态度决定高度：来自各界领袖的74封信

（美）多尔曼

新世界出版社

目录

前言

第一章 与最伟大的人同行

第二章 信和数字

第三章 总统忠告

第四章 全球政要

第五章 全球化

第六章 全世界定位自己的坐标

第七章 聚焦/奉献

第八章 复兴人物

第九章 职业导师和行为榜样

第十章 与人合作

第十一章 为大众工作

第十二章 乐观向上/超越挑战

第十三章 智慧箴言

第十四章 生存还是毁灭

第十五章 真正成功的结语

前言

无论是国王、总统、诺贝尔奖得主、公司总裁、首席执行官，还是世界上的其他领导者，他们都有一个共同点，那就是，都想要把他们获得的有价值的东西传给年轻的一代。

他们想要因他们的成就而被人们记住。

他们可能在政治，商业，甚至是人生信条上彼此并不赞同，但他们都希望历史会给自己一个积极的评价。

一些人留下了财富，一些人留下了灵感，许多人兼而有之。但他们都热切地盼望年轻人能从他们的成功甚至失败中学到些什么。

经验是最好的老师。

书中的领导者都拥有着曲折而不平凡的人生，而现在，他们的经验就是财富，尤其对于那些雄心勃勃、思路开阔的人，那些想在人生中有所成就的人而言。

书中收录的是来自一些睿智的领导者的“智慧箴言”。如果你认同它们，便可以加以利用，如果你并不同意，也可以完全摒弃。但是，如果你仔细体会，它们就会帮助你在人生中抢占先机，成为未来的领导者。

所以，为什么不翻开这本书读一读呢？

——亨利·多尔曼，《领导者》杂志社社长、主编。

第一章 与最伟大的人同行

1）穆罕默德·阿里——拳击手

尽管正忍受着病痛，穆罕默德·阿里仍然亲自写了这封信，并签上自己的名字。 “最伟大的人”，一个词道出了他发自内心深处想要给我们的建议：永不放弃，寻找乐趣，与他人建立联系，以及做你认为正确的事情。

尽管距他1960年罗马奥运会的惊人夺冠已经四十多年，穆罕默德·阿里仍是一个充满传奇色彩的人物，为全世界人民所熟知和喜爱。他曾被时尚杂志《GQ》评为“世纪运动员”称号，也曾因为对体育事业所做的杰出贡献获得过多次嘉奖，比如他曾获得《体育画报》的“世纪运动员”称号，BBC授予的“世纪体育人物”称号，以及世界运动奖颁发的“世界年度运动员”殊荣。无论是倡导宽容和理解，救助饥民，研习宗教，还是去帮助受灾儿童，穆罕默德·阿里都在尽心尽力，致力于让这个世界变得更美好。没有任何一位运动员能像他这样为国家和世界做出如此大的贡献。2005年，他获得了美国公民的最高荣誉——“总统自由勋章”。

障碍越大，成功的时刻就越感到荣耀。穆罕默德·阿里马丁·路德·金博士曾说过：“任何时刻都是我们做正确事情的有利时机”。我想大多数人都会同意这一点，但需要我们做出审慎思考的是，什么才是正确的事。我不会告诉你什么是重要的事，但我可以与你分享我是怎样做出决定的。

我对身边的事总是充满了浓厚的兴趣。我倾听、阅读、观察、吸收对我来说有意义的思想和信息，然后做出适当调整，让它们为我所用。我努力工作，也愿意比别人付出更多的努力来做到最好。我知道艰难困苦是我们人生旅程的一部分，正是挑战让生活妙趣横生。尽管有时我们会感到痛苦或恐惧，但障碍越大，成功的时刻就会越感到荣耀。我从不拒绝机会，因为我也不确定自己一定能在某一件事上获得成功。尽管有时我没有完全实现我的目标，我发现只要我努力尝试，就总比根本不做走得远。我发现这过程本身就是一次伟大的探险。

快乐也同样重要。我一直在享受我的人生。无论我在哪里，无论我做什么，我都保持积极的态度，珍惜当下，和周围的每个人保持良好的关系。如果我可以，我就会努力让周围的人对自己感觉更好，让他们开心。

最重要的是，我相信上帝，相信他有智慧来指导我生命应该怎样度过。

我把这些作为我的指导原则，而并非金钱、权力或是我能在多大程度上控制他人。我就是利用这些帮我做出那些我认为正确的决定。我愿意为自己的选择承担后果。对我来说，“做正确的事”就是自己的全部追求。

第二章 信和数字

2）萨姆纳·雷石东——维亚康姆（Viacom）广播公司总裁

萨姆纳·雷石东起家时拥有的仅仅是马萨诸塞州的几间小小的电影院，而现在，他掌管的则是派拉蒙影业（Paramount Pictures）及哥伦比亚广播公司的控股企业——维亚康姆广播公司。他在励志信中指出，机会不会主动找上门来，但是如果我们拥有他所说的三种“力”，就能够主动抓住机会。

1986年，萨姆纳·雷石东成为美国国家娱乐公司（National Amusements）的董事会主席兼控股股东；1967年任首席执行官；1967年到1999年任公司总裁。雷石东先生是美国影院业主协会（National Association of Theatre Owners）董事会的第一任主席，目前是其执行委员会成员之一。他多次到大学演讲，其中包括哈佛大学法学院，波士顿大学法学院以及布兰德斯大学。雷石东先生于1944年毕业于哈佛大学，1947年在哈佛大学法学院获得法学学士学位。毕业之初，他在美国上诉法院里做法律秘书，后来成为美国司法部长的特别助理。二战中，他服务于美国陆军司令部军事情报处（Military Intelligence Division）。当他还是一名哈佛大学的学生时，就曾被挑选去参加一个特殊的情报组织，这个组织的主要任务就是破译日本高层军事和外交事务中的电报密码。在雷石东先生的众多荣誉中，有两个是来自军事情报处的嘉奖，这是对他的杰出贡献及忠于职守的充分肯定，此外他还曾获得过陆军嘉奖奖章（Army Commendation Award）。

三种“力”

