两天都没动它。第三天，办公室主任只好面带不悦地抱走那摞纸自己整理，没有再派活给阿仁。

就这样，天天无事可做的阿仁闲得发慌，不是上网聊天，就是煲电话粥，要么就是东游西荡。实在无事可做时，他就打呼噜睡大觉，就像中了齐天大圣散发的瞌睡虫，整天都是一副睡不醒的样子，每时都是无精打采，即使开会的时候也形同梦游。

为此，阿仁叹息说，自己不干活比干活还累，这句话被传到老板耳朵里，真是让老板觉得哭笑不得，可是又拿他无可奈何，毕竟他是世伯的孩子，不可能真的撕破脸开了他，甚至太重的话都不好说，只好尽量好言好语地劝他，可他又一脸无关痛痒的表情。

最后，老板只好放弃了他，只希望他能够安安静静地不惹祸就好了。这一点阿仁倒还"争气"，虽然他并不是一个安分的人，但总是顾忌着两家的交情，就这么浑浑噩噩地过下去了。

可是，这样的结局就算是一个好结果吗？答案是无庸置疑的"否"！

每一个人的人生都是要独立走过的，阿仁靠着上一辈的交情，暂时苟安于现状，可是，他能这样过一辈子吗？当老板再也没有耐心收留他时，当公司突然面临重大打击没钱养他时，他该何去何从？

有时候，老板的不批评并不代表着就是对你的认可，也不意味着你就可以以此为借口放纵自己。当你身处一个良好的工作环境时，你所应该做的是珍惜，是不断地成长，而不是放弃自己或者成为被人放弃的闲人。

不过，从另一个方面来看，阿仁还只能算是一个"良性肿瘤"，他毕竟没有对公司的发展形成太大的干扰，虽然做法是不可取的，但只要有人点醒他，他还是能够迎来"健康"成长的。而相比较之下，小禹的做法则可以说是"恶性"的了，需要切除、需要放射化疗，以防止不可救药。

小禹和老板是在一个军区大院里长大的，两家既是世交，两个人又是从小玩到大的"发小"，相互间的关系自然亲密无比。所以，当小禹工作上遇到了困难时，他马上就投靠到了老板这里，成了一起打天下的亲密战友。

可惜，好景不长，小禹进入公司不久，就仗着自己是老板的世交的身份，开始拉帮结派，建立自己的势力。对上，他专门说些老板爱听的话，曲意奉承；对下，则提拔亲信，排斥异己。

在小禹的"积极"运作下，公司里的"小禹帮"很快就建立了起来，成了公司里一个不容忽视的地下势力，控制了很多员工的发展和升迁。

在小禹的手下，有一个叫阿哲的员工，其工作能力相当出色，销售业绩就像竹子拔节似地往上窜，这让小禹感到了极大的威胁——虽然自己本身有世交的身份作保，但难保不会因为这个出色的阿哲而使自己大权旁落。

于是，小禹开始利用自己手中的势力和权力，对阿哲展开了全面的"围剿"。他不停地切断阿哲所需的后备资源，更封锁了所有他与客户联系的手段。

最后，小禹甚至采取了更加不光彩的行动。他打听到阿哲的最大客户的联系方式，偷偷地公关起来，他向对方的采购部经理许诺给她一定回扣，条件是让她取消或推迟和阿哲的那笔大单子。

可是，他哪里知道，对方的采购经理其实就是老板娘，而企业也是私营企业，回扣这一套根本就行不通，而且对方对他这样的行为也非常反感，立刻通知给了阿哲。而阿哲更是早就受够了顶头上司的气，这次简直忍无可忍，如实地向老板反映了情况。

在确凿的证据面前，小禹只好低下了头，但老板碍于世交的情谊，也并没有对小禹多加责难，只是扣了他半年的奖金，同时让阿哲升任到了与小禹平起平坐的职位。

而经过这件事情的小禹，不但没有认真地反思，反而更加嫉恨阿哲，时时处处与阿哲作对。不过，阿哲也不是一盏省油的灯，他利用老板对他的信任和员工对他的支持，也迅速建立起了自己的势力——"改革帮"。

从此以后，公司陷入了暗无天日的内讧中，工作处处磕磕绊绊，"改革帮"说东，"小禹帮"偏要说西，并不是为了原则，而是为了"立场"，即纯粹是为了反对而反对。就这样，公司在无聊的内耗中一天天衰败下去。

最后，陷入困境的老板只好祭起"裁员"大旗，把小禹和阿哲都请回了家，开始重新整顿公司的秩序。

家族、氏族、老乡、江湖义气等宗派主义观念在中国根深蒂固，人际关系在中国已经被很多人视为第一生产力，而世交的身份无疑也是这些生产力中的一个重要因素。不得不承认，在很多企业中，这一套还有很大的市场——当你顶着"世交"的头衔在公司中穿梭时，你的确很难听到老板责难的声音。

但是，随着公司的发展和壮大，随着制度的建立和健全，随着老板的成长和素质提高，随着你的放肆和胡为，你的"世交"头衔将不会再保你"永世平安"，你吞咽的也许只会是一枚苦涩的恶果。

你想成为被老板毫不手软地"打压"和"扼杀"的对象吗？如果不想，就请认真记住以下几点吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.不论我与老板之间拥有多么好的交情，不论我家与老板家拥有多么深的情谊，我都必须时刻提醒自己，那都只是个人的私事，我在公司只有一个身份——那就是员工。所以，我应该_______________________________________________________________________。

2.告诉自己，我最大的本钱是杰出的工作能力，这不只是为了公司和老板，更是为了我自己的前途，所以，我不能________________________________________________。

3.最重要的是，我既不能仗着自己的身份放弃努力工作，也不能放纵自己，更不能放肆自己的行为，我应该___________________________________________________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十三：动不动就摔坛子的"醋缸"

经典忠告：不管你是老板的什么人，在职场上，你都是他的雇员。

在职场之中，有一种人的"可怕"是显而易见的，她们可能是老板的太太，也可能是老板的情人、小蜜。她们一旦发起威，摔起醋坛子来，别说一个小员工要仓皇出逃，经理主管们都避之惟恐不及，就连老板自己也是一脸的无可奈何与不知所措。

阿美原本是老板的行政秘书，做了不到三年就荣升为老板的第二任妻子。刚开始的时候，两人恩恩爱爱的，还算和谐，可惜好景不长，随着时间的推移，他们之间的矛盾日渐尖锐起来，甚至影响到了公司的正常运行。

不知是否是受到自己的经历的影响，阿美几乎是草木皆兵，对老板身边出现的每一个女人都是一副戒慎防备的模样，小到十多岁，大到五十岁，都会成为她心目中的假想敌，弄得办公室里的女职员个个战战兢兢，生怕她哪天发神经。

最可笑的是，自从阿美被任命为公司的财务主管之后，老板身边的女秘书几乎没有一个人做得满三个月。因为"老板娘"时时都在用她那鹰一样的眼睛牢牢盯着，稍有风吹草动，她马上就会打翻醋缸子，非闹得人尽皆知不可。若老板再有一句半句袒护秘书的语言，或者稍加斥责阿美几句，那就更不得了了，公司上下都甭想工作了，她会闹得鸡犬不宁。

这样几次闹下来，公司里人人心力交瘁，秘书个个跑得不见人影，而缺了得力秘书的老板也是焦头烂额，公司的业务如一团乱麻。无奈之下，老板只好完全聘用男秘书，也尽量减少和阿美的正面冲突，以免哪句话不对惹得阿美摔碎醋坛子，发起虎威。

另一方面，可能是不安全感作祟，阿美身为财务主管，不但没有帮公司管好钱袋子，反而不断地捞钱充实自己的"小金库"。她每天都会想尽各种各样的理由从财务部拿钱，今天头痛要一千，明天理发要五百。开始的时候，她还给老板打电话，后来她干脆写一张白条就直接拿钱，少的上千，多的上万。

后来，老板实在看不下去了，又不愿与阿美争论，便将她调到了人事部。她看没油水可捞了，马上自告奋勇地承包公司下面的食堂，说是为老板减轻负担。

但事实上，公司下面有几千人，那么大的一个食堂却连年亏损，从来没有过一分钱的盈余，而且阿美的每一笔支出还都直接从公司拿，最多的时候她一个月拿走了40多万给食堂买米买面买菜买油盐酱醋。40多万啊！那能买多少东西了？

老板当然也不是傻子，装糊涂也只能到一定的限度，看到她吓人的贪婪，一怒之下，把她撵回家里让她安安分分地去做一个全职主妇。

如果说阿美是因为从"地下老板娘"转正而来，所以充满不安全感，对于老板身边的女性动不懂就发作，对于公司的钱能捞就捞，那么，下面这个"正牌老板娘"的表现则有所不同，对于公司的钱她是吝啬得要命、节俭得过分，但相同的是，这个"老板娘"也是一个动不动就摔坛子的"醋缸"！

刘云和老板算得上是患难夫妻，两人从农村里一步步走出来，历经辛苦才将公司发展到如今的模样。

想当初，老板刚刚发迹之时，为了甩掉这个"黄脸婆"，也曾闹过"革命"，但让游击战弄得身心俱疲的老板，虽然"革命尚未成功，同志已经不再努力"了。

而刘云也不负自己"老板娘"的美名，尽心竭力地为公司守住财务，堪称"葛郎台第二"。

公司经常要买材料，刘云一分钱都舍不得外流，怕别人采购赚了她的钱，所以，她就自己承担了这个差事。可问题是，她的吝啬决定了她在买材料时尽挑便宜的买，而便宜一向没好货，她买的材料也就理所当然地存在着很大的质量问题。而一旦出现了问题，她会立刻在老板面前把责任推到与她一起采买材料的其他员工身上。

材料部的芊芊刚进公司不久，并不十分了解公司的内幕，虽然她的工作能力很不错，但是她的青春与活力，她与老板打招呼时的甜甜的微笑，却让她成为了"老板娘"的眼中钉。

其实，芊芊的微笑很正常，谁见到自己的老板难道还一脸哭相？但是这些看在刘云的眼里却刺眼之极，只觉得芊芊是一个"狐狸精"。为此，刘云对芊芊百般刁难、千般挑刺。

一次，两人一起出去采买材料，回来后发现材料出现了很大问题，刘云自然又是把责任推给了芊芊，而新来乍到的芊芊却没有丝毫让步，不断据理力争，两人吵得面红耳赤之际，老板不得不站出来说了几句圆场话。

可就这几句话，却等于一下子点燃了炸药库，刘云立刻表演上了她摔坛子、砸醋缸的拿手好戏，她在大骂老板负心薄幸、芊芊狐媚勾人的同时，又声泪俱下地哭诉自己命运坎坷、所遇非人。

一场闹剧下来，公司员工真是叹为观止，芊芊羞愧难当，老板疲累不堪，而刘云则是志得意满地撵走了芊芊，以致自此以后老板身边"方圆百里之内"都少有女人靠近。

而那些不知为刘云背了多少黑锅的材料部员工，虽然对她的抠门十分不满，对她的推卸责任十分厌恶，可是，面对已经学会了"难得糊涂"的老板，众人也只能徒呼奈何，否则公司可能又将迎来一场"腥风血雨"，不知哪一位会成为"醋缸"下的牺牲品。

这样一来，很多敢怒不敢言、却又不愿意屈服于老板娘"淫威"的员工，都纷纷选择了离去，而这家公司也渐渐被竞争对手超过，日益没落。

当然，阿美和刘云都算是比较极端的例子，但我们也不得不承认，在形形色色的"正牌老板娘"和"地下老板娘"之中，确实有很多"醋缸型"的，她们对公司谈得上尽心尽力，对老板谈得上忠心耿耿，同时，她们吃醋的功力也堪称登峰造极。

她们对出现在老板周遭的女人总是过分排斥，整日疑神疑鬼，一看哪位女职员和老板多说了几句话，马上就醋意发酵，不是借用一切机会暗整女职员，就是明目张胆地和老板大闹特闹，把整个公司闹得天翻地覆，无法正常工作。

虽然她们的行为有时实在过分，可是正是因为她们顶着"老板娘"头衔，所以，不但员工不敢招惹她们，就连老板也不敢随便批评她们，就怕因此招来一场"内外战争"，闹得公司和家里都不得安宁。

不过，在这里还是要奉劝那些动不动就摔坛子的"醋缸"们，千万不要因此而高兴得太早，仗着自己的身份就可以不节制地无理取闹。要知道，任何人的忍耐程度都是有限的，一旦你超越了这个底线，即使老板是你的老公，你也……

你难道不想既成为老公的"贤内助"，也成为老板的"贤外助"吗——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.首先认清自己的身份：在家里，我是妻子；而在公司，我只是一名普通员工。所以，我应该_______________________________________________________________。

2.我要尽量控制自己疑神疑鬼的性格，给自己以信心，付给他人以信任，不要动不动就__________________________________。

3．既然自己的身份特殊，就用特殊的业绩给老板争光，而不应该————————————————————。

4．公司毕竟不是家里，老板的尊严和老公的尊严不同，因此，在公司里，我要极力维护他的尊严————————————————————————————————-。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十四：好吃懒做的"更夫"

经典忠告：老板不愿或不屑批评，并不等于你就可以不屑你的工作。

一提起看大门，人们脑海里大多会立刻浮现出满脸沧桑的老大爷形象，虽然现在很多单位和小区里"看大门的"已经换上了风华正茂的年轻面孔——保安，但不可否认的是，在一些国营单位、政府机关甚或是民营工厂里仍然有许多看大门的老大爷存在。

其中一些看大门的老大爷，其生活际遇不甚理想，或是下岗职工，或是生活孤苦无靠，或是命运坎坷……一般情况下，他们可怜的经历会引发老板或是单位的恻隐之心，从而轻而易举地获得"看大门"这个工作的。

不过，在这些"老大爷"中，虽然大多数人在工作时都是任劳任怨、认真负责的，但他们其中确实有少数人会因为自身陈旧的观念、消极的心态，以及好吃懒做的个性，而将工作弄得一塌糊涂的。

对此，很多老板自恃身份，即便有一肚子火，也不好和他们一般见识，便更多地选择了迁就："唉，那么大年龄了，工资又不高，怎么批评？算了吧。"

张军在20多年前毕业于一所名气响亮的专科院校，后被分配到一家大型国有企业做行政工作。在那个年代，专科院校的学生虽然不是最好的，但的确也是比较"珍贵稀有"的，所以，张军立刻就成了这家国有单位的一块宝，而张军也就在这样的吹捧之中度过了浑浑噩噩的10年。

可惜，美景不长在，随着改革开放的持续深入，这家国有企业的经营每况愈下，此时的张军虽然也想过要跳槽，要一走了之，但始终下不了决心，最后，10年又一晃就过去了。

就这样，在张军还有10年就要退休的时候，公司终于再也开不出工资给他了，昔日的"天之骄子"从此成了一个不折不扣的下岗职工。

而此时的张军，其就业形势显然并不乐观，他20多年前的专业早就荒废了，他的国有企业工作背景也根本就拿不出手。但张军却并不这样看，他始终觉得自己是大学生，对自己的期望值相当高。

于是，为了捍卫自己大学生的声誉，那些没有名气的公司，张军根本就不予考虑，高不成，低不就的结果，就是他屡屡碰壁，一直坚持了一年多，才"屈就"去了一家家具公司做行政。可干了没几天，他就被人家给开了回来，原因是公司养不起他这位"大爷"。

张军这下又没了工作，闲在家里，万般无奈下只好四处借钱过日子，弄得家里甚至都揭不开锅了。原单位的领导考虑到了张军的家庭情况，便把张军反聘了回去，让他守着厂门口的传达室当门卫。

老实说，这份职务对张军来说虽然不是最好的工作，但也总算是领导对他的照顾，实在没什么好抱怨的。可是，张军的想法却与此大相径庭，他总觉得单位让自己看大门是"屈才"了，是杀鸡用了宰牛刀。所以，他经常长吁短叹，整日牢骚满腹。

在经过传达室来来去去的人之中，几乎每一个人都听过张军对往事的吹嘘和对现在的抱怨。他处处还要显示出自己的高人一等，动不动就说：我这个同学做局长了，那个同学做大学教授了，这个同学发财了，那个同学在国外拿绿卡了，怎么就我混得这么惨呀……

有几次，他甚至抓着厂长不放，喋喋不休、絮絮叨叨地说个没完。而厂长为了公司的改制，早已经忙得焦头烂额了，哪还有心情和功夫理会他，可是又不愿与他这样的人计较，最后多半是安慰几句，敷衍了事。

除了整天婆婆妈妈、唧唧歪歪之外，张军还有一个很大的特点——多年的国企生活早已养成了他"爱厂如家"的精神，他总是把企业的东西当成自家的东西，随手取用，任意丢弃。当他成了工厂的门卫以后，这种精神更是发挥得淋漓尽致，说好听点是"揩油"，说难听的就是"监守自盗"。

一开始，张军的行为还算收敛，只是不时地捡些废弃的钢渣和碎铁，拿去卖钱以贴补家用。虽然这种行为也是不合乎规定的，因为工厂的所有废弃物都要进行统一的回收处理。不过，看在张军家庭困难的情况下，厂长后来也就睁一只眼闭一只眼了。

不过，张军不但没有因此而反省自身，反而更加变本加厉地盗窃厂里的一些钢坯和铸铁来大发横财。最终，张军的行为激怒了厂长，他的门卫职务被解除。不过，厂长还是看在多年的情分上并没有将张军扭送公安局，只是让他如数退回了赃款——虽然他的行为足以构成犯罪！

张军因为自己的牢骚和不满足，以及消极心态和陈旧观念，导致最后不得不自食恶果，丢了工作，又差点惹上牢狱之灾。

这是张军的悲哀，也是一部分好吃懒做的"看大门的"的悲哀，因为他们忘记了一个最重要的做人道理——不管你是总经理还是清洁工，不管你是管人的还是被管的，最重要的职责就是兢兢业业地工作、认认真真地干活！

工作不在于好坏，职位不在于高低，只要你是受雇于人，你就应该严格履行你的职责，尽你最大的努力去做好你的工作，不要因为你的工作简单就轻视它，不要因为你的职位太低就盲目自卑，从而做出一些让人无法忍受的事情来。

也许你觉得你的那些行为没什么大不了的，因为就连老板都没批评你，可是，你不知道的是，老板之所以没有批评你，并不代表他对你的工作态度没有意见，他只是不好意思批评你而已，或许是因为他同情你生活上的困难，或许是因为他不想与你这样的"小人物"计较……

但遗憾的是，有一些"更夫"却无法真正理解这一点，在他们的行为没有得到制止之时，他们往往会放纵自己到极致，以致害人害己。

老乔是单位的一名内退职工，爱人也下了岗，一个孩子正在读大专，家里的经济十分不宽裕。单位为了照顾他，便让他当上了职工家属区的门卫。

应该说，老乔看大门还是认真负责的，但有些事却做得让人莫明其妙。

小区有两扇铁大门，白天本来可以四敞大开的，可老乔却每天只开一扇门的小半边，问他原因，他说是怕贼进来偷车撵不上，结果弄得小区里那些骑摩托车、自行车进出的人相当不方便，可他却根本不顾及，只是坐在自己的门房里看他的电视、报纸。

老乔看大门还有一个不成文的规定，他不让十二点以后的人和车进门，不知这是谁给他的权力，还是他自行认定的？总之，不管是谁在半夜回来，喊他开门，他起码都得半小时以后才起来，并且还十分不耐烦地问人家："你干啥去了？为什么这么晚才回来？"那劲头就像个片儿警。

众所周知，在现代社会，人们拥有夜生活是很正常的，晚回来一些自然也是情理之中的事情，再加上谈生意、搞应酬，回来晚也实在很平常。而老乔作为门卫，其实是完全没有理由拒绝为别人开门的。

一次，单位计划科的科长半夜两点出差回来，数次拍打铁门，在寒风中等了20多分钟，连吸了两支烟，老乔还是没有走出来开大门。

科长气愤不已，拿起一块地上的砖头，便朝门咣当一声砸去，把门砸得天响。直到这时，老乔才爬起来，在门缝里大吼一声："谁？抢劫吗？"

科长立刻不甘示弱地大吼回去："我！"

老乔却明知故问："你是谁？"

科长愤怒地吼道："我就是我！你开不开门？"

老乔见科长火了，马上把门开了，但仍不忘嘀咕道："干什么去了？老这么晚才回，脾气还那么冲，你应该向我赔礼道歉。"

科长的火更大了："我干什么你管得着吗？你要不想干可以不干！真没见过你这样看门的，你是不是把位置搞颠倒了？你以为你是谁？"