我一直在寻找机会，不仅在美国找，也会把范围扩大到整个世界。机会不会主动找上门来，你需要自己寻找。没有什么是不可能的，这主要取决于你的竞争力，承担力和个性力了。想要成功，你需要能够承担巨大的责任以及拥有强大的竞争力。但如果缺乏个性，成功仍无从谈起。

我之所以把它们称为三种“力”，是因为它们会是你成功路上力量的源泉。然而，如果缺乏了个性力，竞争力和承担力也无力帮你实现成功的梦想。

在我出生的时候，我们全家住在廉价公寓里。贫困的出身让我渴望成功。甚至当我还很小，在波士顿拉丁学校读书的时候，我的内心就有一种驱动力，想成为最好的那一个。但这并不意味着我总能如愿。无论是在波士顿拉丁学校，这所当时全国最好的学校的课堂上，还是在从事与法律有关的活动过程中，我都一直保持着这种驱动力。你想知道这种驱动力从何而来吗？恐怕我自己也不清楚。是天生的吗，难道是父母给的？我也无法肯定。但我知道我是从几个简简单单的汽车电影院起家的。而今，我控制着世界上最好的两家传媒公司，这就是一种成就。

3）约翰·蒂茨——代尔公司（Dial Corporation）前董事长

作为一个公司的管理者，约翰·蒂茨笃信家庭和宗教是道德的指南针。他把灰狗巴士（Greyhound）打造成为制造肥皂和食品的大型集团企业——代尔。由于他在公司广告中的多次出现，他作为拥有商界最伟大头脑的老者而声名远播。我们可以用缩写的P.M.A.来概括他给我们的建议：积极心态（positive mental attitude）。

1981年，约翰·蒂茨成为灰狗巴士公司的董事长。在接下来的十年里，为了获得更大的利益，吸引更多的投资，他对公司进行了重组，使其由一个大型企业集团成为一家精简化的公司。他于1983年首先把阿穆尔（Armour）肉类加工公司以20亿美元的价格卖给了康尼格拉（ConAgra）国际食品公司。他保留了消费品产业，也就是后来为大家熟知的代尔消费品。1985年，约翰·蒂茨获得了亚利桑那州哈佛商学院俱乐部授予的“企业领导奖”，并在《华尔街纪事》（Wall Street Transcript）的“年度CEO调查”中夺得银奖。1986年，他被国际性的商业和政府杂志《领导者》（Leaders）评选为“年度CEO”，并获得了美国犹太人委员会颁发的“国家人际关系奖”。1990年，他作为年度最佳商业演讲家获得了《福布斯》杂志奖（Forbes Magazine Award），并获得了比利时王国授予的桂冠勋章。

P.M.A.：积极心态

我的第一份工作是在我十岁的时候，靠舀船里的水还有卖鱼饵赚钱。那时我就发誓，一定不做一个穷人。

我很感谢自己所获得的成就，并把它们归功于这些我所信奉的人生哲学。

保持积极心态——P.M.A.；记住今天是你剩余人生的第一天，充分利用它；对世界充满热情，充分释放思想的能量；相信祈祷的力量；常识其实并不平常，也并不简单；简单的事也能让聪明人糊涂；光说不做就什么也学不到；相信自己能做到，就一定会成功；随着新事物的出现，与时俱进更新你的思想；计划，行动，然后反思；领导，跟随，要么出局；做一个青苹果，而不是成熟的苹果，否则就会被人摘走。换言之，永远处在学习的状态，锻炼自己的思维。

希望这其中蕴含有一些灵感的金块，能够为你所用，助你走向成功。

4）穆里尔·希尔伯特

绰号“米奇”——穆里尔·希尔伯特公司（Muriel Siebert & Co.Inc.）创始人，董事长兼首席执行官穆里尔·希尔伯特有金融界第一夫人的美誉。当然，这荣誉来的并不容易。当她申请成为纽约股票交易所的第一个女成员时，她就被拒绝了。但最终她还是成功了，她如愿以偿地当上纽约州银行监察官。她是一位受人尊敬、充满斗志、坚忍不拔和有着渊博知识的人，从来没上过大学的她拥有十八个荣誉博士学位。她给我们带来了十点关于领导和成功的建议。

在成为华尔街一家顶级经纪公司的合伙人之后，1967年，穆里尔·希尔伯特成为纽约股票交易所的第一位女性成员，并创办了以自己的名字命名的公司。1977年开始，她担任了五年的纽约州银行监察官，并把全纽约银行的健康有序发展作为自己的责任。尽管没有大学学历，她却获得了十八个荣誉博士学位，并在许多著名学府做过演讲，包括哈佛商学院以及达特茅斯学院。她有着众多的职位和头衔，比如她同时供职于纽约州商业理事会和大都会艺术博物馆总统委员会，也曾任行会理事、美国司法任命委员会委员以及动物救助基金会主任。

你要通过展示自己来创造机会，而不是抱怨。

看到机会，要勇往直前。

选取立场，敢于冒险，承担责任。

如果你还没准备好接受最坏的结果，就干脆不要做。

不要等待顺风时才起航，否则在你出发的时候，对手可能已经到了岸。

有赢家的比赛中就一定会有输家，输掉了并不丢脸，但一定不要再犯同样的错误。

商业中任何重要的变化带来的都是新的商机。

当机遇来临时，我愿意冒险，相信直觉。但付诸行动之前，我也会彻底地思考我胜算的几率。

我每晚都能安眠，因为我知道我是有野心的，却是诚实的；我很固执己见，却是小心谨慎；我很严厉，但我也是公平的。

回报别人不仅是我们的责任，也是我们的特权和荣幸。

5）让·皮埃尔·加尼尔——葛兰素史克公司（GlaxoSmithKline）首席执行官

在让·皮埃尔·加尼尔的努力下，制药业巨头葛兰素威康（Glaxo Wellcome）和史克必成（SmithKline Beecham）强强联合。他被认为是他所在领域里最有学识的领导人之一。和许多CEO不同的是，他从不以冷淡的面孔示人，而是敞开大门接受公司内外的意见。在这里，他为我们提供了拥有美好生活的八个关键，盲目的追求财富并不包含在内。

2001年1月，葛兰素威康和史克必成合并，加尼尔担任合并后的葛兰素史克公司首席执行官。早在1990年，他就加入了史克必成并担任其北美分部的制药业总裁，1994年开始任药品主管，直至1995年被任命为公司首席运营官。1992年，他被选入公司董事会。2000年4月成为史克必成公司首席执行官。加尼尔也是联合技术公司（United Technologies Corporation）董事会、促进企业公益行为委员会以及艾森豪威尔交流会等组织的成员。1997年1月，法国总统希拉克授予他“荣誉军团骑士”称号。2007年1月，他又被授予法国国家荣誉勋章。1997年4月，他获得了来自癌症研究所的奥利弗·格蕾丝（Oliver R Grace）奖，以此来表彰他在推动癌症研究方面所作出的突出贡献。2001年，他入选《商业周刊》（Business Week）评出的50位欧洲之星。鉴于葛兰素史克对中国的贡献，他获得了马可波罗奖。2006年，他登上了由最佳实践研究所（Best Practice Institute）评出的全球CEO前二十强，并被任命为英国首相戈登·布朗的国际商业顾问委员会成员。

拥有美好生活的八个关键

1.生命就是一次探险，所以，像探险一样生活！

2.要有远见，知道自己想要做什么，想要成为什么样的人——坚持住，不要让任何人阻碍你。然后，行动吧。

3.家人和朋友是非常重要的，任何其他的东西都不能像他们那样长久地陪伴在我们身边。为建立人际关系网而挣扎是弱者的表现。要谦虚，但同样要充满自信。

4.要想成功，你要利用自己的长处，这样才能弥补你的不足。聪明固然能帮你走向成功，更重要的是百折不挠和保持勤奋。

5.过程最重要——而结果是我们无法预知的。与人为善，慷慨大度，大多数情况下，你都会得到回报。

6.花时间去闻闻玫瑰的芬芳，去旅行，去运动，开发你的幽默感，你就永远不会因为筋疲力尽而垮掉。一次董事会议并不比去参加你的孩子在学校的比赛更重要。

7.在事业上成功很容易——要在个人生活中取得成功就需要你百分之百的投入。

8.约翰·列侬是对的：爱是一切的答案。

6）奥斯瓦尔德·格鲁贝尔——瑞士信贷集团（Credit Suisse Group）前首席执行官

奥斯瓦尔德·格鲁贝尔没有上过大学，他是通过在银行和金融团体内的勤奋工作来学习一切的。他以脚踏实地的风格领导着瑞士信贷集团。他从不依靠副总裁，而是直接去接触员工，跟他们交谈，总是想让事情最快速地得到解决。尽管他在信中阐述的是关于银行业和金融方面的情况，但他对于感觉、对于未来的智慧言语，适用于任何领域。

奥斯瓦尔德·格鲁贝尔是瑞士信贷集团的首席执行官。从2002年7月到2004年7月，他担任瑞士信贷银行服务首席执行官。其中自2003年1月起，他成为了瑞士信贷集团联合CEO之一。格鲁贝尔先生在1997年至2001年间，以及2002年7月之后的时间里，一直是瑞士信贷集团董事会的成员。

75%是关于未来奥斯瓦尔德·格鲁贝尔——瑞士信贷集团前首席执行官我想银行和金融都会是很有发展潜力的产业。但是对于今天想要从事这个行业的年轻人来说，要求要比十年前高很多。你要对市场有一种感觉。理解这个行业并不难，人人都能学会。你不一定能学到的是对市场的感觉，也就是说，你要知道什么时候事情在发生变化，什么时候公众的想法在发生改变。我必须说，我们的产业75%是关于未来的。它肯定不是关于过去，甚至也不很关乎现在。我们要做的是不断地做出关于未来的决定。

7）詹姆斯·D·罗宾逊三世——RRE风险投资公司（RRE Ventures）合伙人

作为美国运通公司（American Express Company）前任董事长兼首席执行官，詹姆斯·D·罗宾逊把公司的名气和利润不断扩大，使其成为了一个家喻户晓的名字。现在，他利用自己的财富运作着自己的投资公司，让它一直保持着良好的经营状态。他喜欢意大利美食，但仍然很瘦。在给我们的信中，他写了实现成功领导的10项原则。

在与他人共同创办RRE风险投资公司前，詹姆斯·D·罗宾逊在美国运通工作了23年，其中1977年到1993年间担任董事长兼首席执行官。他曾任百时美施贵宝公司（Bristol-Myers Squibb）董事，以及可口可乐公司、第一数据公司（First Data Corporation）、诺勒有限公司（Novell， Inc）董事，也是美国商业理事会、美国对外关系委员会、美日商会执行委员会的成员。这位前美国海军军官也曾与他人共同主持了商业圆桌会议，或独自主持商业圆桌会议的贸易工作组长达12年。罗宾逊于1957年取得乔治亚理工学院工业管理专业学士学位，1961年获得哈佛商学院工商管理硕士学位。

关于领导的十项原则

1.和比你聪明的人在一起，周围的人越聪明，你未来的成就就越大。

2.记住，改变是不可避免的。所以，拥抱改变，和它共同前进乃至驾驭它！

3.倾听。让思想处于开放的状态，接受新的观点和可能的视角。你会发现总会有更好的办法来解决问题和创造业绩。

4.对你要做的事充满激情。密切关注你的工作，承担自己肩负的责任。

5.融入你的团体。生活有三个重要的方面——家庭，工作以及你工作和生活的团体。融入团体才能让你的个人利益得到升华。你将会因此成为一个更全面的经营者。

6.正直和谦虚永远重要。在任何工作中都要把傲慢的习气拒之门外！也不要沉迷于成功的幻想当中。

7.真正的领导者是有人追随的领导。管理方式可以是多种多样的，但是即使一个独断专行的人，也需要有人相信他，跟随他，而不仅仅是出于对他的惧怕。

8.多样性是至关重要的，无论在种族，宗教，年龄，还是背景方面。一个有着多样化人才的团队才能成为最好的团队。

9.清晰，坦率，经常性的沟通很重要。

10.你总能从年长的有经验的人那里学到东西。人们常常以为上了年纪的人所持有的意见是过时的，没有价值的。而事实上，随着年龄的增长，智慧也在增长，虽然这并不绝对。

8）伊莱亚斯·瑞尔霍尼——美国国立卫生研究院院长（National Institutes of Health）

掌管着一个负责告诉美国民众疾病的危险性和健康的重要性的机构并不容易。但瑞尔霍尼医生却把这项工作做的相当出色，被人称作“外交官医生”。在这里，瑞尔霍尼医生和我们分享了基于50/50原则的人生信条。但要小心，每一条规则都有例外。