一番争吵下来，老乔丢掉了这份赖以生存的工作，因为他实在是太不合格了，他完全忘记了自己的身份——作为一个门卫，他最重要的工作就是看守好门户，并为来往人员提供最大的方便，可是，他却处处以自己的方便为第一要务，这样的人怎么可能成为一个真正称职的门卫呢？

张军和老乔的经历无疑是一些"看大门的"代表，他们不思进取，他们浑浑噩噩，他们只懂得占便宜却不愿意付出一点辛劳，他们看不起自己的工作，所以他们永远是敷衍了事、得过且过。

而最终迎接他们的，只会是忍无可忍的老板对他们的辞退！

你想成为被老板辞退的人吗？相信你肯定不想，那么——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.人生不如意之事十之八九，我作为一名门卫，也许是有些大材小用，但这并不能成为我牢骚满腹的理由，我应该___________________________________________________。

2.对于一个门卫来说，"爱厂如家"是一件好事，发挥"主人翁"精神也是应该的，但是，我一定要把这种"精神"发挥在正确的地方，而不要————————————————————————————————————。

3.我要放弃狭隘的等级观念，不卑不亢地专心做好自己的工作，我要——————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

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最希望自律的人之十五：有绝活儿的"金手指"

经典忠告：过分依赖自己的"绝活儿"，往往会把自己送上绝路。

什么叫"绝活儿"？就是平常人们所说的身上有"绝招"、"绝技"。同样的工作、同样的工种、同样的任务、同样的难题，他们有比同行、比对手高过一筹两筹的主意、办法或技能。而这些身怀"绝技"、"绝活"或"绝招"的人，通常被人们称为"金手指"。

大家都知道，一线工人是企业安全高效生产的主体，企业的生存发展、兴旺发达都离不开工人阶级队伍，那些身怀特长、有技术、有绝活的技术工人更是企业的宝贵财富。

当前在一些企业里，技术工人严重短缺，企业管理者和老板们纷纷认识到，正是因为在某些待遇、荣誉等方面对技术工人存在着不够重视的现象，才严重地影响了有技术、有特长的工人工作的积极性，阻碍了企业的生存和发展，制约着工人的创新意识和进取精神。

因此，为了招揽人才，很多企业相继开出了"年薪10万"甚至更高的价码，希望在全国各地招聘到一些高级的技术工人，但却很少有实现的。

在这样的情况下，真正有"绝活"，有本事的技术大拿毫无疑问地成为了企业中的"宝贝"，行业中挣抢的"香饽饽"了。

哪个企业不盼望多有几个这样的人？哪个工厂不希望自己的工人各个身怀绝技？可惜能称为"绝"的，就必定不一般，必不是常人所能达到的。普通人在有绝活儿的人面前，也只有羡慕和赞叹的份，就连老板在那些"绝活儿"面前也要恭恭敬敬，以上宾的身份相待。

老赵是某港口一名普通的桥吊司机，他凭借苦学、苦练、苦钻，成就了一身绝活儿，成为数万人的港口里响当当的技术"大拿"，进而成为闻名全行业的英雄人物，还有一个"首席工人"的证书。

从前，人们只听说过科研团队中有"首席科学家"，乐团中有"首席提琴手"，这些年，随着经济的发展，企业的兴起，"首席执行官"、"首席财务官"、"首席设计师"等称号也逐渐为大家所熟悉。

在人们的概念中，这些称号应该是属于受过高等教育、"高知识"、"高层次"的人，可是最近在一些企业的工人队伍中，也出现了"首席电工"、"首席机械钳工"、"首席熔接工"等"首席工人"称号。而老赵就是一名响当当的"首席桥吊司机"。

老赵已经参加工作十几年，他和国内有名的桥吊司机师傅学习练就了一套"无声响操作"的绝活儿，偌大的集装箱放入船上或车中，居然做到了铁碰铁不出响声的神奇地步。这种操作方法，可以最大程度地降低集装箱、船舶的磨损，尤其是降低桥吊吊具的故障率，提高工作效率。

有一次，港区承运了一批特别着急发出去的危险品，这个货种特别怕碰撞，稍有碰撞可能引发恶性事故。当时，有关领导和船东、货主都赶到了码头。为确保安全，还加派了武警和消防员，大家就等老赵来亮出他的绝活儿了。

可是左等右等，老赵都是不来，发货的火车都等了快一个小时，要货的一方不停地催，眼看就要误了时间了，老赵终于在众人的焦急等待中珊珊而来。领导也来不及批评，马上请老赵上。老赵和他的队友们，把"绝活"亮出来，只用了一个半小时，40个集装箱被悄然无声地从船上卸下，又一声不响地装上火车。面对这如"行云流水"般的作业，紧张了许久的船主、货主们迸发出了欢呼声。

货物顺利交到，只差几分钟就要错过交货时间，真是好险！因为如果错过交货期，对方就有权利拒收，或是要收一笔庞大的赔偿金！

都怪老赵，无端端地浪费了那么多时间，害那么多人提心吊胆地等他。可是也多亏了老赵，只有他才有本事用那么短的时间，把那么多的危险品安全卸下又装上啊！领导想到这里觉得真是无奈啊，这样的员工是万万不能批评的，可是万一出了事故，万一耽搁了时间，又该怎么办呢？

这种企业里的有绝活儿的"大拿"，有时也真是让领导或老板头疼，离了他绝对不行，可是靠着他又总觉得不那么塌实、牢靠。

企业的发展离不开各种各样的人才，而人才中的精英份子更是企业求之不得的，在老板的眼中，这些有绝活儿的"金手指"，或是才华横溢的人都是企业中最最珍贵的财富，是佛爷的眼珠——动不得的。

然而，在一个企业中总有一些特殊员工，比如被称为"三朝元老"的创业员工，被称为"鸟人"的麻烦员工，被称为"金手指"的技能型员工们，通常也是严重偏离大众行为标准的人。人们对此类人的态度通常表现为心理上的抵触和行为上的排斥，导致摩擦不断，甚至严重影响到了企业工作质量和效率。

有人说，"有技者应先有德"，然而，实际上，很多企业中的部分"大拿"级人物却无法德才兼备。他们在企业的求贤若渴面前，却变得不可一世起来。

有的技术"大拿"因为自己的某些方面比较超众、卓越，就往往持才傲物起来，根本瞧不起身边的任何同事。

有的技术"大拿"总是用一种高高在上的眼光看着别人，"鸟瞰"与"斜视"是他们看人的方式，对于同事的虚心求教往往显出不耐烦的神情，甚至出于一种对别人不屑的心理，或是对自己的绝技"藏宝"的心理而对别人的问题不予回答。

而"大拿"也并非完人，有时他们也会遇到自己的困难。可有的人面对困难却以一种不成熟的态度去逃避。因为他们不相信有自己解决不了的问题，如果有了，就设法避开。

因为，对于自己也不懂的问题，他们也从不肯放下身段，低下高昂的头去请教别人，他们认为既然自己是别人心目中的"第一"，行业中的佼佼者，那就应该什么都懂，不懂也不能去问别人，以免给人一个"浪得虚名"的印象。

"大拿"们总是觉得自己的能力是超强的，成绩是突出的，地位是无法取代的，而别人的一切都不值一提，所以，他们很"自觉"地赋予了自己一种特权。别人不可以做的，他们毫无忌惮地去做；别人必须去做的，他们可以袖手旁观、置若罔闻。

他们只考虑自己的身份和地位，而很少感受同事和老板的内心情感。但老板们真得对他们的目空一切，甚至为所欲为会表示无所谓，或无动于衷吗？

事实并非这样，尽管老板们尽量满足这些企业中的不可或缺的人才的一切要求，然而老板的心理其实还是存在着很大的矛盾的。

批评他，老板觉得过意不去，多少重要的事都是他扛过来的？多少活儿还等着他来干呢？大小也算个功臣。可是不批评他吧，老板又觉得很为难，他的不合作、散漫、不守纪律又可能造成失误甚至重大的损失。

要知道，任何一个企业的发展壮大都不能靠某个人的力量来达到，而是成千上万普通劳动者共同努力的成果。也许一个出类拔萃的人才对一个企业是不可或缺的，但他绝对不能以为自己就是企业的"天"！

如果你就是企业中这种身怀绝技，却又让老板左右为难的"金手指"，那你一定要明白，在今天这个社会分工越来越细的社会，尽管你有"一技傍身"，却仍不能脱离群众，因为离开了企业，你将什么都不是。

不要再让你的老板为难，不要再为你的工作埋下隐患，对自己的要求更严格一些吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.我有没有过依仗自身技术一流，而有不把公司制度和老板放在眼里的行为？

A.我是不是常常不遵守纪律？__________。

B.我是不是认为公司没有我就不行？__________。

C.我是不是认为自己的技术水平是全公司第一、全行业顶尖，最厉害的高手？__________。

2.我不能像井底之蛙一样目空一切，须知，天外有天，人外有人，我要不断把自己的专业技术练到更高的境界————————————————————————————————。

3.无论我的技术多么强，资格多么老，都不能轻视和不尊重别人，尤其是我的老板。只有当企业愿意给我一份工作时，我才能施展自己的才华，才能——————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十六：老板的"皇亲国戚"

经典忠告：职场上的"皇亲国戚"，应该为老板争气而不应该扯后腿。

在国外的很多大公司里都有明文规定：老板和主管以上的管理层决不允许把自己的亲属带到公司里边来。不但老板的儿子不行，就连鸳鸯也要拆散。

这对于中国人来说似乎有些不合情理，中国人都重情，即便在企业里，靠皇亲国戚、裙带关系进来的也不在少数。但时间一长，多数老板都会对此后悔不迭，不由不叹服外国老板的精明和远见："职场就是职场，不是亲戚间来来往往！这些人真是成事不足，败事有余啊！"

公司新进了一名员工，叫小吴。这个小吴长着一张娃娃脸，毕业于一所他需要加许多注释才说得明白的大学。刚一开始，小吴表现得还算不错，大冬天，去露天广场做工程之类的事他也经常抢着去，而且去了也十分卖力。

不过小吴的热情还不到三个月就已经释放殆尽了。主管不在的时候，他经常趴在桌子上睡觉，而且不分早上和下午；还时常把武打书放在抽屉里偷看；上网看香艳图文，一紧张还常常忘了关窗口。因此他的部门主管王主任对他特别不满意，对他严厉地提醒了几次，可没过几天，小吴又恢复了老样子。

这天，王主任又看到小吴趴在桌子上睡觉，心里有些不高兴，但是因为自己要出去办事，就没说什么。当王主任回来的时候，一进办公室发现小吴还在睡觉，立刻大怒。把小吴训斥了一顿之后，转身走进了老板的办公室，诉说起小吴这段时间的种种不良表现和恶劣影响。可老板听完了之后，仅仅说了一句："消消气，我理解你。以后不要理他了，请你高抬贵手，他能干点儿什么就干点儿什么吧。"

王主任听了老板的话非常不理解，一向以严格管理著称的老板为什么这样宽容表现如此恶劣的小吴呢？后来其他同事私下里告诉他，原来小吴是总经理夫人的亲弟弟，从小就娇生惯养，不求上进，可是老板夫人还特别护着她这个弟弟，所以老板也拿他没办法。

原来如此！

既然老板都这么吩咐了，王主任还能说什么？从那之后，他就真的不管小吴了，不仅王主任不管，其他任何人也都不再过问和评价小吴的任何事。

时间长了，小吴也不再是刚进公司的那个毛头小子，可他的成长却是依仗着自己特殊的身份，慢慢地从一个散漫的毕业生演变成了一个擅长表演的变色龙。

他的专业知识从原来的"少"到现在的"无"，他的工作能力从原来的"弱"到现在的"零"，而他的表演功夫却从最开始的"低级"飞跃到现在的"特级"！别看他平时工作拖拖沓沓，但是老板一来，马上摇身一变，一副干劲十足的样子。

而且随着年龄的增长，小吴的胆子也越来越大，自认为仰仗着和老板的亲密关系，不仅对同部门的员工颐指气使，还要对其他部门的职员指手画脚，那口气俨然是老板第二。

虽然大家表面上不敢对他怎样，但私下里大伙儿对这位"内弟"却有着相当惊人的反感与厌恶。有一次，其他部门的一位职员实在被他气恼了，私底下对他提出了警告。没想到，小吴竟然对其恶语相向，两人在公司里闹得不可开交。

碰巧当时老板经过，这位男同事本想当着老板的面指出小吴的诸多不是和错误，可是他看到了老板只是一副皱眉的表情和无奈的眼神，脚步却匆匆不停，显然不想打听这件事。这名员工明白了，告诉老板也没用，老板管不了他，也许反而会连累到自己，只好瞪着眼睛咽下这口怨气。

如今像这种受"亲戚"气的老板还真不在少数，因为人们在生活中往往更相信自己的亲人或熟人，所以在很多民营私企中，常常会听到"某某某是老板的小舅子"、"某某某是老板的小姨子"这些话。

然而，事实上这些被委以重任或请来"帮忙"的亲戚却并不能让老板们去放心地信任。因为除了一些极其少数的小型企业之外，大多数企业都不是纯粹的家族企业，当这些企业中，既有外来员工，又有自家的亲戚时，这些亲戚员工就自然而然地比其他人多了一种特殊的身份和权利。

因此亲戚员工们依仗着这些比别人多出的"特殊之处"，往往很容易在企业中不遵守纪律，违反规章制度，甚至胡作非为。

而由于夹杂复杂的感情关系，当企业的所有者——老板的亲属和家人违反制度时，管理者很难像处理普通员工那样一视同仁，甚至有时老板本人也"训口"难开，这无疑会给企业管理留下了不少的隐患。

刘小涛在一家小企业里工作，不过待遇颇为不错，因为老板是他的亲舅舅。因为小涛的母亲和弟弟感情特别好，这个舅舅从小就特别宠爱小涛。小涛的母亲不幸很早去世，因此，舅舅更加疼爱他，就像对自己家孩子一样。

就这样，小涛在企业中就像个小太子一样，说什么是什么，想怎样就怎样。一天，小涛和工厂后勤部门的人发生了口角，愤怒之中，一冲动还把后勤部的人给打伤了，人家马上要求他赔偿200元，否则就去告诉老板。可是小涛非但不答应，还冷笑说找老板也没用，到时走人的没准是谁。

后勤部被打的人愤怒地跑到老板那里，向老板控诉被小涛打伤的事实，并且说要先通过公司，再报警。老板忙说不要报警，不要报警，有事可以慢慢商量。这个人这才明白，原来打他的小涛是老板的亲戚。当天老板就给人家拿了200元前去看病，并且把小涛当着很多员工的面狠狠地批评了一顿，还让他给人家赔礼道歉。

可是第二天，后勤部的那个人头很痛，于是就去找老板，老板又给了他500元，并放了他一周的假期，让他去治病养伤。

不料，没过几天，那个人又被小涛打了。这回他没通过老板就报警了。老板又代小涛赔了他200元，民警叫他写案子的经过时，老板苦苦哀求叫他不要写，并承诺以后有什么后果他来负责。

就这样，刘小涛屡屡在工厂中闹事，对普通的员工蛮横欺压，对中高层的管理者也时常耍威风，根本不听任何人的命令。可老板念在自己去世的姐姐的份上，不忍对他责罚，更不能将他推出去置之不理，只有跟在他的身后不停地给人家赔钱、赔罪。而管理者们也只好睁一只眼闭一只不去理睬。

很多管理者甚至老板因为无奈，因为无法，因为种种原因而不得不放弃对这些"特殊人士"的管理，"眼不见为净"，就不去操那份闲心了。然而，不操这个心就一切都相安无事了吗？

任何一个企业、一个团队中只要有这些人存在，就等于有数不清的麻烦，比如集体成绩被他扯后退，其他员工被他欺压，人人都感到不公平等，时间长了，集体的和谐可能会因为他而起事端，集体的成绩可能也会因为他而落于人后。结果自然影响很坏。

你是在亲戚手下干活吗？那你可要好好干了。不要以为你很特殊，就可以随便乱来！

要知道，当老板的人就是干事业的人，他不管因为什么原因聘任你，都是要你好好工作，而不是为了养个"大爷"。即使他招聘你是出于无奈，非他所愿，你也必须好好工作，为他争脸面。否则，他常常是猪八戒照镜子，里外不是人，虽然也不好意思直接批评你，但你想过没有，他又该怎样去对待中层主管的抱怨、基层员工的愤怒？

农村有句老话，在困难面前，要"东家顶三个，亲戚顶个半"，意思就是亲戚要吃苦在前，享受在后，决不能给他添乱，还要做出表率来。

相信你是聪明的，思考过后就会很快忘记自己的特殊身份，并踏下心来，努力工作，就算为你的老板这个亲戚争口气吧，你也应该这样做——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.看看我平常在公司是不是有过这些行为：

A.我是否经常违反公司的规定，迟到早退、聊天侃山、睡觉玩游戏等？___________。

B.我是否总是惹得上司对我不满，或曾经训斥我甚至把我告到老板那里？__________。

C.对于工作，我经常是得过且过、不当一回事吗？_______。

D.对于公司的制度，我总是习惯于视而不见吗？_______。

2.从现在起，我要以一个普通员工的身份，学会放下特权，不要别人用特殊的眼光来看待我，并且还要____________________________________________________________。

3.我要勤奋工作，虚心学习，_________________________________________________，不再为我的亲戚老板惹麻烦。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十七：不能得罪的"权威"

经典忠告：权威并不一定是"全威"，谦虚、好学会做人更具分量。

"权威"泛指一些有特定的权力的人。比如有奖励权、强制处罚权、法定权、专业威信和人格威信的人。一个企业中，通常高层领导干部具有前三者的权力，当然也有五种权力兼备的，而这样的领导才是员工眼中真正的领导——他有绝对的权威。

而这里所说的，仅仅是具有第四种专业威信的"权威"。这种权威通常都是自发产生的，他们往往是企业中一个领域内杰出的技术人员、工程师、专家等，在该领域内取得了不少非凡的成就，因而受到领域内、企业内乃至社会的认可与尊敬。

在普通人的眼中，权威的看法就是定论，就是问题的标准答案，是绝对正确和不可置疑的。谁要是敢在权威面前说三道四，就是不自量力，班门弄斧，大有狂妄之嫌。

普通人如此看待权威，不仅充分说明了权威的专业威信在人们心目中的份量是无比重要的，而且说明权威是可以绝对信赖并充满人格魅力的。

充分得到别人信任，这本是一件好事，可是如果权威也像别人一样对自己的一切都深信不疑，那可能就会很不幸了。

周健是某通信公司技术总监，同时也是公司的一个无线电和通讯方面的权威。他多次被评为公司级优秀员工、先进个人，2002年，他又获得通信公司先进个人、技术创新标兵称号，并被授予五一劳动奖章；2003年，他又被授予全国五一劳动奖章。

作为一名年轻有为的技术专家，他充分发挥自己的聪明才智，把力量贡献于企业的发展和城市数字化的建设，并为之取得了一个又一个的辉煌业绩与荣誉，深得老板的赏识和同事的信任。

然而老板的赏识和同事的信任却让聪明、能干、知识丰富、具权威性、做事注重效率的周健变得越来越骄傲、自负，对别人的不同意见半点也听不进去。而且不仅给自己太多的压力，还特别不能原谅别人的错误。可同事们因为他是技术大腕，而不敢和他辩解，老板也因为他是专业权威而不好意思指出他不够谦虚和过于尖刻的毛病。

周健当众训斥同事的事已经不再事新鲜事，有时甚至常常要上司或老板来打圆场。最过分的是，有一次，在一个管理层的会议上，周健竟然当众把老板对某项目的意见批驳得一无是处，让老板下不来台，却又不好意思当场发作。

一个人能力出众固然重要，但却不可恃才傲物，得意忘形，尤其是在老板面前。比如说"削"老板的面子就是十分不明智的。再开明的老板也不能忍受当众被批评，具有彪炳战功的员工，更是要小心祸从口出。贡献再大，和老板关系再好，也不该逾越员工与老板的界限，就算与老板称兄道弟也不可放肆。这类禁忌，老板口头多不会承认，但他们的心里却不可能不在意。

另外，有的权威人士依仗着绝对的技术资本，只把眼光放在待遇和工资上，哪个公司的待遇高一些，工资多一点，他就动心，欲辞职投奔过去，让老板对他的忠诚度不断提出怀疑。

权威们的通病之三，就是他们只知道自己专业范围之内的知识,对专业范围之外的事情，可能毫无所知，也根本没有兴趣。有的权威人士只是单纯的技术权威，每天都沉湎于技术之中，一门心思只顾钻研，却不懂得为人处世和管理之道。像个高知低能的大孩子一样，工作上的协调、人际关系的处理乃至个人生活上的问题都需要让同事、老板来安排和解决。