美国国立卫生研究院院长伊莱亚斯·瑞尔霍尼博士，领导着国家医疗研究所，监管着卫生研究院下设的27个研究所和研究中心，这些机构拥有员工18000余名，08年年度财政预算达295亿美元。国立卫生研究院调查常见病和罕见病的起因、治疗和预防手段，帮助研发重大的医疗发明，来提高人们的健康水平和挽救生命。

瑞尔霍尼博士是世界著名的放射学和医疗领域的领军人物，在其职业生涯中一直在临床、科学以及管理方面担任着领导者。他在开发用于诊断和治疗心血管疾病的成像方法的领域中声名卓著。作为世界上顶尖的核磁共振成像专家之一，他把核磁共振成像的应用从大体解剖扩大到观测身体分子水平的活动中。他开创了磁标记技术，这是一种利用核磁共振成像技术追踪心脏三维活动的非扩散方法。他改进了电子计算机断层扫描技术，也就是我们常说的CT，这种技术可以分辨肺部的癌细胞和正常细胞。

50/50 原则

我想跟你们分享一些我的人生信条，这都是我在大学毕业后的28年中体会到的，我把它们叫做50/50原则。

我的第一条原则是，你学到的东西可能只有一半是对的，另一半是错的，你要面对的挑战就是怎么分辨它们。

每天，无论你在何时接触到新的信息，问问自己：哪些部分是有意义的？哪些部分又是需要谨慎对待和加以深入思考的？经常想想我们知道的事实都是怎样建立起来的。

这样看世界不仅有趣，而且也为我们提供了创造力和新视角。我很喜欢发现以前不知道的原则或是事物之间存在关系的这种感觉。

我的第二条50/50原则是大多数时候，你想寻求的答案存在于其他领域而不是你所从事的领域。科学的历史充满了这样的例子。因此，你的知识储备应该分为两部分，你的专业和与你的专业有距离的东西。

例如，我总是保证自己除了用一半的时间来阅读关于放射学方面的东西，也就是我自己所从事的领域，另一半的时间用来阅读其他东西。

我的第三条50/50原则是，在和他人相处的过程中我会变得更聪明，尤其是当身边的人比我更优秀时。

可以肯定的是，你生命中至少一半的智力成就是通过互相交流，在他人的鼓励和刺激下产生的。所以，你应该寻找并培养这种有效的人际互动。

一个可以很好地印证50/50原则的例子就是，诺贝尔奖得主中相当多的人都是作为搭档来分享诺贝尔奖的，比如詹姆斯·沃森和弗朗西斯·克里克。看看那些拥有着优秀科学家团队的著名实验室，如卡文迪什实验室，他们往往能创造出神话般的成就。发现和创造力常常是一种社会过程。

我的第四条50/50原则是至少让你半数的朋友与你有着不同的职业，身处不同的环境。我的一个最亲密的朋友，也是常常能给我以灵感的一个人，是一名会计师。

当然，对于我的50/50原则，也会有例外。

首先就是永远不要减损你对正直人格的追求。它应始终是百分之百的。你的信誉是你唯一的资本，不要拿它来冒险。

第二，在爱情问题上，我不建议使用50/50原则。否则，结果会是致命的！

最后，不要只有半个梦想！就像一个小盒子装不了太多东西，你的梦想太小，你就无法实现一个更完美的人生。终归让你感到痛苦的不是失败，而是没有尝试。

所以，要有一个远大的、勇敢的、了不起的对未来的愿景，然后为之不懈努力。

9）凯西·布莱克——赫斯特杂志集团（Hearst Magazines）总裁

凯西·布莱克是美国最有权力的女性之一。既顽强又睿智的凯西成功地经营着资产达15亿美元的公司。她是怎么做到的？她的信可能会给我们一些启发。在信中，她建议我们用自己的方式给成功定义，并在此基础上努力实现自己的人生价值。

凯西·布莱克被《金融时报》（Financial Times）评为“美国杂志业第一夫人”以及“20年来美国出版业领导者之一”。她领导着赫斯特杂志。赫斯特杂志是赫斯特公司的一个分支，而此公司则是世界上最大的月刊出版商。她掌管着这个行业最出名的杂志的运作和发展，比如《大都会》、《时尚先生》、《好主妇》、《时尚芭莎》、《嘉人》、《奥普拉杂志》、《大众机械》等共十九本杂志。1979年，在已经从事广告推销一段时间后，她成为消费者杂志月刊《纽约》的出版商，她也是这个位子上的第一位女性，因此创造了出版业的历史。布莱克的荣誉也来自《今日美国》（USA Today）的成功，这份报纸于1983年创刊，在创刊后的八年里，她先后担任总裁和发行人。1991年她成为美国报刊协会总裁兼CEO，她在这个全行业最大的商业组织里工作了五年，之后便加入了赫斯特集团。自从1998年开始，布莱克每年都能成为为数不多的登上《财富》杂志评选出的“美国商界最有权力的50位女性”排行榜的人选之一。在《福布斯》杂志上评出的“100位最有权力的女性”以及《克莱恩》商业周刊（Crain）评出的纽约“商界最有影响力的100位女性”的榜单上，她也名列其中。

享受360度的人生

成功的唯一有价值的定义是你自己给出的。成功的路从来不是唯一的。没有一种工作、头衔、薪水或是别人的认可会告诉你：你这样就算成功了。成功是指所有让你觉得生活有所追求的事。

当你以自己的方式为成功定义时，你就能摆脱压力和空虚感，更重要的是，你不再需要努力为实现别人的期望而生活。真正的独立意味着摆脱别人的想法对你的束缚。

享受360度的人生，意味着拥有完整的经验和良好的人际关系。幸福能带来成功，成功却不一定能带来幸福。当你无论是工作还是生活都在做自己喜欢的事，你的生活中不仅有家人，还有朋友和团体，你就会给你所从事和接触的东西注入激情和快乐。