权威们的通病之四，就是有的权威人士总是瞧不起别人，尤其当别人取得成绩，得到升迁的时候，说别人"什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！"这是典型的权威的迂腐之言。只看人家拿了钱、升了官，而不想人家能升迁必然有升迁的理由，人家能多赚钱必然有能赚钱的本事。

权威们的通病之五，有的权威人士技术很好，所有人都公认，可是老板却连让他做个项目经理都不放心，而只能让他做个普通技术人员。为什么？因为他们不懂得管理，不善于了解老板的意图，不善于部门之间的协调、沟通，不善于察言观色，不会公关，不懂得专业以外的任何东西，而只能坐在角落里看着示波器怨天尤人，感慨怀才不遇，却不知道专业之外的技能才是更为重要的东西！

你是不是常常觉得老板给你的待遇不值得你拿出傲人的真本事呢？其实你应该知道自己的目标并不是希望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，潇洒一些。那么，你就需要慎重安排自己的轨迹。不要频繁跳槽，特别是不要为了多拿一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你在一个企业有那么几年的资本或经验后，以后的钱根本不是问题。

或者你只希望埋头做研究，"两耳不闻窗外事，一心只读专业书"。其实学习也要懂得沟通，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！

你要知道技术高手并不算真正的高手，而应该去做综合素质的高手！只有这样才能让你的老板更加赏识你，也才能真正让你在众多的人才中脱颖而出，才能让你的前途辉煌灿烂！

适当地多学习管理或市场销售方面的知识也很必要。要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大一些，当然，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉。应该说这才是前途的真正支柱！

不要再瞧不起别人，说别人"什么都不懂"了！难道老板不知道他凭什么用人吗？必然是人家有本事，或许善于管理，或许善于领会老板意图，或许善于部门协调等等。

老板其实有时也想对你说："除了技术，你什么都不懂"，只不过，他不好意思开口，因为你毕竟是某方面的权威，毕竟还受过高等教育，毕竟高级知识分子，而实际他有时真的觉得你什么都不懂！

因此，你务必要培养自己多方面的综合素质，包括管理，亲和力，沟通能力，攻关能力等，你要知道，不能成为综合素质的高手，就只能永远做个和机器或仪器打交道的人——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.检查一下我是不是有这些行为，是不是有专家特权作风：

A.我是不是常常指责别人的工作做的不好？__________。

B.我对其他同事的工作要求是不是非常严厉、苛刻？__________。

C.我是不是总认为我同事的能力太差，专业知识也不够扎实？__________。

D.我是不是很少征求或者采纳同事的意见和建议？__________。

2.我要改变我的孤傲、清高或不谙世事的习惯，纠正过去不当的行为，可按照以下方法：

A.多交朋友，不要只和工程师交往，认为只有它们才有共同语言，其实更重要的是和其他类型的人物交往，比如——————————————————————————————————————。

B.了解老板和高层管理人员的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式______________________________________________________________________________。

C.了解单位各个部门的规律和问题，_________________________________________这是以后发展的巨大的本钱，没有这些了解，以后和他们合作就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难！

3.我要逐渐克服自己的心理弱点和性格缺陷！比如多疑、敏感、天真、犹豫不决、胆怯、多虑、脸皮太薄、教条式思维____________________等。

这些权威普遍存在的性格弱点必须改变！不克服这些缺点，一切都不可能做好，甚至连项目经理都当不好——尽管自己可能技术不错！

4.要学会善于推销自己：

A.不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，_________________树立自己的品牌形象，很有必要！

B.要创造条件让别人了解自己，_____________________________________________不然老板怎么知道我能干？

C.特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会_________________________________________________。

5.谦卑的人格有利于保持开放的心态，从而吸取别人的意见，学习别人的长处，完善自己的品德。我要懂得适当地表示谦虚，不要过于自信，不要对别人要求太高，多宽容、谅解别人，更不能固执己见。

6.我要多吸取其他知识，专业外的知识不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后的发展做一些积累，相信以后它们的用处会很大！

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十八：中流砥柱一样的"中管"

经典忠告：越是责任重大的人，越需要自律。

很多公司的老板都明白，公司之所以能保持持续发展和壮大，能达到更高的发展速度，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有高知识、高素质和执行力的中层管理人员。

中层管理人员在企业中确实起到了中流砥柱的作用，他们不同于普通员工，他们的素质高低，不仅在很大程度上影响一般员工的职业行为，甚至关系企业发展的成败。因此，每个企业的老板对中层管理者都有着特别的器重和偏爱情结。

虽然不同规模的企业在不同的发展阶段，中层管理者所需要的素质不尽相同，但每一位中层管理者都必须要知道主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及不断增加专业知识与技能，这些都是自己必不可少的素质要素。

然而，这些在企业中起着顶梁柱作用的中层主管们，却总是因为本身具有一些不大不小的毛病，在让老板欣喜、赞叹的时候，又平添一些尴尬和无奈。

吴兵是一家大型家用电器公司的客服主管，他们的产品虽然是家庭必需品，但销售量却一直不温不火，增长平缓。除了促销、降价和折扣外，他却对如何刺激销售几乎无计可施。

企划部对于企业的这种状况进行了认真研究，仔细考察了企业内部的问题并分析了竞争对手的现状，认定如果改善员工在服务质量上和弥补专卖店在销售业绩上的差距，就完全有可能大大增加销售量。

于是，他们把自己的改革方案对吴兵谈了，并且还进一步指出，把一流的客服代表集合在一起进行产品和物流方面的培训，然后建立了一个电话营销中心，来为他们的专卖店服务。

应该说这是一个很应该尝试的创新尝试，可是这个想法刚一提出就让吴兵给断然否决了："这怎么能行得通？简直是乱弹琴！我在客服部这么多年了，你们说的这一套根本就不管用！"

企划部不知道为什么吴兵对改变总是持有一种特别谨慎、甚至保守的否定态度。

他的理由是："目前的营运方式既然行的通何必要改？""再等一等，看今年的财务状况如何再说吧。""现在各部门正忙着实现全年目标，等忙过再说吧。""要不，就等公司开会讨论讨论再定吧！"

于是，他们不断地开会。会上，吴兵总是预言改变会带来许多不良后果，因此最终这个方案也没有得以实施。

作为老板，尽管希望能看到更大胆的改革措施顺利出台，希望得到更好的效果，但是也不能不考虑他这个主管的忧虑，他的小心谨慎让老板也不好说什么，毕竟这仍然是一种对公司负责的态度，而且这个部门的主管是他，部门业务他最熟悉。

吴兵的典型性格就是惧怕做出具体的适应新形势的决定，很多主管也是如此，他们总是以讨论为挡箭牌，因为讨论不需改变行为，不必调整工作流程，也不会对任何人的地位造成威胁。

另外，有的主管在工作中没有具备应有的主动性，不能积极主动地工作，不敢为人先，从而使团队的业绩受到限制。

其实，作为公司中流砥柱的中层主管，应该在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动来提高工作绩效、避免问题的发生或创造新的机遇。如果中层管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用，就无异于在为自己的事业自掘坟墓！

还有的主管尽管能力强，想法多，可是却不注意工作细节的安排。他们总是认为宏图大略才是当务之急，嘴上虽然没说，但心里却认为所有的细节都是不值得关注的。他们往往能承担起很重要和艰巨的任务，但与此同时，也常面对一大堆"小事"所带来的一连串麻烦，束手无策、焦头烂额，甚至导致他们的重大机会被破坏掉，直至化成泡影。

须知，任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果中层管理者没有持之以恒的"举轻若重"，做好每一个细节的务实精神，就绝不可能达不到"举重若轻"的境界。"不积跬步，无以至千里，"不正是最好的警言吗？

有的主管则恰恰相反，因是刚刚从下面升迁上来的，所以往往无法从过去掌握细节的工作习惯中跳出来，无法从现有职位的高度来看待公司的营运大局和主流趋势。

有的主管善于带领本部门这个团队，却不善于和其他部门合作，既习惯于自行控制本部门的局势，也愿意独享成果与荣耀。因此，他们的行为往往会造成部门之间互相扯皮，内耗掉不少能量的糟糕局面。

有的主管个人能力其实很强，也很希望带领团队取得好成绩，可结果却往往有心无力，并不能有效地带领团队工作，原因则在于他没有影响力，没有威望！他对人和气，下属却认为他软弱无能；他工作负责尽力，加班加点，下属却认为他不懂得工作方法，没有工作效率。总之，不管他怎么做都很难得到下属的认可。

这样的主管真是让老板毫无办法，他是尽心尽力的，他也是团结群众的，可是他没有威望，不能让团队团结在他的周围，工作总是开展不顺，老板又能怎么办？

有的主管自己的能力很强，但是却不懂得安排工作，指挥自己的下属。他们每天都要忙忙碌碌到很晚，并时常抱怨自己的属下能力太差，又懒又笨，什么都帮不了他，什么都不放心交给他们做！

对于他们的抱怨，老板总是用一些夸奖和鼓励他的话来尽力安慰他。然而老板实际上对他的抱怨并非完全认同，可是却不好意思说他应该懂得放手让别人去做，因为老板怕他会觉得自己不被理解，会觉得自己的认真负责老板都没看到，实在太委屈了！

有的主管不能以身作则，对公司的制度不当一回事，他们对员工要求严格，却对自己很宽容，"只许周官放火，不许百姓点灯"。甚至自己订下的规则自己都不遵守。

而鉴于主管在员工面前的面子和威信，老板也不好意思去批评他。

而最可怕的中层主管则是那些害怕自己的下属比自己强，拼命压制下属发展的人。当他们有一名非常能干的下属时，这些主管就不会把更多的任务交给他去做，因为他们总是担心"功高盖主"，害怕给下属太多的机会，会使下属的威望超过自己。

结果呢？有才干的下属满心的不满，甚至会看穿他的小心思，暗地里觉得他太小气。他们这样做的结果，不但自己的威望不但不会升高，反而会降低。

作为主管，永远别忘了"我是主管"，下属的工作成绩中的很大一部分也会记在你这个上司的头上，如果你的下属果真是将才，记住，你是不可能阻挡他前进的步伐的，与其如此，何不顺水推舟，做个"伯乐"的角色呢？

……

现在，你应该仔细想一想，如果你也是个能力很强，前途无量的中层主管，是不是自己也常常有这些不拘小节、不起带头作用、不懂得安排工作、不能以身作则等等毛病呢？

你要知道老板不好意思批评你，就是因为他还当你是公司的栋梁之才，中流砥柱，但是如果你总是因为这些不大不小的毛病让老板皱眉头的话，那么你的地位就会受到威胁，你的能力就会受到怀疑了。

你一定不愿意让老板否定自己的能力吧？那就不要因小失大，改一改那些拖自己后退的坏毛病吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.看一看我是否有以下行为：

A.我是否过于争强好胜，一直想赢过他人？__________。

B.是否组织小圈子，在企业内部耍政治手段？__________。

C.是否在自己的看法遭受挑战或修正时，很难接受？__________。

D.是否为求升迁而不择手段？__________。

E、是否急于表现，或希望迅速达成目标，却因此忽视部属的意见？__________。

F.是否经常不注意细节安排，常常被一些小事所拖累？__________。

G.是否过分注意细节，而不能从宏观把握大局？__________。

H.是否特别喜欢开会，决定大事的时候总是没完没了的开会？__________。

I、是否不喜欢任何改变，惧怕和抵触改革？__________。

2.我必须要清楚，既然能坐到主管的位置上，我的能力就一定不差，我不能让一些细小的毛病或是一些被忽视的习惯而使我的完美打上瑕疵，我以后要格外注意以下几点：

A.提高主动性 ；B.增强执行力 ；C.注意细节 ；D.把握宏观 ；E.协调人际关系 ；F.培养和重视下属的意见和能力；G.注重团队合作 ；H.提高自身专业素质。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之十九：掌握机密的"军机大臣"

经典忠告：在其位，要谋其政，更要坚持原则。

办公室主任的地位太重要了！不但一些下级，甚至就连那些副职领导，要想向主要领导汇报工作，也先要通过办公室主任"这一关"，由他来"安排协调"主要领导"接见你"。

是的，办公室主任的工作性质决定了，别人管的他必须管，别人不管的，他也必须管，就连主要领导的日常工作，他也要建议，有"参谋权"和布置、检查权。

如果谁得罪了办公室主任，领导有时间他硬是说没时间，那也没什么办法，难道还要"闯宫"不成？如此一来，每个人都必须和办公室主任搞好关系，这样就会避免给他为难了。

当然，这也从另一个侧面，说明办公室主任的面子大，事好办。

王总最近总是觉得似乎应该找老张谈谈了，可是每次看到老张那付待人和善又谦恭的表情，就怎么也不忍心批评他什么，到了嘴边上的批评规劝之词也就硬生生地给咽了下去。

老张是王总企业中的办公室主任。他每天都要批阅一大摞文件，该哪位领导阅示，该哪个部门负责落实，他都反复考虑，仔细斟酌，从未出过纰漏，所以该企业的办事效率高、工作秩序井然和服务意识强是远近闻名的。王总一直对老张的工作甚为满意，并暗自得意自己有办事如此得力的办公室主任。

时间长了，王总的欣赏和赞誉，同事的尊重和好评让老张颇有成就感，心想别看咱是个小办公室主任，但也起着承上启下的桥梁作用哩。

然而伴随着成就感、自豪感而产生的骄傲和自满情绪也逐渐在老张的心里滋生。办公室主任虽然并不是最直接跟金钱打交道的人，但是一张单据上如果没有办公室主任的签字，就休想进入财务科转变为现金。所以公司里上上下下谁都明白要想让自己在报销或支出费用时不遇到或少遇到麻烦，那就必须和张主任搞好关系，多通融通融。

而老张当然也明白他手中的这支笔有多重要，人们常说：有权不用，过期作废。尽管老张并不想做什么利用职务之便做些中饱私囊的事，但是办公室主任总要有办公室主任的"架子"，签字可不是动动手指头那么简单的事。

渐渐地，公司里的人发现在办公室里，总也找不到老张，每次问办公室里的其他人，都说主任出去办事了。那找主任签字怎么办？回答说中午吃饭时在找吧。于是，公司里慢慢都知道了，要找张主任签字，就要到吃饭时找，在酒桌上签。

违反纪律和原则、损坏公司利益的事老张从来不做，但是他的很多标准却和以往有了微妙的变化。比如说上个月司机班来报修理费，新买的奥迪就要换保险杠；一个月换了四个轮胎，两块挡风玻璃；工会的电脑没有人会用，却不到一个月换了四个墨盒……这些报销单原来老张是坚决不批的，而且，他还要批评几句。而现在每当与其他部门的同事一桌欢聚、酒足饭饱之后，老张似乎更能体谅同事的难处了，如果不涉及过多的金额，那也没什么不能批的。

同事们都说老张越来越好处了，老张的人缘也越来越好了，可是王总却觉得老张的原则怎么没有原来那么坚定了呢？公司报销员工的各项开支费用越来越高，虽然增长得不是很多，但有些似乎还是应该可以节省下来的。

尽管心里这么想，可王总还是没好意思说什么，毕竟老张辛辛苦苦为公司做了这么多年工作，那些报销的费用尽管高了一点，可又没进他私人的腰包，也许他只是为了更好地和同事搞好团结吧。

而且报销费用的高低还只是小事，毕竟老张还担任着自己的"参谋长"的角色。大家都知道因为办公室主任职责的原因，所以总是天天跟着主要领导转，主要领导的想法他了解，主要领导的难处他明白，主要领导有时不好跟别人说的话，也许会跟办公室主任说说。

所以老张也算是王总的"知心人"了，王总的很多重要决策往往都少不了他这个参谋长的献计献策。王总的苦恼和难处往往也都是发泄和倾诉在老张那里，再由老张想办法安慰和解决。跟这些相比，那一点报销费实在不算什么，所以关于老张饭桌上签字的批评就一直说不出口了。

像老张这样的办公室主任很多，处于一个企业最高端和其他各个部门的连接处的位置，他们的工作往往是一些杂事、小事，而他们的作用却是相当大的。因此，有的办公室主任素质低下，常"打着领导的旗号"为自己谋福利。

有的办公室主任不能很好地处理日常工作，该给主要领导汇报的不汇报，不该给主要领导汇报他反而汇报，使一些忙于其他而不能明察秋毫的领导成为了他的傀儡。而他上情下达，下情上达，搞好各方关系，当好"润滑剂"的协调工作却没有起到任何作用。

有的办公室主任既是老总的"大管家"，也是老总的"最高领导"，通常深得老总的信任，是老总的心腹，其他人员的工作建议通常需得到他的首肯后才能向老总提出。

许多老总雇用员工，都直接由办公室主任面试，至多再由老总简短"复试"一下。而有的办公室主任甚至敢否决老总的决定。

还有的办公室主任，因为"自己是领导身边的人"，所以常以领导的名义去办一些不该办的事。

你也是一位处于重要职位的办公室主任吗？当你面对繁杂的事务，大事、小事、杂事缠身时，你是否也偶尔私心一次，为自己谋点小福利呢？当你为企业领导班子的正确决策提供参谋助手作用时，是否也曾把自己的意见和主张强加于领导的意识里呢？

一个合格的办公室主任，并非牵着领导的鼻子走才是最得意最称职的，而必须严格掌握正确的办事原则，不要等领导把批评的话说出口——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.作为一个办公室主任，我是否有以下不妥当的行为？

A.是否因为不了解领导的真实意图，经常传达错误指示？__________。

B. 是否因为不了解员工的实际情况，上报问题脱离实际？__________。

C. 是否越俎代庖，替领导下达命令？__________。

D. 是否利用职务之便，为自己谋取私利？__________。

E. 是否因为私人恩怨，在工作上故意刁难其他人？__________。

2.我以后要用下面的工作方法来提高工作效率：

A.办公室工作头绪多，任务琐碎繁杂。我要知道哪个该做，哪个不该做，哪个重点做，哪个非重点做。

B.掌握宏观，把握大局，有洞穿事物本质的能力，能小中见大。

C.对看似小事的经常性工作，要建章立制，写在纸上，贴在墙上，记在心上，抓在手上，形成规矩。

3.以后我将遵循以下原则办事：

A.了解领导意图，因为只有掌握准了上情，办事才有方向，才有主心骨。而不能————————————————。

B.下情不掌握，就会脱离实际，有悖事理。只有摸透了下情，才会有的放矢，迎刃而解地处理问题．所以，我要——————————————————。

C.没有规矩不成方圆。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示，该当家的敢拍板，该反馈的不截留。切勿忘乎所以，————————————————————误了大事。

D.办公室主任就是领导的延伸，在关键时刻，就应该代领导上阵，替领导分忧解难。而不应该————————————————————。

E.不要带着情绪工作，大道理要讲，小道理也说，既讲原则，又讲灵活，因人因事施法。但————————————————。

F.要讲究"柔中有刚"，当好人是对的，但在大是大非面前，要坚持原则，要——————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十：网络密布的"跑外"

经典忠告：如果把你的关系当作要挟老板的资本，那么，你就不是一个称职的营销员。

如今，营销员，这个被称为"市场润滑剂"的职业，随着市场经济的深入发展和商品竞争的激烈，而变得愈发"紧俏"。去人才市场看看，到劳务市场走走，再浏览一下报纸上每天数不胜数的招聘广告就不难发现，现在企业无论什么性质，无论规模大小，需求最迫切的人便是营销员，而资深的营销主管、经理级人物，更是炙手可热。

一般来说，大凡民用产品企业，尤其是与人民群众生活息息相关的消费品生产企业，每当一种新产品上市，要想求得销量，首先就要铺货到位。铺货覆盖面越广，其销量就会越大，这是最基本的销售常识。

因此，长期做消费品销售的营销员，尤其是掌握重要销售渠道，客户网络密布的营销员，就会大受企业欢迎、老板重视。通常我们都可以从招聘广告里看到这样的话"从事过相关产品营销二年以上，有良好客户关系的优先录取，待遇优厚。"

小高是某家企业的营销员，刚上班不到三个月，试用期还没过，便成为了企业中的大红人，因为他短短三个月就为企业开发了大大小小500多个客户，同事们预测他将成为全公司的王牌销售，而他本人也认为这是理所当然的。

小高今年三十出头，干营销已近十年历史。用他的话来说，全省出名的商场、大店、超市没有他打不进去的。再难攻克的堡垒，他都可以"智取威虎山"。浪迹市场十年，曾在十余家企业留下过他的足迹。既有过十几天内将某企业仓库内积压数年的60多万元滞销产品一夜之间换回现钞的辉煌业绩，也有过一月不到被人"斩"去15万多元货物而被老板扫地出门的苦难史。但这些经历已使他在营销领域如鱼得水，销售技巧炉火纯青，关系网络密布。

在这样的打好势头下，谁也料不到试用期还未满的小高便提出了辞职申请。小高的辞职当然让老板很是意外，也感到很为难，很害怕，简直有些束手无策。他一怕失去小高这样一位精明能干的金牌营销人员；二怕失去小高手中的销售渠道和关系网；三怕小高跳槽后利用手中大量的客户资料为自己的竞争对手服务；当然也怕小高自己另起炉灶。

因此老板不得不再三苦苦挽留，并许诺以更高的薪水、奖金和提成。小高原本的目的就在于激一激老板，好取得更高的待遇。他的计策果然奏效，老板的待遇让小高觉得满意，因此，他"勉强"留了下来。

此后，小高是得意了，可老板的担忧却更甚了。如果小高再要走怎么办？还用重金挽留？当开出的薪水再无法让他满意的时候，他必定还会离开，而那时给公司带来的损失和威胁将会更大。他纳闷："这样的员工什么时候才学会知足？什么时候才能恪尽职业操守呢？"

像小高这样的营销员在企业中大有人在。他们凭借自己手中攥着长长的客户名单、大把的客户资料，销售网络在全国各地密布的优势，在企业中常常要挟老板，甚至为所欲为。

另外，有的营销员吹牛成瘾，好大喜功。明明没有那么大的成绩，却总以为自己是公司里不可缺少的，以为公司就靠着自己手中那几个客户存活着。

有的公司为了全面抢占市场，为求铺面拉开，而制定了新产品上市三个月内，每开发一家客户，就重奖；每销售出去一件产品就提升提成的幅度。

这种方法虽然极大地刺激了营销员的积极性，同时也使公司迅速地占领了市场，但有的营销员却利用公司这种并不健全、并不合理的奖励机制，钻公司的空子，大捞奖金和提成之财，却不把责任负责到底。

当产品销售出去后，市场占领了，奖金也拿到手，却不负责把帐收回来。当公司要求收帐时，他们则带着自己大笔的奖金和提成，潇洒地走人，因而坏账，死账源源不断。而新招聘来的营销员接手后，能够开发的客户已经不多，老营销员放出的账因不是"老面孔"又难以收回，最终使企业陷入难以为继的局面。

有的公司为营销员制定高额的奖金并配备完善的业务设备，诸如手机、小灵通、汽车等。可营销员认为任务难以完成，奖金难以达到，就干脆拿着底薪呆在家里打麻将，根本不理"朝政"。

有的营销员则是利用自己手中的商业网络和自由的工作时间，一身替几家公司营销，每月既拿几份底薪，又拿几份提成奖励，经济丰盛，财源广进。脚踩数只船的营销员，几乎令所有正规企业难以容忍，一旦发现，必炒鱿鱼，问题在于发现是需要时间的。而这时，企业往往已经付出了代价。

你是不是也是个优秀的营销员呢？是不是也是老板"踏破铁鞋无觅处"、"年薪10万"聘来的营销高手呢？那你有没有拿着老板的工资，却替他的竞争对手销售产品的行为呢？

你是不是也认为自己辛辛苦苦开发出来的市场和客户都是自己带给企业的，客户资源从头到脚都是自己的呢？

千万不要这样想，要知道就是这种心理才导致了你的私心慢慢膨胀，让你背叛公司，做出对老板不忠不义的事的。

当前我国营销员的队伍素质是参差不齐的，既有类似海外的硕士，博士的高才营销员，也有文化程度仅小学毕业，凭经验靠关系营销的"老一套"营销员。

但是随着社会大生产结构的调整，随着现代人才素质的提高，随着择业越来越趋向自由化，营销员队伍中那种鱼龙混杂的局面将会很快得到清理。

只有那些品德高尚、信誉良好、高素质、高效益的营销员，才会成为我们这个新时代里的营销队伍的主体，而不注重道德和信誉的人必将没有立足之地。

市场千变万化，商机又夹杂着"杀机"热化的竞争，也会使企业对营销员的要求越来越高。除了腿勤、手勤、口勤之外，还需要一些特殊的公关或者说是特殊的技巧。

如果你还是固守着原来的观念，而不努力学习和改正自己的陋习，那么你必将在竞争大潮中被淘汰出局！

你明白了吗？光凭你的小聪明和社会关系网，或许可以走通一时，但绝不可能永远一路畅通下去。社会和企业对营销员的素质要求，道德要求将会越来越高，你必须要懂得怎样才能做一名真正优秀而称职的营销员——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.检查一下我是否有以下行为：

A.我是否一再以辞职，带走客户资源威胁老板，不断要求提升待遇？__________。

B. 我是否利用公司的不完善的制度钻公司的空子，不完成任务，不负责到底？__________。

C. 我是否拿着工资在上班时间逛街、购物，或干脆在家呆着，不去跑业务？__________。

D. 我是否利用手中的商业网络，同时为几家公司跑业务，并且这些公司都是同一产品的竞争对手？__________。

2.作为一个职场上的优秀营销员，我应该更加注重加强我的职业道德修炼，力争做到以下几点：

A.不要贪心不足，私欲膨胀，而要给自己定一个对双方都公平的待遇要求——————————————。

B.对公司的任务尽心尽力，负责到底，而不能只看自己的奖金，不看公司的效益。要努力做到——————————————————————————。

C.上班时间努力工作，才对得起老板给的工资，而不要————————————————。

D.不能做"双重间谍"或"多重间谍"，要懂得忠诚对待自己的公司。而这也是——————————————————。

E.做营销之前，要首先懂得学会做人————————————————。

3.我要不断学习，做一个高素质的营销员，因为素质是一个人精神面貌的综合体现，是与人接触中被对方第一感觉的印象。因而，我必须从以下多个角度去提高我的综合素质。

A. 提高学历或知识水平；

B. 创造性思维；

C. 注重形象；

D. 锻炼口才；

E. 举止优雅；

F.服饰得体。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十一：刚进门的"新媳妇"

经典忠告：新人犯错误是难免的，重要的是如何使自己尽快具有不怕见"公婆"的能力。

很多时候，在职场上做事靠的是经验，靠的是对职场规则的熟知。而很多企业千条万选来的大学生，却常常忽略这些，在实际工作中不是不会干，就是干砸了。面对糟糕的局面，面对这些新"媳妇"，老板既哭笑不得，也无可奈何。

小慧大学刚毕业，应聘到了一家公司的市场部，目前正处于试用期。现在毕业生找工作越来越不容易，小慧十分珍惜这个工作，总是特别尽心尽力，从无怨言。可是终于熬到了实习期结束，小慧满心希望主管能给她打个优秀的鉴定，可是主管对这个新来的员工的评价却是"工作很努力，但是太老实了！"

老实不好吗？老实也有错？其实有的时候如果被人说太老实了还真是一种错！

刚来一个月的时候，市场部的主管接到总经理的电话，要上个季度市场活动支出的数据和报表，于是主管马上向新人小慧交待了这项工作："小慧，你去财务跑一趟，总经理需要上个季度市场活动支出的数据和报表。"

小慧不敢怠慢，领到命令后马上去了。过了半个小时，她空着手回来了，主管很奇怪地问："数据呢？"

小慧很委屈地回答，"财务部的人不肯给。他们说财务部出报表和数据只有每周一和周二，今天是周三，不是出数据的日子。"

听了她的回答，主管一声叹息，问道："那你有没有告诉财务部，这是总经理特别交待的呢？"

小慧听了主管的话后，恍然大悟："哦，我没有说，我只是告诉他们要数据。那我再跑一趟。"主管摇摇头，很无奈地说道："算了，还是我自己去吧。"

……

很多老板和用人部门的主管都会抱怨，新招进来的应届大学生办事能力不够，而他们说得最多的一句就是"这些新人太老实了，而且根本不懂职场规则！"

这些职场新人为了给他人留下好印象，为实习得"满分"，便惧怕规矩，他们不懂得规矩是死的，可以因为特殊情况而改变。数据是总经理急需的，小慧只要说出这一点，财务部自然明白其中的利害关系。可对方一说今天不是出数据的日子，小慧就打道回府了，不知道再沟通一下。而不懂职场规则的后果往往是徒劳无功，根本没有效率可言。

现在不少应届毕业生从小就很优秀，中考、高考、工作，一路走来很顺利。所以一旦进入职场，即使遇到非常小的"钉子"，他们也不知道该怎么办，只好掉头就走。他们却不知道，实际上只要再稍稍沟通一下，或者想点别的办法，"钉子"就可以拔掉，甚至都不用花费什么力气。

新人的毛病是多种多样的，小慧这种老实人还只是其中的一种。企业里的主管、老板对这些新人的各种各样的行为总是感到无奈，既不敢放手让他们去干，又不好意思直截了当地批评。

做事丢三落四，毛手毛脚，这也是大学毕业生刚工作时最容易犯的毛病之一。现在的大学生大都是独生子女出身，家里不用干活，学校里也没什么活要干，动手能力很差。到单位后，手头一下子会有很多工作，于是手忙脚乱、乱成一锅粥的情形屡见不鲜。那场面，就差给他们一人配个阿姨外加秘书了。

有的新人做事缺乏主动和完整性。老板告诉他做第一步，他就做第一步，而他自己就不知道继续做第二步、第三步、第四步，但是老板要得是第十步的结果。如果有人告诉他做完第一步还有下一步，但是没有时刻督促着，那么他做到此就会撒手不管了。

有的新人过分骄傲，而过于骄傲附带的毛病就是"眼高手低"。比如，对于职场新人来说，本来参观生产线、到生产现场体验操作是很好的增加阅历的机会，完全可以对公司的产品以及产品的制造流程有一个感性的认识和深入的体会。但是，他们却端着"知识分子"的架子，觉得这不是他们该做的事。同时，在对产品、生产过程不了解的情况下，就提出"高见"，指手划脚。

对这样的"新媳妇"，经常会有基层主管抱怨："我这哪里是雇人，明明是请回来了一个'总'嘛！"

有的新人特别好问，什么都不懂，什么都要问，整个一个"十万个为什么"。好问本来是好事，但不动脑子就惹人烦了。职场上的人要学习经验和知识，更多的要靠自己的观察和摸索，毕竟企业和学校有很大的不同。

在学校，老师的工作就是传道授业解惑，所以大学生可以死缠着老师不放，就不懂的问题"打破沙锅问到底"。但是，在企业里，很多问题都需要新人自己看、自己听、自己总结。别人都有自己的工作，不可能总是充当你的老师。而且老板也不喜欢没有观察和学习能力的员工。

有的新人在刚进入职场的时候，整天盼着出去培训，学习的激情相当高。老是跟同事抱怨公司的培训机会不多，体系也不完善，还跟同事甚至上司说起他某某同学所在的公司经常给员工外派学习的机会。整天和同事讨论最近流行哪个课程啦，什么内训课程效果很好啦等等。

有时这种渴望学习的激情会让上司和老板觉得很尴尬，仿佛老板没文化，不重视学习似的。其实大学毕业生应该清楚，公司是要你工作的地方，而不是学校。公司鼓励的是学习意识和氛围，而最重要的学习来源不是听大课，而是在工作实践中自己努力学习和提高的。

有的新人依赖性特别强，什么事都要上司、主管、同事做主，自己则毫无主见，像个没断奶的孩子。甚至有的大学毕业生参加招聘会，还要父母陪着，这样的"新媳妇"将来又怎么能见"公婆"？又怎么指望他把工作干好？

企业虽然聘到了一个大学生，但他却什么都不懂，什么都干不成，这究竟是让老板偷着乐，还是他让偷着哭呢？恐怕是苦笑不得吧！

总之，新人的毛病不少，如果你也是刚入职场的新人，那么上面所说的这些毛病，你就应该清点一下，看看自己是不是也有一种或是几种，并有则改之，无则加勉。

就从现在开始吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.检查一下我是否有下列毛病：

A. 我是否工作没有主动性，象磨房的磨一样，推一下动一下？__________。

B. 我是否自以为是，不仅不听从指挥而且还喜欢对别人指手画脚？————。

C. 我是否喜欢问这问那，什么问题都问别人，自己却不知道去观察和学习？————。

D. 我是否经常糊里糊涂，丢三落四，做事毛手毛脚？————。

E. 我是否不懂得沟通，做事没有灵活性，老实过头，碰到钉子就打退堂鼓？————。

F. 我是否总想学习、培训，却不知把学来的知识好好应用，更不会从工作中学习？————。

G. 我是否依赖性强，什么都要依靠别人，自己没有主见？————。

H. 我是否不肯承担责任，犯了错误总找借口？————。

I、我是否自由散漫，不修边幅或不拘小节过了头？————。

2.我是个不完美的新人，应该时刻牢记以下规则：

A.工作是我应该面对的现实，我要在工作中兢兢业业、任劳任怨——————————————————。

B.目前对我来说，最重要的是在工作中增长经验，而不是赚钱的多少。我要——————————————————————。

C.要有耐心。成功不会在一夜降临。如果半年后还没有获得提升，不要抱怨怀才不遇，或急于跳槽。要知道，是金子，总会发光的。我要——————————————————————。

D.不要自满，把自己的成功之处与他人比较，因为山外有山，天外有天，这个世界，还有很大的天地没有被开垦。我要——————————————————。

E.把我所干的每一件事都做一记录，并存档。日复一日，年复一年，我会比别人更清楚自己做过什么，我的长处、优点是什么，还有应避免——————————————————————————————————————错误。

F.没有人白白给我加薪，我必须靠自己的实力去争取。我要踏踏实实，努力工作，不要————————————————————————————————————。

G.在我试图换一个工作环境前必须学有所获。就是说，从我从事的每一份工作中学到东西，不管是实际的工作技能，还是人生体验。而不能浅尝辄止，——————————————————————————。

H.不要太在乎官衔和职称，我要脚踏实地————————————————————————————。

I、我至少要有一个以上的拥护者或良师益友。因此，我————————————————————————————————。

J、自己的职业，一定要靠自己完善，不要过多指望他人。我要——————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十二：远来的"和尚"

经典忠告：即便你的"经"念得很好，但也不能目中无人或不拿"方丈"当回事。

当年中国国家足球队从德国请来了首位洋教练施拉普纳后，功过是非暂且不论，但是"远来的和尚会念经"的理念却开始被很多人信奉。不仅中国足球不惧外，频频请来洋教头，而且不少的企业也热衷于从企业外部甚至国外请来高级管理者或专家。

当然，在很多人热衷于邀请远方的"和尚"来"念经"时，还是有许多人保持清醒和理智在一边冷眼观潮的。甚至有人说这些远来的"和尚"根本不会念经，对企业根本没用；有人说就算这些远来的和尚会念经，也不应该放弃自己企业中的人才，去舍近求远。

暂且不提这些远来的"和尚"是不是真的会"念经"，值不值得请，但其中的一种现象确实应该引起人们的重视和思索，那就是企业里这些特殊的"和尚"或称"空降兵"的存在，确实在给企业带来一些改变的同时，也给老板带来了一定程度的尴尬和一些不大不小的麻烦。

廖天是某名牌大学的MBA，在某私营企业老板的邀请下加盟了该公司并出任CEO。这是一家家族企业，老板从一个只有小学文化程度的农民，经过十多年的奋斗和打拼，已经成为了一家拥有员工数千人，产品行销全国的大企业的老板。

但是在外表的强大和光鲜的掩盖之下，这家企业实际已经受到了所有家族企业通病的困扰和威胁——裙带关系严重，管理异常混乱。

廖天就是在这个当口被思想开明的老板从众多的竞争者中认定为拯救公司的人才的。要知道，在中国，家族企业本来是很难进入外人的，尤其是授予总经理这样高的职位。

但是老板决定必须用高薪从外部招贤纳士，因此他力排众议，拍板决定由廖天出任公司总经理。在迎接新老总的全体员工大会上，老板隆重推出他并郑重宣布从此以后彻底退出总经理职位，只担任董事长，决不过问公司的具体管理和经营，全权由廖天负责。

廖天就这样风风光光地走马上任了。事后证明，老板还是兑现了自己的承诺，从不干涉公司的具体事物的，即使有很多人打新老总的小报告，老板也决不轻信，还会批评"告密者"。年底老板也按照合同付清了许诺他的高额年薪。

刚开始廖天还是兢兢业业，无论管理还是业务都大有起色，对老板也是毕恭毕敬，但随着自己威信的不断提高，随着自己亲信的不断增加，随着自己对业务的不断熟悉和关系网络的不断广泛铺展，他渐渐地有了"更高的追求"。

廖天利用自己的亲戚搞起了"代理人公司"，什么乱七八糟的费用都拿过来报销，用公司的资源喂肥了这个空壳公司。

而且在公司内部，他居然还想和老板平起平坐，刻意地淡化老板的影子，处处突出自己，今天在电视上夸夸其谈，明天在杂志封面上摇头晃脑……以致于达到了外人都不知道这个企业到底姓什么的地步。

老板的眼中看得是成绩，心中记挂的是企业的发展，廖天的行为当然也都在他的掌握之中，自然也是极为不满。可是，自己已经不再过问公司的事物，只要每年能看到公司的发展，利润的上升，对于廖天贪婪的小动作和无礼的举止也就一忍再忍了。

尽管在别人的眼中，远来的和尚未必有多大的能耐和本事，可是"和尚"们自己可都自视甚高，往往眼中容不下别人，因此常常激起公愤，最后落得被群众孤立的下场。

任小锋是一个计算机软件公司的主力程序员。对于进入这个公司工作的事情，任小锋一直颇为得意，他得意的可不是自己能进入如此一个有实力的大公司，而是得意自己的到来是那么的与众不同。

原来任小锋是这家公司用重金从竞争对手那里"挖"来的。公司给他开出的薪水和待遇自然不用说，而且来的时候，总经理和老板还亲自接待，对他礼遇有加。

尽管他只是一个程序员，但是谁都知道任小锋在公司里地位颇高，大家都很重视他，连主管都对他敬畏三分，而且他本人也表现得一直比较自信。

但是任小锋是个智商高，情商低的家伙，只走"白专道路"，不注重人际关系，对自己的上司不放在眼里，对自己的手下更是高高在上，颐指气使。

不仅如此，他对办公室的行政人员尤其不屑一顾，常常冷嘲热讽。每次他的侮辱和挑衅都把别人气得牙痒痒，虽然激起了公愤，但是因为他是主力，所以老板也忍耐着不批评他，而且还过来帮助他息事宁人。

但是他的猖狂大大损害了行政主管的威严，同时主管也被他惹怒了。不久，这位主管就将另一个学计算机软件的高材生招进公司，没多久就取代了他，令这个骄傲的家伙倍觉失落。如果不是老板的宽宏大量，他可能早就被扫地出门了。

很多老板对自己请来的人无可奈何，虽然说实在忍受不了可以让他走人，但是有句话说的好，"请神容易送神难"，这毕竟是自己亲自请来的，当初为了体现自己礼贤下士的风度，好话说了一大堆，承诺也答应得响当当，如今自己再要让他走人，这话怎么说得出口？那不是打自己的耳光吗？

你是不是也是老板高薪请来的"有道高僧"呢？那你可不能太骄傲，任意妄为，千万不要以为你地位很高，想怎么样就怎么样！

你必须明白，老板要的是给他干出成绩，帮助他发展事业，为他打天下的人，你要是反客为主，那么你的存在对他还有什么意义？既然能"请"你来，再要"请"你走，还不是轻而易举的事吗？只要他愿意并放下架子就可以了。

你有出众的才华和卓越的工作能力，这些都是老板肯"三顾茅庐"、舍得重金来请你助他一臂之力的原因，但这不说明老板必须同时欣赏和接纳你的骄傲自大、飞扬跋扈；不等于老板必须要为你惹下的事端、欠下的债务买单。

人都说"识时务者为俊杰"，你现在要识的时务就是尊重你的老板，体谅你的东家，为他排忧解难，不识这些时务你还算什么俊杰——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.认清我作为一个"外来和尚"所面对的形势：

A.来公司前，对公司的形势和内情、各种状况知之甚少。我必须——————————————————。

B.公司当时尽管有一定的实力，但前景莫测，危机四伏，依靠自身的经验智慧无法摆脱困境，而对我是寄于了莫大的希望的。因此，我要不辱使命————————————————————。

C.老板对我"三顾茅庐"，"降尊纡贵"必然会引来了公司元老们的忌恨。因此，我要谨言慎行，搞好关系——————————————————————————————。

D.无尺寸之功的我一出现就身居要职，号令上下，且待遇不菲，一定会引起反对派的不满的。为了团队大局，我要————————————————————————。

E.时间紧、使命重的诸多情况让我必须小心翼翼、稳扎稳打、步步为营，不能让庞杂事物来分心。 更不能刚愎自用，——————————————————————————————————。