但这不是只关乎你一人。360度的人生需要同情和体谅，需要为他人服务来使人生更有意义。用你的人生让世界有所不同，让你的快乐对他人有所助益。在你不快乐的日子里，也要向前看并继续前进。

10）霍华德·鲁宾斯坦——鲁宾斯坦联合公司（Rubenstein Associates，Inc.）总裁公共关系专家

霍华德·鲁宾斯坦代表着这个国家一些顶尖的人物和组织，包括纽约洋基队，和纽约以及其他城市一半的房地产大亨们。他所知道的事情中，那些未曾被他提起的甚至都能拍成一部电影。他在信中提出了建构成功的六个贴士。

自从1954年以他名字命名的公司成立以来，霍华德·鲁宾斯坦成为了世界上许多最有影响力的公司、组织和领导人的顾问。他也曾为许多民间组织和慈善组织工作过，现在，他是纽约房地产董事会执行委员会的成员，以及他所参与建立的纽约促进协会的成员之一。他也是警察体育联盟、纽约大主教区市中心奖学金基金会、国家档案基金会以及纽约城市大学商业领导协会的成员。同时他还是犹太遗产博物馆（Museum of Jewish Heritage，为了纪念纳粹大屠杀中遇难的犹太人而建）的副主席，也曾为丁勤时、朱利安尼等市长的商业和经济发展委员会服务。此外他曾担任过美国涉外理赔事务委员会顾问，以及众议院司法委员会助理律师之职。

建构成功

在过去的50年里，我很荣幸能和一些领导人以及各行各业的先锋们共事。在这些经历的基础上，我想给年轻人这样一些建议。做正确的事。有些价值观是人人认可的，但在商界，有些人会将这些价值观摒弃。我的建议是，按道德准则办事，努力工作，尊重他人，这些都会给你带来好的声誉。要小心谨慎。真正的领导者从不会忽视细节。让工程难以进行下去的往往出在小事上。为此，要在细节上下功夫。同时，不要让人觉得你只是个会执行命令的人，把你的洞察力和思想与你的团队共享。不要孤立地思考。成功的人总是充满好奇，乐意发掘并发展自己的兴趣。培养自己这种特点，贪婪地阅读、看新闻，扩充知识。找一个与你个性和天赋相符的领域。成功者都会喜爱自己从事的工作。你的选择并不需要多么光彩夺目，找出你在生命中真正想得到的，然后努力工作，不懈追求你的目标。做一个积极的人。我们生活在一个易于愤世嫉俗的年代，身边难免会有否定的声音。但唯有积极的努力才能争取各种成功的机会。追求你的目标，但请不要让你的抱怨和批评成为别人追求进步的绊脚石。尊崇我们国家的自由。在我的职业生涯中，我看到了许多成功的例子，但它们只能发生在美国。你作为个人所拥有的权利给了你追寻梦想的自由。

那么，把这些当做实现雄心壮志的构架吧。祝你好运！世界需要你！

11）约瑟夫·弗洛姆——美国世达律师事务所（Skadden， Arps， Slate， Meagher & Flom）高级合伙人

约瑟夫·弗洛姆毫无疑问是美国最受尊重，有时也是最令人敬畏的一位律师。不少公司会付给他一年一百万美金的预聘费，为的是不让他被别的公司聘走。他是最伟大的诉讼律师之一，人们给予他极高的尊重，对他的正直抱有充分的肯定。他是所有律师事务所中最重要的领导者之一。他在信中说，成功没有唯一的法则，但接受批评、职业成就感、创新思考以及不因利益的驱使而工作将会助你走向成功。

1948年，约瑟夫·弗洛姆作为世达律师事务所的第一位合伙人开始了他的事业，他带领团队发展成为世界上最大的综合性律师事务所之一。弗洛姆先生是公认的处理企业并购业务最顶级的律师，率先开发出许多为今天的投标人和投资银行家争相采用的策略。同时他还处理各种各样的公司间交易问题，在公司组织、重组、信贷、提供担保、寻求合资及投资等所有与商业成功息息相关的方面，他都是客户的最佳代表。他获得过众多的荣誉和奖项，包括1986年的法律援助社会公正奖，1989年的美国律师协会颁发的惠特尼·诺斯·西摩（Whitney North Seymour）奖，1992年美国国防部颁发的卓越功绩勋章。他还获得英国法律界权威评级机构（Chambers & Partners）以及美国律师杂志（The American Lawyer）授予的终生成就奖。由于他的杰出成就和公共服务，他获得了纽约城市学院校长奖章。他也是斯开登同乡基金会的创办者之一，现在任该基金会理事。

不存在神奇法则

如今的年轻人有着比以前更多的机会，社会给予他们施展才能的空间越来越大。我自己就可以作为一个很好的例子，我出身贫穷，但凭借着一点勤奋和一点运气，成就了今天的我。

机会有很多种：你的职业和你所在的公司都会为你提供诸多机会。你不可能一蹴而就，必须从梯子的低端一步步向上爬。问题是，你是否有足够的雄心壮志和足够的努力去实现你的潜力所能达到的高度。在这个对学识和能力要求越来越高的社会，多接受一些教育会让你受益匪浅。但是，如果你肯努力，并能认识到你今天的努力就是明天的回报，机会就会无处不在。

对于怎样在竞争中领先，我并没有什么神奇的法则。但是，我想说的是，你要意识到批评不一定总是一种挫折，如果你用心思考，它们或许会是你成功路上很好的向导。还有，你要确定从事你所喜欢的工作，这样你才会在工作中享受到乐趣，并且也才有动力一直做下去。在做你喜欢的事时，进步就会更容易。你要走出自己狭窄的空间，到外面去开阔眼界，学更多的关于你所从事领域的东西，这样你才能领先于你周围的人。我总是想更深入的了解自己在做什么，以及与自己的事业相关的一些东西，因为只有这样才能摆脱平庸，不被人群所埋没。最后，我还想强调为非盈利组织工作的益处。这不仅会让你有种自我满足感，也会给你一个认识其他人的途径，而这些人可能就是日后助你成功的人。