2.看看我平常在公司是不是有过这些行为：

A.我是否利用职权，经常拿私人事务的票据来公司报销？___________。

B.我是否总是惹得别人对我不满，经常有人反对我甚至到老板那里打我的"小报告"？__________。

C.我是否在树立自己威信的时候，损害了老板的权威？_______。

D.我是否太过于张扬，爱出风头，让人觉得我要和老板平起平坐？_______。

3.从现在起，我要以一个真正的职业经理人的身份来要求自己，除去傲气，学会温和一些，不要太有棱角，不要太露锋芒，更不要别人用特殊的眼光来看待我，并且还要____________________________________________________________。

4.我要勤奋工作，虚心学习，更要处理好和同事以及上下级的关系，对别人_________________________________________________，不再因人际关系处理不当为自己惹麻烦、生事端。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十三：光屁股交情的"发小儿"

经典忠告：既然你和老板的交情非同一般，那么，就在工作上多起表率作用吧！

"发小儿"，是北京方言中用于男人之间的一个比较特殊的称呼，但随着时代的进步，男女的平等，现在很多女人之间或男人与女人之间也竟经常用。过去北京的男孩子一出生就刮个光头，长到一定岁数才开始留头发。而在留头发之前就认识的玩伴或朋友，就叫"发小儿"。

以前大多数的北京人都还住大院或平房，差不多一般大的孩子们都光着屁股在泥里、土里滚成一团，换个说法，"发小儿"就是指穿着开裆裤的时候就在一起撒尿和泥巴玩的伙伴。

和"发小儿"这个词最贴近的就是"哥们儿"一词，不过"发小儿"这个称呼没能像"哥们儿"一样被叫遍大江南北，甚至老外也能喊两声。那是因为虽然两个词都有亲密的朋友的意思，"发小儿"间却有着"哥们儿"间无法比较的童年背景和邻里渊源。

你可以"五湖四海皆哥们儿"，却不能"五湖四海皆发小儿"，哥们儿不一定是发小儿，但发小儿大了之后，多半可以成为哥儿们，发小儿加上哥儿们，那关系就更铁了。

老金，已人近中年，却还四海为家，过着野马似的浪荡生活。虽然他常以"诗人"、"歌手"自居，而实际情况则是，闯荡江湖多年，从未出版过一本诗集，从未发行过一首歌曲。而快到不惑之年的老金，性格却依然是狂放不羁。

他当年的一个"发小儿"在他浪迹天涯，闯荡江湖的时候，已经成功地掘到了第一桶金，如今已经是一家颇有发展前景的文化公司的老板。

老板是个念旧的人，考虑到老金这个自己以前的"发小儿"，从小的玩伴儿如今生活没有着落，日子过得颇为艰难，就不忍撒手不管，决定拉他一把，遂决定让老金到公司做文案。

其实，这个所谓"文案"的职位，通常都是让别人兼任的，而这次，则完全是为老金而特别设立的。因为老板也很清楚自己的这个"发小儿"的实力，按照他的能力也只有这个工作能让他做。至于待遇，那自然就不用提了，既然肯为老金设立个职位，就不能亏待了他。

老金并没有在公司中掩饰他和老板的关系，相反，他还为此沾沾自喜，并且利用这种关系来有意抬高自己的地位和强调自己特殊的身份。

其实那些长大之后身边还有发小儿的人都挺让人羡慕的，因为大家都知道"发小儿"毕竟跟"哥们儿"不一样，带着点近似血缘关系的先天因素，属"天作之合"类型，跟恋爱关系中有青梅竹马一层关系一样让人羡慕，而哥儿们当中或多或少会有一部分是为着某种目的而结识的。

可这本来是对老金的事业发展非常有利的条件，却被他滥用糟蹋了，以至最后老板都对他起了反感，并且开始后悔自己不该顾念旧情，把老金带进公司来。

一次，老板在外面办完事，刚回来，就见老金的办公桌前围了一大堆人，只听老金正绘声绘色地给大家讲着故事："我跟咱们老板，那可是发小儿！他的事就没有我不知道的！我们从小在同一个大院里长大，打幼儿园那会儿就光屁股在一个池子里洗澡，然后被老师像提溜小鸡子似的扔到阳台垫子上晒日光浴……"说完，大家都哈哈笑了起来。

老板很无奈地摇了摇头，不过也没说什么，正要上前去， 就听老金又接着讲了起来："后来上学了，我俩还在同一个附小，你们别看他现在长的人高马大的，那会儿啊，班上就数他矮，比我矮了一头呢，还长得又小又瘦的，老被别的同学揍，一打就哭！那时，我可是没少帮他打架……"大家又是一阵哈哈大笑。

大家一笑，老金就更加洋洋自得，又接着说到："后来，升学了，我俩又在同一个附中，嘿，这小子这个儿可就蹿起来了，差不多就现在这么高了！不过啊，胆子可还是那么小，哈哈！有阵子，他还看上了我们班的一个女生……"

老板听他越说越放肆，越说越不象话，连忙咳嗽了起来，大家忙回头，看到老板不知什么时候已经站在身后，赶紧呼拉拉地散开，各自回到自己的位置上。

老板控制住就要爆发的怒气，阴沉着脸说："老金，你到我办公室来一下。"老金还是一脸的满不在乎，跟着老板走了进去。

"老金，以后不要总在公司里谈私事，这样既影响你自己的工作，也影响别人的工作。"老板说。

"咳，这有什么嘛，工作累了，说笑两句，让大家轻松一下也没什么。再说了，我说的这些不都是事实吗？咱们一个院长大，一起念的小学、中学，一起去插队，恢复高考后，又一起考大学，这些都是事实嘛！"老金依然无所谓地反驳着。

老板还没接上话，老金又说了："哎，这些年，在一起聚的日子少了太多，现在终于又能像以前一样常在一起了，我觉得高兴，没事就想说说！"

老金的感慨和话语中流露出的情深意重让老板本要出口的严厉批评又再次地硬生生地咽了下去，心里不由地想，终究这不是别人，这是自己从小玩到大的好朋友，是光屁股交情的"发小儿"啊！

"发小儿"就是"发小儿"，对谁来说，这都不是一般的朋友，也往往意味着不是一般的情谊。老板们就是在这种不一般的关系下，违心地放纵着自己的"发小儿"违反公司的规章制度，而拉不下脸面来一视同仁地批评和斥责。而有些本来就喜欢自以为是的老板的"发小儿"，就更加整天一付扬眉吐气的样子，做事更加吊儿郎当。

有的"发小儿"喜欢有事没事就跟同事们讲讲他和老板小时候的故事，说说童年时他和老板是如何一起拿弹弓打路灯、如何一起往女孩衣服里塞吊死鬼、怎么在一个大院里生活、怎么光屁股在一个池子里洗澡等等。

这不仅让公司的很多人都带着既羡慕又妒忌的心情看着他，也常常让突然进来的老板感到时而脸红时而尴尬。

有的"发小儿"则依仗着跟老板有着共同的童年经历，就让自己跟老板平起平坐，并且常常不懂装懂、口无遮拦地把老板的经营和管理批驳得一无是处。

还有的"发小儿"带头违反公司规章制度，上班不签到，迟到早退是常事，逮着公司的同事就侃大山，合同屡屡因他仗义而吃亏，但还自我感觉良好。

你是不是也有一个或几个让你自豪和骄傲的老板"发小儿"呢？你是不是也在依靠他的力量为自己养家糊口呢？或者说你是不是也在帮助他发展着你们共同的事业呢？

如果是这样的话，作为老板的"发小儿"，你应该仔细反省一下，自己究竟在公司中、在别人的眼中扮演着一个怎样的角色呢？

作为老板的"发小儿"，你不能总把你和老板当年的童年趣事或珍奇轶闻都抖落给同事，因为这会让老板的威严在公司里迅速降低，也很容易侵犯到老板的隐私。

作为老板的"发小儿"，你不能让公司里的其他人认为你没有工作能力，对你不屑一顾，说你仅仅是依靠和老板的私交才取得了今天的位置。因为只要有人这么说，就会影响老板对你的信任和欣赏，不管别人是不是出于嫉妒或者羡慕，都说明你的工作还没有做到位，水平还有待提高。

作为老板的"发小儿"，你不能做的事还有很多，当然你需要做的事也有很多——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.检查一下我是不是常有以下的行为：

A.我是不是总喜欢和别人提起自己和老板的私交？__________。

B.我经常喜欢给公司同事讲述自己和老板的童年往事，而且眉飞色舞？__________。

C.喜欢说老板小时候什么什么样子、老板的家里如何如何？__________。

D.喜欢对老板的管理指手画脚？__________。

E.仗着和老板的那层关系，常常做其他员工不敢做的违反公司规章制度的事？__________。

2.我要明白，我是老板的一名员工，应该尊重老板和遵守公司的制度，维护公司的利益，我要率先做到_____________________________________________________________。

3.同时，作为老板的"发小儿"，我更要明白什么是我该做的，什么是我不该做的。我要比别人更加以身作则，要_______________________________。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十四：交游广泛的"弹指神通"

经典忠告：关系网确实很重要，但如果它只是为你个人增添资本的时候，其价值就大打折扣了。

人生或职场有这样一个铁律：人脉就是钱脉！

一个人事业的成功，80%归因于与别人相处，20%才是来自于自己的心灵、能力和机遇。人是群居动物，人的成功只能来自于他所处的人群及所在的社会，只有在这个社会中游刃有余、八面玲珑，才可为事业的成功开拓宽广的道路，而一个人如果没有非凡的交际能力，免不了处处碰壁。

很多成功的商界精英都深深地意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。如果自己的人脉上有达官贵人，下有平民百姓，而且，当自己有喜乐尊荣时，有人会跟自己一起分享，鼓掌喝彩；当有事需要帮忙时，有人愿意铺石开路，两肋插刀，那么你离成功就只有咫尺之遥了！

尤其是身旁有几个在社会上吃得开的神通广大的人辅佐，那将更是如虎添翼！他们就像金庸笔下的那个东邪黄药师，只要弹指神通一拿出来，一切问题都会迎刃而解。

所以，任何一个老板都希望多几个这样的神通广大的人辅佐在自己的身边，任何一个企业都盼望能收拢几个这样的有神通的人才。

胡宇宙在一家大型装饰装潢公司工作，尽管他只是一名业务主管，但却是公司里绝对不可缺少的人物。公司里上上下下、各个部门的人都对他极为佩服，甚至包括设计部那位高傲的设计主管，尽管胡宇宙对室内设计一窍不通。

这一切皆因为胡宇宙的身后有一张巨大的关系网。胡宇宙凭借着自己极强的社会活动能力，不仅与公安、工商、税务部门建立了良好关系，他的关系网还涉及土地管理、规划、房管、建委、卫生防疫等各个部门。这些别人无法取代的优势，让他自然而然地成为了公司发展的清除障碍的开路先锋和争抢业务的中流砥柱，当然也顺理成章地成为了老板欣赏的"大能人"。

不过，事实上，老板对他却也并非百分之百地放心、百分之百地满意。这位"大能人"无论是在完成什么任务的过程中，总要或多或少贪点小便宜，或是犯点小错误，有意或无意地让本该完美完成的任务出现些瑕疵。

胡宇宙的朋友中有很多地产开发商，这使得他总能在其他人之前得到楼盘开盘的消息，得以提前做好各方面准备，并顺利进入新开发楼盘开展业务。

可他朋友众多，本身又贪杯好酒，于是，这样有价值的内部消息便偶尔也会在酒桌上被别人设法套去。有时甚至还是从他的口中被竞争对手得到，而对方进驻新楼盘的速度更快，让本来对他们非常有利的消息在价值上大打折扣。

每当公司接到一笔装修任务，需要购买装修材料时，胡宇宙都能从经销商那里拿到比别人价格低很多，却有着同样质量的材料，而每次省下的一大笔购料费都让老板喜上眉梢，同时也惊诧："他这个人竟然到处都有关系！"

可是，也有某些黑心的建材城老板把一些质量不过关的材料卖给胡宇宙，当然免不了给他几百或上千元的好处。胡宇宙贪图那点儿回扣，也就不追究材料的质量问题。可有一次，装饰装潢质量检测中心在抽查时，却检测出他们用的材料污染严重超标。因此，公司交了一大笔罚金。老板虽然是又气又恨，却还不得不让他继续负责采购。

当公司去竞标一些大型装饰工程的时候，资质证书的门槛却让公司无法加入竞争，因为他们公司只拥有国家二级的资质，而竞争对手大部分都持有国家一级的资质证书。但是自从胡宇宙加入了公司之后，利用他广泛的人际关系迅速打通了各个关卡，并使公司顺利地入围竞标队伍，而且还多次顺利中标。如此的神通，当然也让老板不能不对他另眼相看。

而心高气傲的设计主管也不得不佩服胡宇宙的原因，则是因为那些竞标得来的大型工程，总是要求有很高水平的设计方案的，而他们的最终完成也常常是在胡宇宙的那些出名设计师朋友的帮助之下。

可有时胡宇宙也会偷偷找设计部的人，央求为他出设计图，这自然是胡宇宙在背着公司暗地里为其他朋友帮忙。设计部的人屡次受他好处，自然也不能不帮这个小忙。

别人拉不到的业务他能拉到，别人追不回来的欠款他能追回来，胡宇宙认识的有用的人真的很多，他的能耐也确实不小，然而他的大错误不犯，小错误不断也让老板特别的头疼。

从胡宇宙的身上我们其实能看到一个普遍存在的问题，那就是一些企业往往喜欢聘用拥有广泛关系网的人士进入高级管理层，但这些人往往并不具备商业头脑，也不太具备最起码的职业操守。

这些关系网强大的人往往都拥有超强的社会交际能力，他们的头脑也都特别灵活，但有时却灵活过了头，而不懂得哪些是商场里必须要遵守的规矩，不知道哪些是企业中必须要执行的制度，甚至有时还漠视国家的法律法规。

你是不是也正在为自己拥有的高超的社交手段和庞大的人际关系网而洋洋自得呢？暂且不要太盲目乐观了，也许你的职业操守方面的小毛病或是不拘小节、无视大局的小动作已经让你的老板很为难了！

而且，在过分注重人际关系的交往，人脉的建立的同时，你是不是已经严重忽视了自身的业务能力和专业技能呢？

你应该明白，没有过硬的基本功，没有对专业知识的精通，仅仅凭着四通八达的关系也是无法为你创造真实价值的。

你是不是过分注意关系网络的建设，人情往来的走动，而忽视了什么才能真正为企业带来经济效益和社会效益呢？

你是不是在和各种"政要"建设利益关系的时候，已经变得似"红"又"黑"了呢？一面是为社会创造财富和就业，一面是黑金、贿赂、逃税和造假，"红与黑"的两面在多少"弹指神通"身上复杂地混合生长着？

你会不会让你的老板和他的企业也陷入关系网中腐败的一角，让商人与权力结合的悲剧在你老板的身上重演呢？

不要以为这是危言耸听，这不过是逆耳忠言，为你警钟长鸣罢了！

是的，尽管以你的人脉，你的能耐，找一份工作还是很容易的事，而且到哪里都很容易成为"香饽饽"，但是，你也要知道，个人信誉在这个越来越市场化的社会中也变得越来越重要了。也许，等你发现你手中的关系网因你的信誉度的低下已经不能使用的时候，就已经成了一张无用的充满了漏洞的破渔网了。

如果到那个时候，你再想修复，就什么都晚了，还是趁今天，从自身开始，以人格和信誉为本，并且学一学如何让自己变得更完美一些吧——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.检查一下我是否有以下行为：

A.我是否爱贪公司的小便宜，不按照章程办事？__________。

B.我是否喜欢为公司办事的时候吃回扣，而不在乎公司是否蒙受损失？__________。

C.我是否在老板面前以"能人"自居，自认为什么事都能办？__________。

D.我是否分不清谁是自己的东家，随意地接私活儿？__________。

E.我是否好酒贪杯，在酒桌上耽误公司的大事？__________。

F.我是否利用老板的信任和手中的关系网为自己谋私利？__________。

G.我是否不遵守公司制度，随意破坏规矩？__________。

H.我是否为了达到目的，还做行贿等违法乱纪的事？__________。

2.我要知道，一个员工的本分就是好好工作，为公司创造更多利润，手中的关系网可以为公司带来好处，也可以为自己谋到利益，但是前提是不能违反任何法律和损害公司利益。我要————————————————————————————————。

3.我的前途发展是应该好好利用我所拥有的关系网，但我更要依靠自己过人的能力。所以，打造人脉虽然重要，却不能影响和忽视专业的学习和业务水平的提高，我应该————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十五：两眼泪汪汪的"老乡"

经典忠告：真心地帮老板一把，才对得起那山那水那情分。

老乡，这是一个充满了亲切，充满了感情的称谓。一声"老乡"叫出口，浓浓的乡音中透露着浓浓的乡情，让人不禁联想到抚养自己的父母、友爱的邻里、朴实的乡亲、生养自己的故土，以及那里的山山水水，一草一木……

老乡，本是个让人引起无限怀恋的称谓，可现在对许多企业的老板来说，却成了说不出的无奈和尴尬，甚至成为了老板们心头的一块伤、一种痛和一种难以名状的感叹。

有个顺口溜说：三十年代，老乡见老乡，两眼泪汪汪；五十年代，老乡见老乡，联合去炼钢；八十年代，老乡见老乡，下海去经商；九十年代，老乡见老乡，骗你没商量；两千年代，老乡见老乡，官司打得忙。

很多公司中都有许多关于"老乡"之间说不清，道不完的故事。

王小兵，一个18岁的男孩，来自西南部贫穷地区，高中还没有毕业就来到了北京"闯荡江湖"。但是由于他的学历太低，找工作非常艰难，甚至连一个保安的工作都找不到。他每天住在潮湿、阴暗的地下室里，期待能有一份解决温饱的工作。

就在他快要山穷水尽，打道回府的时候，他的命运出现了转机。他在地铁口卖报纸时，从一个顾客的口音中认出了一个老乡，立即攀附上。这个老乡可真是王小兵的贵人，原来老乡在北京还有家不大不小的文化公司，是个小有成功的私营企业主。

老板对他乡偶遇故知感到非常高兴，对王小兵的遭遇也非常同情，便来往起来，还很热心地为他找了一个免费住处，王小兵欣然接受了。

而最让人感动的事，这位老乡不仅帮助小兵找房子，还在自己的公司为小兵安排了一份工作——模特经纪人。本来，按照小兵的条件，他连初试的资格都没有，但老板看在都是老乡的份上，决定帮他一把，于是一个朝不保夕的"报童"摇身一变成了"模特儿经纪人"，每天和这些以前连见都没有见过的美女在一起工作。

小兵在这些高学历、阅历丰富的文化人面前自惭形秽，但他的收入由每月不足500元猛增到4000元，这可是他在老家一两年也挣不到的，而他只有19岁！

按理说，他应该心满意足，并且感谢上天送给他如此一个珍贵的机会和可敬爱的老乡，可这时他居然心理不平衡起来，因为其他员工可以拿到他的两三倍的酬劳，所以他常常在老板老乡面前抱怨工资太低，不公平。

老板耐心地告诉他要学会知足常乐，即使要挣更多的钱，也要脚踏实地，先充电，提高业务能力。可是小兵认定了是老板整他，不但从来不钻研业务，甚至很多业务还要老板出面给他解决。后来老板终于忍无可忍，批评了他，可还是念在他人小不懂事又是老乡的份上，始终在公司中给他保留了一席之地。

可是小兵反倒对老板老乡产生了怨恨，觉得他不够意思，他觉得老乡就应该无条件地帮忙，他根本就不想一想，没有老乡的帮助，他日晒雨淋的连500元都挣不到。他也没有想一想，即使老板给了他更多的工资，自己到底有没有资格拿？自己不好好工作会不会伤害到和老板的友谊?