第三章 总统忠告

12）杰拉尔德·福特——美国第38任总统

他是一位最忠诚，最仁慈的总统，在尼克松下台后，他做了自己认为正确的事，让这个国家得以愈合创伤。在他去世的前一年里，我在他棕榈泉市的家中拜访了他，他回忆了他在橄榄球队的时光，以及对膝盖的伤让他不得不放弃橄榄球而难过。在晚年的他几乎无法行走，但他仍然保持着很好的幽默感和亲切儒雅的态度，可能就是因为这些，让他在这个国家最需要正确指引的时候成为一位最受尊敬的总统。在信中，他带着那份亲切和儒雅告诉我们，要尊重那些与我们意见不同的人。

当1974年8月9日杰拉尔德·福特宣誓就职的时候，他说:“在今天，在这个对于美国来说不同寻常的形势下，我就任美国总统……”这是一个让我们困惑并且心痛的历史时刻。作为25号修正案条款下选出的第一位美国副总统，在水门事件余波未平之时，福特继任了第一位辞职的美国总统。面对着控制通货膨胀，应对萧条的经济，解决能源短缺，努力维护世界和平等任务，他采取行动，以限制政府干预和消费作为解决美国经济和社会问题的手段。他认为，从长远来看，这会改善所有美国人的生活。在外交政策上，福特在柬埔寨和南越瓦解之后积极维护美国的权力和声誉。福特总统1976年获得共和党总统竞选提名，但在选举中输给了共和党的竞争对手，前乔治亚州州长吉米·卡特。在就职仪式上，卡特总统是这样开始他的就职演说的：“我代表我们的国家和我个人，对我的前任表示感谢，感谢他为治愈我们国家的创伤所做的一切。”

对手不是敌人

我一直是个乐观的人，现在仍然是这样。没错，我有过失望，也遭受过失败的打击。但我会努力忘记它们，保持积极的态度。无论是在运动场上由于一个小错误失掉一场比赛，还是在政治生涯中以几票只差落选，我都知道，抱怨无济于事。所以，我不会对过去耿耿于怀，我学着继续前进，向前看。

年轻的朋友们，我无需再三强调现在是你们人生中最重要的时光。因为这个时期是你形成道德和是非观念的时候，也是你在为自己今后的人生设定方向。

我想要鼓励你们设定目标，无论做什么都要努力做到最好。你在年轻时获得的经验，知识，受到的训练会使你在成年时获益，会让你对你的国家和人民产生重要的影响。

我有幸和我的夫人一起参加了为贝蒂。福特中心筹集资金的工作。你们知道，这是帮助人们戒酒、戒毒的地方。在这里，我亲眼目睹了酒精和毒品对人生命的摧残。一个人很容易对酒精和毒品产生依赖性。所以，我想告诉你们不要因为压力而去尝试它们。说“不”其实是明智的。要真实的面对自己，享受我们的生命。

无论我们做什么，结果都会有输有赢，难以预料，但是，不要让挑战把你吓倒。我认为，如果你认真准备，勤奋地追求目标，你就能达到一定程度的优秀，获得成功。

领导者永远不能忘记的一条原则就是，要尊重和你意见不同的人。我在国会和白宫的那段时间，常常与人意见相左。我怀疑他们的观点，但绝不会怀疑他们的动机，更不会怀疑他们对国家的热爱。我只有对手，没有敌人。

好的领导人是实用主义者。他们想让事情成功，他们想为他人做好事。但在选择领导人时，我们不仅要考虑他们的观点和立场，还要看他们是否务实、可信。我们不能接受扭曲事实的教条主义领导者，而应该了解一件事的各个方面，然后才有能量参与其中。我仍然坚信，真理就像胶水一样，不仅使政府成为一个整体，也让文明和我们紧密相连。

13）吉米·卡特——美国第39任总统

吉米·卡特是一位以信仰指导自己行动的人。他在政治上对是非的判断，往往是他的宗教信仰在引导他做决定。在信中，他建议我们要拓展视野，在完成我们的主要任务之外，去探索新思想，新经历，见识不同的地方以及不同的人。

种植花生，谈论政治，笃信浸礼教，这些都是吉米·卡特成长过程中的关键词。1946从海军学院毕业后，他做了七年的海军军官。1962年，他进入政坛，8年后被选为乔治亚州州长。在他当政期间，重视生态建设，提高政府效率以及消除种族歧视等。1974年12月，卡特宣布竞选总统，之后便是长达两年的竞选，最后他击败了杰拉尔德·福特，如愿以偿地当选总统。卡特制定了一项国家能源政策，解除对国内石油价格的控制，以便刺激生产。他通过政务改革来提高政府工作效率，并解除了对货车运输和航空业的控制。他扩大国家公园系统，保护了1.03亿亩阿拉斯加土地。为增进社会福利，他增设了教育部，加强社会保障体系，并且他所招进政府的女性、黑人和西班牙裔为数最多。在外交政策上，卡特支持国际人权事业，通过1978年签订的《戴维营协议》帮助埃及和以色列建立友好国家关系，并完成了与中国全面外交关系的建立。

拓展你的心灵和思想

我想说的是要时刻铭记，无论你人生的最根本目标是什么，都要尝试一些不同的东西，一些不妨碍你的根本目标，但能加强和丰富你的使命的东西。他们也能让你的心灵和头脑变得开阔，使你能接受更多不同的人，从而为你的人生增加新的维度。所以，我建议你们去尝试一些新事物。不要作茧自缚，限制你的生命。不要仅仅同和你类似的人交往，讲着相同的语言、唱着同样的歌、信仰也很一致，这样其实缩小了自己的空间，相反，你要不断探索新的思想和新的体验。

14）乔治·H·W·布什——美国第41任总统

乔治·赫伯特·沃克·布什是美国最有原则，最仁慈，最敬业的一位总统。他深深地眷恋着祖国和他的家庭，他总是尊重他的儿子——美国第四十三任总统，即使是面对着批评的声音。他解释说：“和身边人的关系，对于你的成功和幸福都是极其重要的”。