这些让自己的老乡进入公司的老板，时常处于尴尬和无奈的境地。而那些公司中并没有自己亲自安置老乡的老板，依旧摆脱不了"老乡"带来的烦恼。

段天成，作为一家报社的老总，尽管他严格地把自己的亲戚朋友、熟人、老乡等一切没有资格进入报社的人拒之门外，但是依旧饱受着他的员工们在"老乡"情节下分帮立派的折磨。

这些员工虽然都自称是自由派知识分子，比较超脱，但实际上，乡族观念、宗派观念都极为强烈和深厚，这主要和他们在大学时同乡会中的境遇有很大关系。

本来远离故土，有老乡互相关照一下不但没有过错，而且还是一件好事，但事实上他们之间那种没有原则的交情，很多都蒙上了一层私利色彩，甚至时常发生"两眼泪汪汪，老乡整老乡"的事件。

他们报社的几个部门内都已经按地域之别划分成了几个帮派，工作中处处磕磕绊绊，甲如果说东，乙就偏要说西，而他们的分歧并不是为了报社利益，只是为了帮派私利，即纯粹是为了压制、嫉妒而反对！

而新来的员工则更难处其间，如果加入一方，就要和另一方甚至另几方为敌，如果拒绝加入，那么就是和所有帮派为敌。就是在这种情况下，已经有不少不愿意参加内耗的优秀编辑、记者辞职走掉了。

人才的流失和"老乡"派别间的斗争让报社的境况越来越衰落，可是因为报社体制的原因，段老总对于这些"老乡"也是无可奈何。为了维持报社的运转，他只能在其中玩平衡。

如此这般对"老乡"忍无可忍却又一忍再忍的老板并不在少数，他们或是因为自己主观上的乡里亲情的缘故，或是因为其他原因，而对"老乡"们一再迁就和忍让。

作为老板的老乡们，为什么就不能体谅一下老板们的苦心和难处？为什么就不能设身处地地为自己的老乡老板更多着想一些呢？

在老乡们的很多不良行为慢慢地在公司中引起同事的不满和老板的反感的时候，信任便不再落在他们的身上，挑剔、无奈、愤怒、尴尬等诸多的更复杂的心情同时在老板和老乡的心头滋生。

如今，"老乡"这个本来是民营企业中最受欢迎和最值得信赖的特殊的群体，已经不再值得信赖，不再值得老板们给予更多的眷顾，而一想起来就会头痛乃至心痛！

如果你也是个离乡背井，前往异地谋生的打工者，前来投奔你的做老板的老乡，那么你可要好好把握这个机会，真心实意对待你的老板。

要知道，出门在外不容易，能得到老乡的真心帮助是一种特别的幸运，如果再能得到你的老板老乡的信任和扶持，那就更是一种上天的额外照顾了！

人们常说人生四大喜，"他乡遇故知"便是其一，老乡应该也可以算做"故知"之一了。可是如果你不能妥善处理自己和老板的关系，不能努力工作，那么这也就不算什么喜事，搞不好还成了麻烦事、伤感事。

如今这个时代，老乡见老乡，早就不必再"两眼泪汪汪"了，可也不能闹到"官司打得忙"那个地步，在公与私之间，你需要学习和掌握如何把握更好的交往和做人的尺度——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.检查一下我是否有以下行为：

A.我是否依仗自己是老板的老乡，便贪公司的小便宜，不按照规矩办事？__________。

B.我是否总埋怨老板对自己的待遇不够高，不顾念老乡的感情？__________。

C.我是否喜欢和自己的同乡、同学、同校等拉帮结伙，搞帮派斗争？__________。

D.我是否在其他同事面前，用家乡话和老板说话，以显示自己和老板来自同处？__________。

E.我是否常不分青红皂白就为其他老乡"争待遇，鸣不平"？__________。

F.我是否利用老板对同乡人的信任为自己谋私利？__________。

G.我是否不遵守公司制度，随意破坏规矩？__________。

2.我要明白，和老板是同乡的身份如果利用好确实是一种优势，可以得到更多的信任、帮助和扶持，但是，如果仅仅依仗着这一点，而不努力工作，甚至惹是生非，反而会成为劣势，所以，我应该——————————————————————————————————————。

3.和老板的同乡之情应成为我在公司的工作环境中一个有利条件，但最主要的还是把自己的工作做好，不断学习和加强业务知识，并且严格遵守公司的制度。而不能——————————————————————————————————————。

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最希望自律的人之二十六：哭天抹泪的"弱者"

经典忠告：职场不相信眼泪，只相信业绩。还是把你轻易流出的眼泪收起来吧。

哭，是很常见的一种表达悲伤、委屈情感的方式，是在心中的各种情绪的作用下而发生的流泪反映，有时候还会发出声音。当然，也有只发声音却不见眼泪的，实属特例。

哭，因人而异，小孩必然"号啕大哭"，大男人必定"哭而不语"，女人却要轻声"呜咽"、"哽咽"，老人则"老泪纵横"。

哭，也因情感的程度而异，有嚎啕大哭，有掩面而泣，有喜极而泣，有破涕为笑……套用鲁迅先生的一句话，哭对每一个人来说：就像是海绵里的水，只要想挤，总是会有的。

尽管哭的种类繁多，样式丰富，但大多数的时候，哭泣都是作为弱者的一种最典型的画面印象。而莎士比亚曾经说过："女人，你的名字是弱者"，从这句仅仅是戏剧舞台上的一句台词，却能在数百年来流传于世界各地的情况来看，女人也通常是哭泣的主角。

杨梅看上去是一个完美的职业女性，聪明、漂亮、有上进心，做事力求完美，可是也有个让同事受不了，让老板头疼不已的毛病——爱哭，动不动就掉眼泪这招无疑成了杨梅对付老板和工作难点的一件厉害的独门武器，也在无形中成了杨梅职业生涯里的一个死穴。

从小杨梅就有一个绰号：眼泪公主，升中学时，许多同学给她的毕业留言就是：眼泪公主，请改掉动不动就哭的毛病吧！

这么多年过去了，杨梅的各个方面都发展得越来越完美，可惜，爱哭的毛病还是没有改。杨梅哭起来可是方式多样，有时有声音，有时没声音，有时低声啜泣，有时高声号啕，那就要看她当时的心情具体是怎么样了，当然也会和所针对的人或事有关。

前不久，杨梅辛辛苦苦设计了好几个月的方案，拿到老板那里，结果没到半个小时，就被老板一票否决，杨梅情绪低落地走出了老板的办公室，心里越想越难过，越想越伤心，不禁鼻子一酸，眼泪就忍不住偷偷掉了下来，杨梅忙躲在一旁用面巾纸轻轻地擦拭。

本以为没人知道，可这是老板恰好从办公室里出去，要找她说点什么，一眼看到了杨梅被眼泪冲花了的睫毛膏弄得眼睛上下都是黑乎乎的一片，老板不禁愣住了，想对她说什么一下子给忘了。杨梅抬起头一脸慌张地望着老板，老板马上从愣神的状态恢复过来，却仍没想起来自己要说什么，于是一脸尴尬地什么都没说掉头就走了。

杨梅从匆忙走开的老板的侧脸上分明看到了老板一脸的不悦，似乎还看到了老板有隐隐的怒气、不满。唉，自己这么一哭，老板又不高兴了，刚把自己的方案给否决了，现在又看到自己哭，肯定给老板留下更差的印象了，这可怎么办呢？

就这么一想，杨梅的心里觉得更犯愁了，刚刚止住的眼泪又不知不觉中决堤而出，杨梅慌忙拿出面巾纸又擦了起来。

眼泪代表什么？悲伤？委屈？生气？懦弱？在每个人的眼里，也许含义都不一样，但职场上的人恐怕都会有一个共同的想法：爱哭的人肯定不能承担大事。

然而泪腺是个很难控制的东西。与其让爱哭的人忍住了不哭或是非要让不爱哭的人哭出来，还不如让瘦人增肥和让胖人减肥更容易一些。

爱哭的人一旦哭起来，眼泪就像漏了水的阀门，总会滴个不停。让那些泪腺不活跃的人百思不得其解：这个人究竟是哪来的那么多的眼泪呢？究竟是什么让她那么能哭呢？究竟什么原因让她说哭就哭，莫名其妙地就哭个没完没了呢？

可对于爱哭的人来说，哭起来的理由实在太多了，也许是悲伤了，也许是愤怒了，也许是委屈了，也许是酸楚了，也许是疼痛了，也许是感动了，甚至是高兴了！

还有一个让人无可奈何的理由："我爱哭是因为我天生就泪腺发达！"既然人家泪腺发达那就没办法了，那是天生的，你总不能把人家的泪腺换了吧！

不过没有理由的时候也有，"我就是爱哭，我就是想哭！因为我心里边不舒服！我情绪忽然郁闷，因为我哭了才好受！因为我不哭就憋得慌！"说了一大堆因为，其实什么理由都没说出来。可这个"没有理由"听起来仿佛就是一个最理直气壮的理由。

其实，对于爱哭的人，眼泪是一种宣泄，是对待刺激的正常反应。那些林黛玉似的女孩生性敏感多情，她们比一般人更喜欢通过眼泪表达自己的心情，悲伤、惊喜、压力、疲劳都会引起她们的泪腺反应。

但是作为一个职场人，不允许你想哭就哭，职场规则之一就是：办公室里不相信眼泪！ 因为过激的反应会给周遭的人带来压力，过于强烈或者稍显频繁的哭泣，也会被归结为心理承受力差，经不起大风浪，难以担当重任，软弱，最终也会影响其职业生涯。

截稿时间还有两个小时就要到了，白晶晶本以为一切都要OK了，结果一篇重要稿件却被头儿否了，还要补充采访。头一次碰到这种状况，白晶晶一下子蒙了。

接下来白晶晶"大雨滂沱"，全办公室的人都被白晶晶响亮的啜泣声惊呆了！5分钟后，白晶晶眼泪未干，就开始争分夺秒地敲稿儿。结果头儿严厉地警告她："将个人情绪带入职场，是不理智的表现。我不希望看到你有下次！"

当时头儿的严厉警告让白晶晶感到很是震动，并且很难堪。可是时间长了，白晶晶依然没有改变，有事没事掉几滴眼泪，动不动就把鼻子哭的红红的。

可头儿却没有再批评过她，终究女孩子喜欢哭鼻子也算不上什么大事，头儿也不好意思一再地揪着这个问题训个没完，总不至于让下属们觉得自己是在欺负弱者吧？可是每次白晶晶的眼圈一发红，头儿便觉得特别别扭，面对着她如坐针毡，似乎是自己犯了错，仿佛她在拿眼泪声讨自己一样。

工作压力大，生活节奏紧张的现代人总喜欢唱"哭吧，哭吧，男人哭吧不是罪！"既然男人哭都不是罪了，女人还怕什么？那就放开喉咙使劲哭吧！

你要是真这么想，那就大错特错了！因为"爱哭"从传统观念上来讲，始终被认为是一种负面的事情。从小，我们就被教育：要坚强、要忍耐、要控制自己。尤其作为一个职场人，你就更加没有这种特权了。

也许你会忿忿不平："为什么？难道我工作就不能哭？难道工作的人就没人身自由了？难道因为我受雇于别人，就没有人权了？"如果你这样问，那就明显表示你太容易激动，不够理智了。

首先，职场人不能哭，这仅仅是个影响问题，而不至于上升到人权的高度。即使让你哭泣的事情实际已经是个人权问题，但你还是不能哭，因为眼泪也许会引起别人的同情和支持，却不是你解决问题的根本办法。

其次，职场人不能哭，这是对你的建议、忠告和经验之谈，你需要做的是冷静地理解并接受现实，而不是激动和抗议。因为办公室毕竟是一个公共场合，如果你的哭泣引起了大家的反感和侧目，那你要想一想，自己是否违反了办公室的游戏规则？

那么，到底该如何对待工作中的困难和委屈呢？哭泣肯定不是办法，你应该学习更好的解决之道——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.找找原因，到底是什么事情总让我哭泣？

A.领导的批评？ __________。

B.是过于劳累？ __________。

C.是生理期的情绪紧张？ __________。

D.来自生活的压力太大？__________。

E.把失恋的烦恼情绪带到了工作中？__________。

F.上司的刻意压迫和无理的苛责？__________。

G.和同事的关系相处不融洽，工作不愉快？__________。

H.其他：____________________________________________________________。

找出到底是什么原因让自己如此敏感，并且认真仔细地分析一下，找出规律。为自我情绪管理做好准备。

2.如果是来自工作上的压力，那么与其让压力累计到无法承受的地步，不如赶紧给自己减压，不接受能力范围之外的工作，不能让自己一再地委曲求全，不给自己提出过高的要求，面对压力增强抵抗力。而不能靠眼泪——————————————————————-。

3.如果是由于上司不够公正的态度或是和同事间的矛盾引起的，那么，与其坐在办公室哭泣，不如平静地找对方谈一谈，把问题放在桌面上解决。我要这样————————————————————————。

4.如果哭的厉害，却找不到原因的话，我想我应该求助于心理医生，帮助解决————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十七：敢上吊抹脖的"母老虎"

经典忠告：迎着困难上是可取的，但老虎屁股摸不得是要坚决杜绝的。

千百年来，东方女性的温柔贤惠形象早已深入人心，一直为世人欣赏和赞叹。不过，什么时代都有个别女性敢于"冲出束缚的牢笼"，以某些特有的方式来"寻求自己的权利和自由"、"维护自己的权益"。

凶悍、泼辣的女性，最鼎鼎大名的自然是《水浒》里的女英雄顾大嫂了，人称"母老虎"，又叫"母大虫"。在那个所有的女子都足不出户的封建年代，顾大嫂不仅能混出个相当当的名号，而且还与凶神恶煞般的一百零七位"梁山好汉"为伍，世人们不得不对她的泼辣和凶悍惊叹而又惊恐。

所以大凡被称为"母老虎"的女同胞自然是有着非比一般地剽悍、刁蛮和泼辣，并且会遭到别人的排斥，就像大家并不喜欢顾大嫂一样。试问，她虽然有一身本领、武艺超强，可是杀人不眨眼，而且专杀女眷，这样的女人谁会喜欢呢？所谓的"女英雄"只不过是习惯叫法罢了。

如今的时代，女人都已经纷纷走出了家门，和男人们一样在职场上奔波，在工作岗位上卖命，"母老虎"身上的那种土匪之气自然已经不再需要，然而，这些霸气、泼性却以一种隐性的方式时不时地表现出来。

这些"母老虎"平时的表现都是既精明强干又知书达理的"女强人"样子，可是，一旦她们的利益遭到了威胁，她们的面子遭到了侵犯，她们就会立刻变成了另一付模样：大哭、大闹，严重的时候甚至用生命来要挟别人。不过她们用的可不是别人的生命，而是女人最擅长的自杀手法，或是抹脖子上吊，甚至是学乡下妇女喝农药。

纪小凡是某咨询服务公司的培训部主管，也是一个风风火火的女强人，有人甚至背后说她是"女霸王"。这自然是因为她的性子急，对人要求高，在公司没少得罪人的缘故，尤其是那些男同事。

其实客观地说，纪小凡的工作态度和工作能力是不可否认的，老板平时也对她非常器重，甚至认为她在公司里有不可替代的作用，但是对她的火爆脾气也常常感到头疼不已。

这家公司是个新成立不久的公司，一切都刚刚起步，公司的大多数员工都士气高昂，立志在培训市场上占据一席之地，女强人纪小凡比起普通员工来当然有着更高的热情和积极性。

公司董事会一直想开发一套立足中国本土的，有独立知识产权的培训教材，纪小凡就是在这样的背景下加盟这家公司并被任命为培训部主管，全权负责新教材的开发、编撰的。

纪小凡被委以重任后，果然不负众望，拿出了冲天的干劲，立即一头扎进去，带领着手下的三、四个员工全力以赴地开展起工作来。

然而她又是个完美主义者，对工作和下属的苛刻甚至达到了吹毛求疵的地步。比如，编辑需要一个数据，本来打个电话查询一下就可以了，但她非要派人到实地调查。又比如，需要一个专家的意见，本来电话采访就可以达到目的，而她却非要坚持面对面采访，这样的事情在她的编写组里数不胜数。

于是大家都纷纷私下里议论："她当这是编撰国家统计年鉴呢，这样较真！""这套教材的重点在于传达一种理念，而数据这些东西仅仅是辅助性的参考，根本没有必要如此精确。净把精力放在一些无关紧要的东西上，她到底懂不懂开发啊？真是！" 她的手下也曾对她当面提出过这些意见，却都被她断然否决，并斥责为工作不负责任，不听从领导安排。

老板在了解到情况之后，也认为这种纠缠于细节的行为不但会增加开发成本，还会延迟市场开发进度，贻误抢占市场的时机。于是，公司有几次在开会讨论时，都在肯定纪小凡前期工作的同时又委婉地批评了她的效率，但她却依然我行我素。

后来，在她一次没有必要的出差归来后的会议上，公司领导层强调形势逼人，再次敦促她提高效率，虽然态度严肃但却是留有情面的，可是她却认定自己的辛苦没有得到肯定，自尊心受到了伤害，再联想到在出差途中险遇车祸，长期积累的怨气如同火山爆发，拍桌子，摔茶杯，口吐秽言，无限上纲，把公司形容为一个没有人性的血汗工厂，令全场员工噤若寒蝉，领导威严扫地。

总经理办公会研究后认为，尽管她劳苦功高，但她的性格不符合企业文化和理念，严重影响了公司领导层的威信，如果留任则会留下隐患，决定让她停职反省。

纪小凡从小到大都是以一种强人姿态出现在众人眼里，哪曾受到过如此的"欺辱"，她决定和领导斗争到底，誓不投降。

她接到停职通知的一刻，马上冲进了领导办公室里，厉声质问道："这是什么意思？先停职，再辞退是吗？""你们这么做还有没有良心了？为了工作我付出了多少的心血？要是没有我的主持，这套教材能这么顺利地开发出来吗？你说你们这叫什么行为？这就是过河拆桥，卸磨杀驴！"

其实公司的本意是想教育她的同时，挽回领导的面子，以后还是会给她"平反昭雪"的，可是没想到她的反应竟然如此激烈并且说出这些难听的话。老板不想让她误会公司的意思，马上专门派了一个副总和她谈话，可是没想到却上演了更加激烈的一幕。

纪小凡在副总面前又是哭，又是闹，全然没有了平时的那副职业形象。她一边叫喊着一边打破了桌上的茶杯，还用手去抓那些碎片，叫喊着："你们不能这么欺负我，不能让我走，那是我的成果！我要以死抗争！"旁人慌忙拉住她，并强行把她带到医院，包扎被碎片划破的手掌。

后来，老板没敢再提让她停职的事，而且不久，她主持的教材隆重上市后，公司马上给了她一笔丰厚的奖金，可老板却不敢再指派什么任务给她了。

都说职场如战场，压力大，节奏快，再加上不可避免的办公室政治，人很容易急躁。尤其女性，相对比较脆弱，可能更容易失控。

可是无论如何，一哭，二闹，三上吊，这些应该都是从前那些没有受过什么教育的农村妇女在自己的权益受到侵害，又无处说理时才用的伎俩，实在不应该在如今这个时代的职场上再出现。尤其现在的公司都已经是运用现代化手段管理，这些哭闹撒泼的行为是根本不能解决问题的。

你要明白，情绪失控往往会在关键时刻爆发。而你的爆发将会为你带来不可想象的不良后果，老板、同事、上司、下属，在这一刻中会把你的形象定格，即使你平时多么温柔都没有用，这时的记忆可能会让他们牢记终生，并从此把你看作"母老虎"。

你的脸红、哭泣、手足失措、坐立不安、咄咄逼人、强词夺理、胡搅蛮缠、大发雷霆、出言不逊、得理不饶人，甚至动刀子上吊，这些都会让你的形象毁于一旦。

好好想想吧，经常拍案跺脚，大发无名之火的人，怎么会得到人们的尊重呢？同事会对你敬而远之，老板则会认为你缺乏处理工作压力的应变能力，关键时候会耽误大事，平时也有损公司的形象。

所以，情绪化的员工是不会得到老板的好感的，即使你很有个性。暂时使用你，仅仅是个权宜之计罢了，你晋升的空间绝对不会太大。

动不动就撒泼耍赖，上吊抹脖的人是没有职业前途的，如果你想成为真正优秀的职场人，除了娴熟的工作技能之外，还必须拥有成熟的心理素质——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.看一看，我究竟是职业女强人还是"母老虎"？

A.当领导批评我时，我是否大吼大叫 ？__________。

B.给下属分配工作时，我是否颐指气使 ？__________。

C.对于别人提出的意见或建议，我是否不予理会？ __________。

D.常对上司的命令或工作中的问题反应过激？__________。

E.无法承受别人对我的一点点不尊重或是轻视？__________。

F.时常当众发火，甚至拍桌子、摔茶杯、摔文件、摔门等？__________。

2.情绪失控不是职业人应有的表现，我要明白，职场上什么情况都可能遇到，但不能让自己想怎样就怎样，要学会控制自己的情绪，不能对别人太过失礼，更不能拿自杀去威胁别人，否则不但无法保证自己的权益，还会成为最大的笑柄。我要__________________________________。

3.如果真的感觉自杀或是自残倾向严重的话，应该立即求助于心理医生，争取得到他们的指导————————————————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十八：负责质检的"把关员"

经典忠告：敬业，再敬业，因为你控制着企业的声誉和生命！

在今天，商品质量的好坏已经成为社会生产力水平高低的直接反映，是技术经济发展的重要标志。也就是说，质量管理已不容置疑地成为了工业企业管理的中心环节，是现代企业管理的一项极其重要内容，是任何企业、任何管理者都绝对不敢忽视的一个大问题！

企业要贯彻"质量第一"的方针，就必须使全体职工增强质量意识，加强生产的规范化管理，并不断进行质量攻关。而且，只有这样，才能够促进企业的更大发展，赢得消费者的信任与惠顾。

而作为一名合格的质检员，他们不仅是生产人员的依靠，更是企业的依靠，他们的每一道检查程序都决定着产品的最后质量，他们的每一个报告都决定着企业的命运。

试问，在这种情况下，哪个企业的老总还能无视产品质量问题，还能不对他的质检员重视有加，敬若上宾呢？然而质检员的疏忽和大意却总成为企业老板们一个做不醒的噩梦和一块心底的伤痛。

46岁的曾红是一家胶囊制造公司的质检员，她已经在这个公司工作了16年，从来没有过任何违纪犯规的经历，甚至连一次病事假也没有请过。

她所在的流水线多年来一直保持安全运转，她本人多次获得先进称号。由于她的操作规范，每当有人来企业参观时，公司都会安排参观人员前来观摩曾红的操作。

当药品供应紧张时，公司的领导通知她要加班加点，有时早班连中班，非常辛苦，但是她总是拖着虚弱的躯体从没有过一句怨言。

后来，因为她的优异的表现，公司把她派到了"全检"这个公司最重要的岗位上，检验成品及半成品胶囊的质量问题。细心的曾红总是连胶囊上有一些细微的气泡和印字不完整都能检查并挑拣出来。

可是这一天，一个小小的疏忽，却使曾红的命运从此改变。那是一家外资医药公司在他们公司订购的60万粒药用红色空胶囊，是用来装一种新感冒的。

当时曾红检验的结果为合格。不久，那家外资医药公司在给空胶囊填充药物时，从这60万粒红色空胶囊中发现了一粒绿色空胶囊。为此，外资医药公司提出了要求：曾红的胶囊制造公司暂停供货3个月。

多少年来，这个胶囊公司素来以高质量在业内闻名，不料竟然出了这样的事情，公司下决心要处理当事人，以挽回公司的声誉。

经过调查，公司认为曾红作为检验员，没有查出不符合规定的胶囊是她的职责，而且她的岗位是胶囊分箱出厂前的最后一道关卡。因为曾红未能及时发现不合格空胶囊，而给公司造成了巨额经济损失，所以，公司提出要与曾红解除聘用合同关系。

可是经过再进一步的调查，公司发现曾红家的经济现状十分差，50多岁的丈夫一直疾病缠身并下岗在家，每月仅有200多元的补贴，儿子正在读大学，家里的生活主要是靠她的月收入在支撑着。

如果真的和曾红解除聘用合同关系，那么他们一家人的生活势必会进入一个相当困难的境地。作为一名为公司服务了16年的老员工，公司就因为这么一次失误而对她进行如此严厉的处分，虽然于理上没有错，可是于情上却怎么也说不过去。这不仅会让老员工觉得心寒，让其他的员工又会怎么想呢？

可是如果不和曾红解除合同，公司的纪律和制度则会陷入一个尴尬的境地，因为在曾红担任检验员期间，发生在她所检验的胶囊中，混有一粒异种胶囊的事故，已给公司造成了相当严重的后果和损失。

这个后果确实是因她的工作失职而造成的，公司根据《劳动法》以及公司有关规章制度，对她做出解除劳动合同的决定是完全合法的。

公司领导对这件事感到非常为难，到底是该合情解决，还是该合理解决呢？

就在公司领导觉得为难的时候，曾红也觉得异常地委屈，本来每个胶囊生产出来之后，还要有分拣、称重、包装等好几道工序，可是公司为啥板子偏偏就要打到自己身上呢？

其实，这件事之所以变得如此难以解决，就是因为曾红不是处在普通的岗位上，而是整个公司的"全检"位置上。她对产品的质量有着不可推卸的责任！

对于曾红到底会有什么样的结局，那不是本文的重点，还是留待你去想象或裁决吧，我们要说的是，任何企业，若想在强手虎视眈眈的同行中立足，若不讲求质量，不注重信誉，那么后果必然是不堪设想的。

千里之堤，溃于蚁穴，试想如果企业里质量把关不严格，那么就会生产出不合格的产品，投入到市场中，既会损害了消费者的利益，同时也会影响到企业自身的信誉，那么企业的形象将会一落千丈，产品滞销也将在所难免。

一个小小的失误如果在出厂前仍然没有被发觉，那么有可能带着巨大的隐患走向市场，到那时形成的影响将会给企业造成非常不利的舆论压力，企业的名誉不仅要受到了极大的破坏，甚至有可能从此一蹶不振。

人们永远都无法忘记，前苏联的联盟一号宇宙飞船在返回大气层时，突然发生了恶性事故——减速降落伞无法打开，宇宙飞船将在两小时后坠毁。

宇航员弗拉迪米·科马洛夫在通过电视转播时对女儿说："你学习时一定要认真，要严谨对待每一个小数点。联盟一号今天的一切，就是因为地面检查时忽略了一个小数点……"

这次惊心动魄的告别仪式后，弗拉迪米·科马洛夫永远地走了，而他留给女儿的那番话却震撼了全世界人们的心灵。

它警示着人们，尤其是身处重要位置上的质检人员们：对待学习、工作和人生决不能有丝毫的马虎，否则，即使是一个细枝末节，也会让你付出沉重的甚至是永远无法弥补的代价！

曾经有这样一个青年女质检员在工作时一时疏忽，没有看清一个螺丝帽配件有裂纹，便被工人们上到了冰箱的压缩机上。

机器刚运转了二分钟，便听"啪"的一声，冒出了火花，机器不转了，还把插座的电线也烧糊了。这时候，工程师忙拉下了电闸，仔细检查后发现，原因是螺丝帽造成的。

假如这台冰箱在试机时没有出现这种状况，把它卖了出去，早晚会出事的，那时候就不是现在的情况，也许就能使顾客家的房屋着火或商场着火，经济损失则是无法预测的。

事后，老板虽然处罚了质检员并扣除了她五十元奖金，但同时更处罚了自己，也扣除了一百元。他说："工人们出了错，领导也有责任，是领导管理不够。"

其实任何一个老板的心都是和质量检验系在一起的，当质检员的检验结果没有让市场和顾客肯定时，老板的心就总是高悬着不敢放松的。

可见，质量观念淡薄的质检如同一道自杀的绳索，紧紧地贴在企业发展的咽喉之处，一不留神，一个虚空的脚步，就会被质量问题越勒越紧，甚至让企业毁在自设的质检部门上。

所以说，抛开质量，就等于抛开了生存的根本，保证质量，质检人员责任重大！

你是不是也在企业中占领着这个重要的岗位，也肩负着保护企业生命的重任呢？如果是这样，那你必须记住：

千万不要让自己的马马虎虎而使不合格产品随便通过质量关，千万不要因为自己丧失了责任心而让质检工作变得随随便便，要知道，你一个人的工作不仅关系到自己的前程，更会影响到整个企业的命运——

我的更改措施：

姓名________

部门________

班组________

1、质量是一个企业的生命，作为一名负责质量检查的"把关员"，我应该时刻牢记，自己的职责就是严把质量关，守护企业的生命。

2、我要严格要求自己，做好自己的本职工作：

A、认真做好检验记录，必须以法定计量单位为准。数据处理及报告结果不确定度按国家标准方法进行。而不应该——————————————————————————。

B、应遵守保密制度，检测的各项参数，只向科长报告，不得直接对外公布，更不能————————————————————————。

C、坚持质检工作的公正性，严格遵守各项操作规程，坚持分析质量控制程度，保证检验结果的准确可靠。

D、我要严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，决不————————————————————————————。

E、我要对公司产品出售前的检查工作负责，对此，我要——————————————————。

F、对所承担的质检工作我要仔细、全面地检查，决不能————————————————————————。

3、质量意识是每一名员工的职业道德的重要内容之一。我的工作不仅要为自己负责，为公司负责，更要为所有的消费者负责，所以我必须加强质量意识，————————————————————————————提高职业道德修养。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之二十九：一块扛过枪的"兵哥哥"

经典忠告：作为一名复员军人，在职场上要再立新功，而不应该成为落伍者。

如果你没有过一种与众不同的人生经历，就不会有一种与众不同的朋友。如果你没走进过火热的军营，你就不会体会到一起扛过枪的好战友的重要。

战友，就是一群和你一样曾经生龙活虎、血气方刚的人；就是一群曾经和你一起在战场上出生入死，在训练场上摸爬滚打的人；就是一群和你一样平凡普通，却让你一生无法忘怀的人。

"送战友，踏征程。默默无语两眼泪，耳边响起驼铃声……"。铁打的营盘流水的兵，几年亲逾手足的相处之后，分别总是令人伤感的，这样的情景是让人难以接受的。原来相伴朝夕、日日相见的战友，如今含泪远别，有什么情谊能超过这种生死与共的感情呢？

于是，很多人在转业多年后，还和当年的战友依然保持着紧密的联系，而对联系不上的战友也仍在寻寻觅觅，追寻着他们的身影。

中国人总是讲"在家靠父母，出门靠朋友"的，因此，有的转业后的军人总是把工作的事寄托在自己曾经的"各种关系"上。而战友无疑是这些关系中最亲密和最可靠的一种。

事实也是如此，很多军人转业后都开起了公司，当上了老板。而这些当老板的复员军人最信得过的恐怕也是自己的战友。因此，他们喜欢招战友做自己的员工，而转业的军人也喜欢去自己当老板的战友那里工作。

然而昔日相亲相爱的战友一旦走上了工作岗位，成为了雇主与雇员的关系后，一切事情看起来似乎就不那么完美纯洁了。

近年来，随着私营经济的迅速发展和"铁饭碗"观念的淡化，人们的就业观念也发生了很大的变化，越来越多的城镇退伍军人已不再热衷于端"铁饭碗"、"吃公粮"，而纷纷投身于市场浪潮中。

路东，参军几年后转业，没有等靠政府的安置，而是主动申请自谋职业。路东认为，如今，"铁饭碗"已不再吃香了。只要自己有真本事，照样能闯出新天地。他的志向就是自己开店做老板。果然，自信又聪明、勤奋的路东不久就开起了一个装修颇为豪华、档次很高的大酒店，而且生意越做越好。

过了两年，路东碰上了昔日的战友付强，当看到付强依然苦等着政府的安置而工作没有着落时，路东越发感到自己最初的选择是正确的，同时，他也产生了要帮帮战友的想法——没过几天，付强便成为了路东酒店里的一名保安人员。

因为付强在部队时练就了一身过硬的本领，所以他希望路东能让他当保安队长，不过，路东对自己的这个战友的火爆脾气很清楚，他要是做队长很容易闹出乱子来的。因此没有同意付强的请求。

付强很不情愿，心里一个劲地埋怨路东不够意思，不照顾老战友的脸面，而且他觉得自己的本事很强，哪个保安队长算啥？

不过，开始付强还能小心翼翼、勤勤恳恳地工作，可没过多久，什么岗位职责，什么纪律要求，什么领导批评，全被他抛在脑后，很快变成了一个业务干不了、纪律约束不了、领导管不了的"三不了"人物。

那时候，付强头脑里老有一种优越感作祟，认为自己是老板的战友，没人能把自己怎么样。因此经常迟到早退，有事也不请假，一天到晚在社会上乱交朋友，岗位上根本找不着人，家里找不着影儿，成为了一名游离于纪律和管理之外的"自由人"。但大家都看在他是老板的战友，而且有一身硬功夫的份上，对他就惧怕三分，连队长对他的管束也越来越少。

对于他的散漫，路东也提醒过他几次，但终究因为是自己多年的战友，话也没有说深了，当然更没有让他走人。可付强却不把路东的提醒当回事，仍然我行我素。

一次，酒店组织公司的保安去警校学习法律常识，并进行训练。可付强却不珍惜这宝贵的学习机会，在培训时玩牌饮酒，经常逃课，甚至还与校方管理人员吵架，给酒店造成了很不好的影响。

还有一次，付强私自驾公司的汽车外出并酿成了交通事故。这件事之后，老板不得不批评了他几句，可是他并不从主观上找原因接受教训，反而认为是老板不够意思，在公司不给自己面子，不讲战友的情谊，一赌气还泡起了病假。

老板没说什么，还是让他休了病假。可是在泡病假的那些日子里，付强受社会上赚大钱当老板的经商风影响，加上几个哥们儿的怂恿，思想上生出许多的躁动。凭着年轻气盛，付强认为，自己也可以向路东一样当老板，也照样可以在社会上混出名堂。随后，他就与人一起干零售汽车摩托车配件的生意，后又与人合伙搞运输，可是干啥赔啥，一路下来血本无归。

路东听说了之后，念在战友的感情上，不愿意看到他的落魄，于是又让付强回到了公司，并且给了他保安队长的职位。

像路东这样投靠了自己的战友老板，而又给战友带来了种种的麻烦和无奈的复员兵员工似乎并不是一个两个。

有句名言说"幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有其不幸"。套用这句名言，"优秀的员工都是相似的，不称职的员工各有各的错误。"复员军人们在自己的战友老板手下，也演绎着不同的错误角色——

有的转业干部经过多年军旅生涯的锻炼，具有严谨扎实的作风，吃苦耐劳的精神，坚韧不拔的品格，加上比较强的政治思想工作能力、管理教育能力，因此在自己战友老板的公司中也担任着重要的管理工作。

虽然这些都是军地两用人才的优秀品质，可是，一些人却不懂得适应职场，总觉得地方的管理没有部队上的严格，他们看不惯其他员工的松散行为，总喜欢用军事作风来要求手下以及同事。时间长了，同事不堪其苦，不愿与之配合，老板也不满他的强硬作风，可是碍于战友的情面又不好意思直接批评。自己也成了猪八戒照镜子，里外不是人。

有的转业军人自恃经过军旅生涯的锻炼，甚至经过急难险重任务的洗礼，曾经"统帅千军万马"、"一呼百应"、"说一不二"，转业后便居功自傲，与人交往时往往居高临下，对老板战友也不知收敛，还以为这就是军人应有的作风。

有的转业军人走上新的工作岗位，往往急于踢"头三脚"，烧"三把火"。这种急躁情绪往往事与愿违，有的不但"头三脚"踢不好，还会影响自己的威信，损害公司的形象，让老板左右为难。

有的转业军人不喜欢学习，文化底子薄弱，也没有管理经验，偏偏依仗着自己的战友老板，一定要在公司的管理层上占有一席之地。公司的大小会上，要不就是不发言，要不就是说得不着边际。让其他的管理人员暗中讽刺嘲笑，并埋怨老板的用人不当。

……

如果你也是一名复员军人，你可千万应该警惕，不要让自己也成为这些可笑的角色之一，不要让自己的无知或不当行为耽误工作，使老板为难，并间接地影响了你们之间多年的战友之情。

你应该明白，你的战友当老板并不容易。聘你到公司来，为的是共同创事业，共同打天下。因为你们曾是一个战壕里的战友，因为你们有着生死的交情，所以他信任你，愿意依靠你，但这不表示他必须依靠你，也不代表你可以以此为资本，做别人不能做的事。更不能无视老板的存在，给他添乱，惹是生非。

你要知道，老板是不是你的战友并不是最重要的，你的业务技能、工作能力和职业道德才是最重要的。当今职场竞争无处不在，如果你的竞争意识淡薄，缺乏拼搏进取精神，整天"混"字当头，不求有功，但求无过，那么，必然会在激烈的竞争中成为落伍者。即使老板是你的战友，也不能帮你战胜工作上的竞争者，并使你一辈子无忧无虑地生活。

千万不要做让其他同事反感，让老板为难的战友！

你要知道，这里是公司，不是部队，你昔日的战友也不再是战友，而是老板。你要明确，这里是新的工作环境、新的生活节奏、新的人际关系、新的知识领域，应当放下架子，甘当"新兵"，从头学起，从零做起——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.从今天开始，我要转变观念：虽然职场有如战场，但是公司并非部队，老板是我的战友，更是上司、领导。我是老板的战友，更是他的员工、手下。因此，我要＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

2.从前，我是战士，以战士的身份要求自己______________________________现在，我是员工，应该以员工的身份要求自己__________________________。

3.我要严格要求自己，做好自己的本职工作，不要把不适合的作风带到工作中，这样才能和同事相处更为融洽，这样才是帮助了我的战友老板。比如＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

一周后主管对我的评价________________________________________________。

最希望自律的人之三十：一起插过队的"知青"

经典忠告：再深的交情，也不能成为漠视职场规则的砝码。

"村里有个姑娘叫小芳，长得好看又善良，一双美丽的大眼睛，辫子粗又长……"李春波的一首《小芳》，曾经勾起了无数当年知青青涩而美好的回忆。

史无前例的上山下乡运动波及到了数以百万计的年轻生命，并使他们中的绝大多数人经历了一次剧烈的命运转折。从此，他们的生命轨迹发生改变，激情主义、浪漫主义和英雄主义在遭遇了农村生活的艰辛、平淡和琐碎后，开始被日复一日地消磨掉，原有的生命意义似乎片刻间化为了历史的一缕青烟。

如今，30年过去了，当年上山下乡的那一代知青今天有的成了省地县的领导，有的成了企业家、大老板，当然，也有的还是工人，有的甚至已经下岗失业。虽然各人有各人的命运，各人有各人的造化，然而他们有着一个相同的根——上山下乡过，那个属于他们的，永远难以忘怀的年代和永远不能淡漠的情谊，还滚烫地在心头律动。

李智超，现在是东北一家药业公司的总经理，他曾经做过食品公司运输员、商业局长的秘书、贸易发展公司的经理、某县的副镇长等等职位，可谓经历了无数风雨，人生坎坷而富有传奇色彩。

可是几十年的日子中，最让他怀念的却是68年从大城市被下放到这里的人民公社修了3年地球的那段经历。

李智超一直认为经历就是一种财富，而那段经历基本上就是一个受苦的经历，他认为就因为自己在"苦"中磨练过，才能在感性上获知成功的不易，而且在自己的受苦经历中体验到人性的善良。

因此，虽然他吃了这么多的苦，但是回忆的时候，李智超总是感谢命运为他带来的那段"苦难"——那段日子虽然特别"苦"，却又苦中有乐，这些苦与乐都让他无法忘却。

所以，多年后，当知青陆续返城的时候，李智超没有回去，而是留了下来，留在了这个离自己的家乡有几千里远的东北小城。因为这里有让他无法忘记的那些共同生活、一起劳作的老农、淳朴的乡下姑娘，和那帮来自五湖四海的"知青"。

李智超留在了这里，当年和他一起插队的几百名知青只有10个留下了，而且最后几乎都进了他的公司。后来经过调查，那些返城知青只有20%过着比较理想的生活，而80%的生存状况都并不如意。

所以，这些知青选择留下其实是很正确的，而他们先后进入了李智超的公司，更是一种明智之举。因为李智超是个很够朋友的人，也是个不错的总经理。

多年来，李智超对自己留下来都没有任何怨言，可是对自己照顾这些知青朋友进他的公司却多少有些后悔，因为他没料到这些"知青"竟然这么不好管理。

一次，一位老知青违反了工作制度，上班迟到，还酗酒闹事。按公司管理制度的规定，应受到开除的处分。管理人员很快做出了这一决定，李智超本人也签了字。可决定刚一宣布，老知青就立刻火冒三丈。他愤怒地冲李智超吼："当年咱们一起来到这里，一起下地干活，一起受冻挨饿，可以算是患难与共的兄弟了。你有难处时，我也曾拿出3个月的工资帮你度难关。可如今老子犯了这点错你就要开除，竟然一点儿情面也不讲!"