1924年6月12日，乔治·赫伯特·沃克·布什出生在马萨诸塞州的米尔顿。18岁生日那天他应征入伍，他曾是部队里最年轻的飞行员。二战期间，他执行战斗飞行任务58次，因战功卓著被授予飞行十字勋章。从耶鲁大学毕业后，他连任两届得克萨斯州国会代表，随后被任命为一系列很高的职位：驻联合国大使，共和党全国委员会主席，美国驻中华人民共和国联络处主任，中央情报局局长。1980年，他被选作罗纳德·里根的竞选伙伴，连任了两届副总统之后，他赢得了1988年的总统大选。当伊拉克总统萨达姆·侯赛因入侵科威特之后，布什迎来了他最大的挑战，他召集联合国，美国人民和国会的力量，派出了42.5万人的美国军队，之后又有来自联合国家的11.8万人的军队加入。在数周的空军和导弹轰炸后，经过绰号为“沙漠风暴”100个小时的陆地战斗，击溃了伊拉克的百万部队。尽管军事和外交上的胜利给他带来了空前的声誉，布什却无力抵挡不稳定的经济，上升的城市暴力行为等问题，致使他在1992年的选举中，未能获得连任。

第41任总统的10个信条

我挑不出哪一个是生命中最大的挑战，我的生命中有过许多的挑战。我想对年轻人说的是：

1.当你的人生陷入低谷时，不要灰心丧气。困境带来挑战，也能带来成功。

2.不要因为受到挫折而责怪别人。

3.当一切进展顺利时，要铭记他人的功劳。

4.不要总是喋喋不休，倾听朋友和老师在说些什么，学习他们的长处。

5.不要吹嘘自己。让别人说出你的优点和长处。

6.帮助别人。当朋友受到伤害时，让他感受到你对他的关心。

7.没有人喜欢专横的大人物。

8.成功时也要与人为善，感谢那些一路上帮助你的人。

9.当你为朋友受伤而心碎时，不要害怕掉下眼泪。

10.说出你的祈祷！！

15）乔治·H·W·布什——美国第43任总统

作为一个总统，他一直在为这个国家做他认为正确的事，而不在乎民意调查的结果。布什为国家安全采取的措施，使美国免受“9.11”之后的再次恐怖袭击。

他的功过恐怕要有待历史来评说。他一直都坚信自己的决定在他做决定的时候是正确的。在信中，他建议年轻人要坚持一系列能帮助我们作出决定的原则，并且一定要坚持自己的决定。

在他的两届总统任期之前，乔治·H·W·布什作为得克萨斯州第46任州长，在这个位子上坐了六年。这为他赢得了两党合作的声誉，使他作为一个富有同情心的保守主义者，通过强调有限政府，个人责任，家庭观念和地方控制来制定公共政策的印象深入人心。从耶鲁大学毕业后，布什加入了得克萨斯州空军国家警卫队，成为一名驾驶F-102战斗机的飞行员。1975年，他在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。在帮助他的父亲角逐1988年总统大选获胜后，他召集了一些合伙人在1989年购买了德州游骑兵棒球队的经营权。5年后，当选为得克萨斯州州长。作为总统，布什领导国家度过了2001年9月11日恐怖袭击之后的岁月，为保护国家和世界免受恐怖主义威胁，采取了空前的政策和措施。

说出你的信仰，并坚守它们

“9.11”事件考验了我在在浮躁时期作出决定的能力。历史将会检验我是否做出了正确的决定，但“9.11”确实磨炼了一种优秀领导者所必备的能力。有时，我们就是要在最混乱或看似最混乱的时候，做出最艰难的决定。

我认为一个好的领导人必须要有敏锐的直觉。

第一个重要的直觉就是判断他人性格特点，看穿他人本质的能力。

在美国，我们都认可这样一种文化，即每个人都要为自己在生命中所做出的决定负责。人们还应该懂得，在这个国家里，富有责任感的社会意味着我们要爱周围的人。

这就是我安身立命的法则。从小就有人告诉我们，要把时间花在高贵而重要的事情上。我的祖父母都曾做过慈善和志愿者工作。这是比为公众服务更伟大的事儿，我想说的是，我们要去帮助那些急需帮助的人。我认为，用我们的时间和金钱来帮助困境中的人，应该是我们社会中的一个重要组成部分。

在我们所居住的华盛顿，了解自己的信念，依照自己的原则做出决定，不担心别人会怎么想，这是十分重要的。我知道我的职位比我个人更重要。我必须得说，我是一段宏大历史的一部分。

第二，我笃信自由。我相信自由不是美国给世界的礼物，而是上帝赐予我们每个人的礼物。我相信，自由的社会是一个和平的社会。我相信，这个星球上的每一个人都渴望自由。在我的判断里，这些是美国人与生俱来的信条。我在这些原则和信条的基础上做出决定。

我信任他人。我希望人们都能成为物质的拥有者。我的意思是，我们要缩小家庭之间的差距，鼓励中小型企业的成长。

我相信条件允许的话就要推行地方控制的政策。最亲民的政府，就是那些当需要改革时便能很容易进行改革的政府。

我知道我们在华盛顿所花的钱，不是政府的，而是人民的。政府的角色不是用来创造财富，而是应该创造一个环境，在这个环境里，企业得以兴旺发展。家庭是社会稳定的支撑，公共政策必须对此有所体现。

换句话说，我做的所有决定都基于我所信奉的原则。这些原则是我在成长中获得的。看起来这需要勇气。但对我来说，按照自己内心的原则来做决定，是再自然不过的事了。

你要说出你的信仰，并坚守它们。但有时，在华盛顿这样做是很难的。因为这里有一些人在政治上持有一种零和博弈的态度：我赢他输，或者他赢我输。我却并不这么认为。在我白宫椭圆办公室的墙壁上，挂着林肯画像。之所以如此，是因为我相信他是这个国家最伟大的总统，是因为他明白要把这个国家团结起来，去实现更大的目标。为了把国家统一起来，我努力工作。我们作为一个统一的国家，为的是实现世界和平，为的是成为一个更有同情心的国家。为此，你要在华盛顿的批评和喧闹声中站出来，去告诉人民，你为什么做出这样的决定。你要通过一种建设性的，超乎党派的方式和人民一起，来实现伟大的成就。