另一个"知青"偷偷地告诉李智超，这个老知青的妻子刚刚去世了，留下一个有残疾的孩子，因为知青的父母已经去世，没有人可以做孩子的监护人，因此孩子也不能返城，还要和他留在这个小地方生活。老知青是在极度痛苦中借酒消愁，结果误了上班。

听到这些，李智超心头不好受，忙对老知青说："为什么不告诉我？你真糊涂！现在什么都不要说了，赶紧回家去，料理好你老婆的后事，照顾好孩子是大事。你不是把我当成朋友吗？放心吧，我不会让你走上绝路的。"说着，把一叠钞票塞进了老知青的口袋。

老知青顿时转怒为喜，问道："你是想撤消开除我的命令吗?"李智超很无奈地点了点头。因为他觉得确实很为难，他本不想因为一个人而破坏了公司的规矩。可是如果真的开除他，他的日子那真没法过下去了。于是，他不得不为这个老知青破了一次例。

另一名老知青是李智超当年最好的一位同伴之一，当年曾给了他很多的帮助。这是个绝对豪爽的人，无论哪个朋友是打架了还是失恋了，只要一句话，他必然飞奔而到。左手拿着砖头，右手攥着钱袋，腰上别着酒瓶，来满足你的一切需要。

可以说任何一个男人友情团体中要没有这么一个人，都是一种缺憾。因为男性虽然背上了类似慷慨、豪爽之类的好词，但本质上能像他这么做到的并不多。

这个老知青当年就是这么个人，是"知青"团体中，尤其是男知青团队中相当受欢迎的人物，大家都愿意和这个耿直豪爽的人来往。

可如今，他的豪爽却屡屡让李智超为难，比如说，为了朋友和要好的同事，他常常替代表他答应一些事情，比如借公司的车去办喜事，许诺可以把公司的其他财产拿回去做家用。

而且他还觉得自己能吃苦耐劳，这些知青的优点别人根本比不了，在公司的年轻人跟前更是常以前辈的身份教训人，公司里的年轻人都觉得他是在倚老卖老。

因为他是总经理的好伙伴，是当年一起插过队的"知青"，所以他从不把这些事情当成不当的，也不把李智超当老板，再他看来这都是小事，什么也比不过他们当年结下的深厚友谊重要，什么老板也没有朋友之间的情谊大。

就是这样一位视友情大于天的朋友，让李智超总是觉得为难，因为这些小事处分或惩罚他，肯定会伤害了朋友间的情谊，因为他看重的就是情谊，可是如果不处分他，公司的其他员工就会不满意，会说自己是在搞特权，一碗水端不平。

其实大部分知青人都有这种感觉，总觉得自己比别人强，因为自己的经历丰富，自己的苦吃的多，罪受得多，得到过非同寻常的锻炼。而别人之所以"混"得不如自己，那是因为别人没有经历过上山下乡，没受过那份苦，自己之所以能在现在的单位得到重用，那是因为有那段吃苦的经历，就有干得比其他人好的资本。

你是否也下过乡，插过队，是个经历丰富的老知青呢？诚然，知青是目前我国社会中数量非常庞大的一个人群。这个圈子有着独特的、非常相似的生活经历和生活情趣；当年的知青生活在他们的人生道路上打下了深刻的烙印，并造就了他们不同寻常的能力和坚韧的个性。

但是，你有没有想过，如今的老知青们，都已经接近退居二线的年龄，虽然在职场上资历可以算最老的，但能力却并非是最强的。你要认识到你的最光辉的时代可能已经过去了，好汉不提当年勇，更不要在年轻人面前炫耀自己的历史，批评别人无知。

作为一位职场老员工，你的使命还没有完成，为了能为自己的职业生涯画上一个完美的句号，你应该站好最后一班岗，继续发挥自己的余热——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.警惕以下行为在我职业生涯的最后时刻出现：

A.早退或迟到 ；

B.无故打扰他人工作 ；

C.工作效率极低或不努力 ；

D.违反公司管理制度 ；

E.不注意保持工作环境卫生 ；

F.利用公司财物进行赌博 ；

G.占有或私自出售公司物品；

H.工作时间酗酒 ；

I、未经许可私藏、挪用他人或公司财物 ；

J、发怒时故意破坏公司财物 ；

K、拒绝执行上司的合理工作指派 ；

L、连续旷工 。

2.作为一名当过知青的员工，我应该发扬知青时代的艰苦奋斗精神————————————————————————————，而不应该————————————————————————。

3.我要站好最后一班岗，帮助我的年轻同事搞好工作，帮助我的知青老板搞好事业。具体我要——————————————————————————————。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

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最希望自律的人之三十一：共同创业的"哥们"

经典忠告：不要停下，即使你已经立下了汗马功劳，继续努力仍是你不能丢弃的。

世界上无数的成功人士或是亿万富翁，正在以他们的亲身经历很有诱惑力地告诫想致富的人们：你不能靠工资致富，工资不会使你真正富有。你可以靠工资安宁地生活，但如果你想成为富翁，你必须退出靠工资生活的世界，步入一个高度紧张刺激的世界——自己去创业，当老板！

但是，如今的很多事业已经是不可能靠一个人去独自完成了，创业者往往是一群人，而不是一个人。这一群人中的每个人都因潜在的切身利益而激发出一种强烈的共同的使命感，就是这种使命感使他们凝聚成一个团队，树立起一个共同奋斗的目标，并前仆后继，勇往直前。

通常共同创业的人往往是上学时的好同学，从小一起长大的好伙伴或是志同道合的好朋友，而所有这类人在创业之初，又往往会自然而然地成为更加亲密的好"哥们"。

这个团队为这些共同创业的"哥们"们带来金钱、友谊、责任、承诺和智慧。他们因通力合作而获得成功，他们因获得成功和超越竞争对手而显得生机勃勃，富有成就感。

但是，就像美好纯洁的感情总是在初恋时分一样，过了这个创业期，"哥们"们便进入了一个更为艰难的守业期，各人心中很多的不快、不满也随之而来了。

王宾和七个大学同学刚一毕业就创办了一家自己的小公司。五年过去了，王宾他们的公司渐渐地从一个小小的作坊式的公司发展成一家规模比较大、有着很好的发展前景的大公司。当初的八个创业者，因为各种原因如今也只剩下四个。

在熬过了最艰苦的创业阶段之后，公司迎来了发展和壮大的最明亮的曙光。然而，在事业渐渐走上正规之后，四个创业者之间却产生了重重的矛盾，致使分歧不断。

平时，他们都是关系要好的哥们姐们，有事互相商量，互相拿主意。创业时期他们依然和上学时一样，有什么事也都拿出来平等协商。可是，创业时期往往碰上的都是重要的事，几个人常常谁也说不服谁，最后的结局总是一盘散沙，不欢而散。

几番错失商机后，王宾，这个平时被大家一致公认的头脑精明、细心能干的人，被推出来，成为创业团队的核心人物。

不过，事实上并不是表面看上去那么和气，虽然大家都推选了王宾，可实际上，却心里并不是很服气，纷纷在想，无非是因为自己的人缘不如他罢了，论能力，我才不必他差呢！

其实这也很好理解，因为创业的年轻人往往都有统领大家的野心，多数人都希望自己能成为团队中的领袖。不少共同创业的"哥们"最终分道扬镳，导致企业垮台，可能有利益分配上的原因，也有其他别的原因，而最内在的原因之一就是一个企业不能同时满足几个哥们的领袖欲。

起初，大家还表面上都很愿意听王宾的，可是没过多长时间，不知是为了什么原因，王宾的管理措施和制订的章程总是被这几个哥们否定。王宾感到很是为难，因为他已经看出来，其实并不是措施和章程有什么问题，而就是这几个哥们对于他的领导心有不甘。

但是，如果自己让贤，推选他们其中的任何一位上台，其他几位也照样会不满的。为了公司能前进，王宾不得不对他们的意见表面上表示很赞同并且欣赏，而实际上却仍按原来的步骤做。

创业之初的时候，由于大家的目标一致，都是一心想把公司搞好，让大家都富裕起来，什么事情在以大局为重的前提下倒也都好解决，好商量。可是如今，江山已经打下，有的人便把目标放在了一些争权夺利的事上。

有的因为自己在公司没有什么股份，或是股份占有太少，总是怕自己的地位不保，怕最后被挤出去，而不断地抗争，甚至索要权利。

有的则认为自己劳苦功高，是创业的功臣，而不满于目前的待遇，不满于自己在公司的位置，或干脆想做第一把交椅。

王宾真正感觉到了做一个企业领导者的不容易，保持企业发展壮大真比创业、开拓市场还要危险得多，艰难得多。

创业时，大家辛辛苦苦，为了公司拼命都无怨言，而公司赚钱了，却因为一点点小矛盾而斤斤计较起来。这就是共同创业的"哥们"，能一起吃苦，却不能一起享福。

当然，这只是其中之一，共同创业的"哥们"在和老板兄弟一起坐江山时，还会有更多不良的表现——

许多人读大学时都是花钱如流水，不知父母赚钱之艰难，而创业时终于体验到了赚钱的不容易，懂得了要一个子一个子地节省下来，才能有利润。可是过了创业期，尽管他们对金钱还是那么重视，却不再以节约开支和努力工作的方式来为自己赚钱了。

这些跟老板共同创业的"哥们"在经历了艰苦时期，公司开始正常运营，事业开始走上正轨后，便忘记了创业的不容易，忘记了钱的来之不易，以为自己兜里又有了可以潇洒的银子，于是又恢复了上学时花钱大手大脚的习惯。

兜里有钱就花，没钱就借着花，借同事的，借老板的，甚至借公司的。有的人为了省自己的钱，还把一些乱七八糟的费用以各种名目拿到公司的财务部门去报销。

大学校园生活也是散漫的，大家那是经常晚睡晚起。而创业时生活节奏上则会发生巨大的转轨，通常都是晚睡早起，必须能够承受每天十几小时的工作负荷才可以。

可是过了创业期，这些本质上本来就懒惰又散漫的创业"哥们"，便放松了对自己的要求，迟到早退屡屡发生，还时常无缘无故地消失得不见踪影。如果别人问起来，可能会得到答复说："去见客户了！""去跑业务了！"而通常别人都很难分辨出到底是真去了，还是假去了，而且他的消失很少会被老板抓到。

因为公司一成立，他就在这里，对公司的一切他都了如指掌，甚至包括对老板也了如指掌。能不了解吗？老板其实就是哥们，公司其实就是自己养的孩子，老板什么时候该在哪，自己什么时候可以溜儿，这能不清楚吗？

有的共同创业的"哥们"，在创业之初时，非常有创造力。像刚出生的婴儿一样，对什么都抱有强烈的新鲜感，常常是和朋友在闲聊海侃中迸发思想的火花，赚钱的点子有如泉涌，总是能为公司找到优选的投资项目。虽然有时有些不够执着、喜新厌旧，盲目投资，但毕竟在创业热情的引导下还是能产生很多好主意的。

可是步入了平稳过度期之后，对事业便激情不再，热情降温。固守着陈旧的思想，不愿意尝试新的东西。偶尔有些新的想法，也因为害怕失败而裹足不前。因为他太珍惜现有的成绩了，而惧怕改变所可能带来的损失。

可是，如果只是死守着已有的成绩，又如何能使企业发展呢？如何把自己和老板共同创建的事业壮大呢？当年的好哥们，意气风发的青年，如今却变成不愿意思考，不愿意冒险的"老人"了！

当老板的哥们呢，在看着自己的好伙伴时，在无奈的感慨中恐怕更多的还是悲哀吧！

你是不是也在为曾经一起创业的好朋友打工呢？能有这样一段创业的经历是你人生的一种幸运，更是你一生的财富。你一定要珍惜你所拥有的，并努力去完善它——

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.我是否有过因依仗曾经和老板共同创业的经历而出现以下不当行为？

A.我是否把自己也当老板，对老板对公司的管理事务多加干涉？__________。

B.我是否认为自己是属于元老级的人物，利益分配时总觉得给自己的太少？__________。

C.我是否不信任老板，总是怕自己最后被"杯酒释兵权"？__________。

D.我是否对创业的经历感到满足，不再有进取心，只想坐享其成？————。

E.我是否和老板的沟通越来越少，总是不理解老板的行为？————。

2.须知，"打江山容易，守江山难"。共同创业，共同奋斗而取得的成果来之不易，如果我的能力不足以做最高管理者，那就应该尽力辅佐作为最高管理者的"哥们"，千万不可不服气或是不听从指挥而影响大局，为企业发展设置障碍。我要——————————————————————。

3.无论我的资格多么老，创业时吃了多少苦，都不能总是一再地"忆苦"，要知道未来的发展更重要，应该学习更多专业和管理知识以守护好我们共同的事业。因此，我要————————————————————————————————。

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最希望自律的人之三十二：战斗在第一线的"清洁工"

经典忠告：即便我们正在做着"最低级的工作"，我们也要做一个高尚的人。

清洁工，尽管在小学生的作文中总是被赋予心灵高尚、工作繁重等溢美之词，可是如果哪位小学生把清洁工当作自己的人生理想、事业的目标，肯定会被家长痛骂胸无大志，即便是一些老师，也会感到"这孩子是成不了大气候"的。

这些看法显然有失偏颇，无可否认，清洁工的工作确实很重要，这是任何人都必须承认的事实。试想，如果没有清洁工，大街上到处将会尘土飞扬，到处都是果皮纸屑；如果没有清洁工，我们的学校、工厂将会污物遍地；如果没有清洁工，不用一天的时间，我们将会生活在垃圾的海洋里，那将是多么的可怕？

由此可见，清洁工的工作其重要程度不低于任何一个行业，相反，还高出某些行业。可是，尽管如此，人们还是不愿意做清洁工，尽管清洁工作不可缺少。

显而易见的原因之一就是，清洁工的工作环境恶劣、报酬太低。整天尘里来，土里去，辛辛苦苦不说，甚至还要干上十几个小时，一个月下来，收入也才只有区区几百元钱。几百元钱，还不够时髦女性买一件衣服呢！

另一方面很多人都不愿意承认，却又是最重要的原因，则是清洁工的社会地位低下，在各行各业中，清洁工的工作仍然是最底层的。尽管自从新中国一成立开始，人们就都说"劳动不分贵贱，工作是没有高下之分的，都是在为人民服务，为国家作贡献，每一项工作都是不可缺少的"。但是，随着时代的变迁，经济的发展，这个世界越来越物质化，这句话也变得越来越口头化。

改善清洁工人的工作环境、提高清洁工人的工作待遇、给予清洁工人更多的尊重和关注，显然这些才是正确对待清洁工人的态度。当然，我们的社会正努力做到这一点，能够正确对待、尊重理解清洁工人的人也正慢慢地多了起来。

与此同时，我们的社会也希望清洁工人自身能够提高综合素质，更加敬业一些。但是，一些身为清洁工的员工自身呢，是不是真的任劳任怨，认真敬业了？

小张在一家公司做清洁工，虽然工资不高，只有几百块钱，可是在公司里照样和别的员工一样，很受人尊重，大家见到她都点点头，稍微熟悉一点儿的还会问候一声。但是从骨子里，她却很瞧不起自己的工作，常常借故和别人发一些莫名奇妙的邪火。

这天，在公司一楼大厅里，一个员工在报纸赠阅栏前，看到里面有份报纸，就拿出来看，看完以后把报纸原样折好，塞回原处。

就在这时候，小张突然不知道从哪冒了出来，冲着这个员工大喊一声："自觉点儿，不要乱丢垃圾！"那位员工吓了一跳："什么乱丢垃圾啊？那明明就是赠阅栏里的东西嘛。"

小张理直气壮地嚷嚷道："赠阅栏里面只有通知和广告，怎么会有报纸呢？"

那个员工听完就乐了，说："赠阅栏里就应该放报纸嘛，难道只给大家看通知和广告？"

小张被他一笑，脸刷地一下红了，更加生气地大声吼道："反正那里原来就没有报纸！请你尊重我的劳动，珍惜我的劳动成果！"

那员工一听小张竟然把这个问题给上纲上线了，马上澄清说："那就是别人放在这里面的，真不是我放的！"

小张依然不依不饶地说："我牙根儿都在这里打扫，怎么没看到别人放进去，明明就是你放的！"

那个员工的火"腾"地一下就上来了："你这人怎么回事？居然这样血口喷人，我……"说到这里，他硬声声地把下面"投诉你"几个字给吞了下去。自己怎么能投诉她呢？人家一个清洁工，也挺不容易的了，自己跟她较什么劲呢！

想到这，那个员工赶快连声道歉着走了。小张自己则以一个胜利者的姿态得意地站在大厅里。

说实话，别看小张是个清洁工，在公司里还真没人敢惹她。每当她在走廊扫地时，正在走路的员工经常被她挥舞着扫把赶得无处可逃，还没等人家说话，她先嚷道："走路看着点，刚拖完的地别又给踩脏了！"

每当她打扫厕所的时候，想开哪个门就看哪个门，也不管是不是有人在方便，当有员工忍不住和她理论时，她振振有辞地说："谁让你不把门插上，我怎么知道里面有人呢！再说了，偷懒也不找个好地方！"她可从来不管门插是不是坏了。

每当她洗拖把的时候，总是拿着滴着水的拖把掠过别人的脚面，把脏水飞溅到别人身上。被溅到的人只要嘟囔一声："你这人怎么回事啊？会不会洗拖把啊！"她马上就回敬一句："我不会，那你来啊！"

最绝的是，甚至在开会的时候，她也去打扫会议室。经理对她说："现在先别打扫了，休息时间再来打扫吧。"她也会理直气壮地说："我们清洁工人怎么了啊，你们休息难道我就不休息了?"一句话撞得经理脸通红。是啊，人家从事保洁工作的人员拿的是微薄的薪水，难道你还想用这么点钱雇用全天候的家政不成?

其实，这些都是挺常见的场景。似乎谁都曾经在某公共场所或自己生活的楼区、工作的单位中被清洁工呵斥过那么一两次，无论你是有意还是无意地犯了错误。即使没有经历过的人，应该也都目睹过这种争吵责骂的场面。

既然你目睹过，我目睹过，那么公司中的老板经理当然也不例外了。可是碰上这样的情况他们能怎么办呢？

虽然贵为老板、总经理、董事长，他们也照样拿清洁工没办法。谁能好意思去跟自己公司中的清洁工理论呢？让人看到了，还不得笑话自己没风度，没涵养，教训清洁工人算什么能耐，那是不尊重劳动人民啊！

怪不得人们都说，现在最牛的人不是学校的校长，不是公司的老板，而是扫地的、修车的、卖东西的、看大门的等令人敬畏的扼住生活咽喉的人，谁要想对他们的重要劳动视而不见，门儿也没有!

如果你也是个很会维护自己尊严，很珍惜自己劳动成果的清洁工人，那你可以自豪了。清洁工人就是这么牛，老板算什么啊，他不是也一样不敢对扫地的吼吗？经理算什么啊，清洁工说一句，他都不敢回嘴。普通员工那更没得说了，老板、经理都不再话下，普通员工更不会跟清洁工顶嘴了。

可是，真的可以这样吗？

很多清洁工曾多次因为楼道里的垃圾而与人大吵大闹，态度恶劣，言辞激烈。并且常常在楼道里向午休的员工吼道："如果我扫过之后，再有垃圾，我就不管了。你们就自己打扫吧。"

你觉得尊严真的是这样维护的吗？劳动成果真的是这样保持的吗？

如果按照这个逻辑，那么交通警察也可以说："如果我指挥过了，这里的交通再堵塞，我就不管了。你们自己走吧！"医生也可以对病人说："如果我治好，你再生病，我就不管了，你自己治吧！"教师更可以对学生说："如果我教过了，你再不会，那我就不管了，你们自己去学吧！"

如果是这样，那么大家都不要出门了，免得交通堵塞没有人管，给警察添麻烦；也不要生病了，生病了医生也不会给治的，可别把医生累着；学生也不要上课了，既然认识字，自己在家看书吧。至于垃圾，也都自己收拾，自己打扫吧！免得挨清洁工人的责怪。

可是，你的工作就是清洁卫生，如果你不打扫卫生要别人打扫，那老板或单位还请你来做什么呢？

这就是典型的不敬业行为。

做员工的不好好工作就是不称职，官员不为民做主就是渎职，做清洁工的不打扫卫生也是失职。员工不称职会被辞退，官员渎职会受到问责或审判，清洁工也不能例外，做得不称职一样也得走人。这就是人生在世必须遵守的规则！

我的自律守则：

姓名________

部门________

班组________

1.看一看自己的清洁工作是否称职？

A.自己所负责的清洁区域是否都清洁到了？__________。

B.要求打扫3遍的是不是常常只打扫两遍或一遍就敷衍了事？__________。

C.是不是总觉得清洁工作没有任何出息而不能认真对待？__________。

D.是不是刚清扫过的地板就不许别人走动？————。

E.如果有人随意丢弃垃圾，常常与之争吵甚至漫骂？————。

2.我要认识到，对我来说，清洁工作就和老板的管理工作一样，意义重大。我必须认真对待我的本职工作，而且不能因为怕脏、怕累、怕被别人破坏自己的劳动成果而与人发生不该有的争执。因为扫地就是给大家走的，清洁的环境就是给大家享受的。我要————————————————————。

3.如果有人随意丢弃垃圾，不尊重我的劳动，我应该义正严辞地告诉他要懂得尊重别人。如果有人恶意破坏，屡教不改，我应该把情况汇报给领导，让领导出面解决。而不应该————————————————————————。

4.端正服务态度，提高服务质量，按照公司的安排，认真完成——————————————————————任务。

一周后我的自我评价__________________________________________________。

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