当国家弥漫着内战的硝烟，作为总统的林肯面对的是最艰难的任务。然而，他的思想始终集中在建立统一国家这样一个重要的原则上，而且他做到了。每当有人来到我的办公室，我都愿意把这张林肯像展示给他们看，并告诉他们：正是因为林肯，我才能当上现在的美国总统。

第四章 全球政要

16）阿卜杜拉二世国王——约旦国王

像他的父亲一样，他作为“安静的和平缔造者”为世人熟知。多少年来，他一直是纷争不断的阿拉伯国家的调和者，甚至担当了调解美国和以色列，在与阿拉伯国家关系问题上分歧的重任。阿卜杜拉二世国王所获得的国际社会的尊重，使他有资格为我们提供一些最高端的建议。

国王陛下在他的信中说，无论你面对的是多大的挑战，自信和积极的态度会引领你走向成功。

阿卜杜拉二世·本·侯赛因是先知穆罕默德的第43代直系后裔。1999年2月7日，他的父亲侯赛因国王去世，同日，他行使宪法赋予他的权力，作为约旦哈希姆王国的王储登基。登基后，他继承了其父的使命，使约旦能够在阿拉伯地区和世界扮演一个强大、积极、平和的角色。他还致力于为阿拉伯和以色列的冲突，寻找一个公正持久的全面解决办法。在阿卜杜拉国王的统治下，约旦成功地加入了世界贸易组织，并与美国、欧盟、欧洲自由贸易联盟以及十六个阿拉伯国家签订了《自由贸易协定》。

勇气让我们拥有领导才能

无论是老师、农民、士兵、运动员，还是母亲抑或企业家，当他们决定用诚实、勇气、决心和乐观的态度去面对生命中的挑战时，他们都能展现非凡的领导才能。

我总能发现，当人们面对问题、挑战和困难时，自信和积极的态度就能让他们锁定一半的胜局，无论他们面临的问题多么庞大和复杂。

所以我对年轻一代的建议就是要通过勇气来增强我们的领导能力，集中精力去做生命中真正有意义的事。这些都是我们在幼儿园就学过的基本道理，但对每一个人来说，都是一生受用的，无论我们的一生是在为改变贫穷、饥饿、受压迫的人们的命运而努力，还是在为一个充满光明、希望与成功的人生而奋斗。

17）米哈伊尔·戈尔巴乔夫——前苏联总统，国际绿十字会主席

这位改变了前苏联的人，在国外获得的尊敬比在俄罗斯国内的要多。是他推倒了柏林墙，在我和他的对话中，他一直在赞扬里根，表达他对这位前美国总统的尊重。他感到他们已经成了亲密的朋友，可以信任彼此。在信中，他号召我们和家人、朋友以及所有人联合起来，共同努力，来面对人类的共同挑战。

在短时间内苏联的三位领导人相继去世后，1985年米哈伊尔·戈尔巴乔夫被任命为苏联中共总书记，成为了苏联的领导者。戈尔巴乔夫引发了苏联的变动，即人们后来所知道的“新思维”（Perestroika），使国家和社会发生了最根本的转型。“公开化”成为戈尔巴乔夫新思维的推动力。国家内掀起了势如破竹的民主化进程，并推行改革，试图将国家毫无起色的经济重新引到市场经济的轨道上来。戈尔巴乔夫在结束冷战，停止军备竞赛，消除核战争威胁等方面，发挥了显著作用。1990年10月15日，米哈伊尔·戈尔巴乔夫获得了诺贝尔和平奖，这是对他作为一个伟大的改革者和领导者，并且对世界发展做出重要贡献的充分肯定。1991年12月25日，戈尔巴乔夫宣布辞去苏联领导人职务。1992年1月起，他成为国际非政府社会—经济—政治研究基金会（现更名为戈尔巴乔夫基金会）会长。从1993年3月开始，他担任了国际绿十字会主席，这是一个国际独立的环境组织，其分支遍布全球20多个国家。

人人皆兄弟

我的年轻朋友们：在你们前方就是你的整个人生。这是一段你们将要度过的人生时光，这也应是一段有尊严、有品味的生活。怎样才能做到呢？没有人能告诉你怎样度过人生才是正确的选择。每个人都要做出自己的选择。每个人的生命里都会有高潮，低谷，转折，挫折，当然还会有各种各样的成就。

但我们都会在人生路上受到父母和家庭的指引和影响。无论怎样，家人总会是我们最可靠的支撑。但要记得，你的家人是否能支持你，仍然取决于你自己。

你生命中的另一份支持来自你的朋友，你的一生都离不开朋友。的确，你的朋友也会各不相同。但只要有朋友，你就永远不会感到孤独。拥有朋友意味着总会有人在你身边，在你需要的时候向你伸出援手，支持你，安慰你。所以，要重视朋友，重视身边的人。

每个人在年轻的时候都会问自己：我应该选择什么职业？我怎样才能有所作为？为了获得成功和幸福，成为他人和社会需要的人，我们应该做出什么样的选择？一个人若没有一份工作，或是不被他人所需要，就会感到痛苦。与你兴趣、能力、品味相符的正确选择将是你整个人生的基石。

但是无论怎样选择，我们都要在人生中经受一些考验。从许多方面来讲，这些考验是个人的。但在我们那个年代，我们面对着的往往是共同的挑战。

没错，我们讲着不同的语言，有着不同的肤色，信奉着不同的宗教，或者是无神论者。但是，尽管有这些不同，我们在今天却面临着同样的挑战。这其中的许多挑战是我们人类自己制造出来的。那就是让我们付出了惨重生命代价的战争和暴力的挑战，是来自我们伤害了的、急需我们关爱和帮助的大自然的挑战，是来自恐怖主义和犯罪的挑战，是来自那些暂时无法治愈的可怕疾病的挑战。当然，挑战同样来自贫穷和愚昧，这也是上百万人需要支持和同情的悲剧的根源。

为了找到这些挑战的解决办法，每一个人都应该贡献出属于他的那一份努力、思考和行动。但是，只有通过共同的努力，我们才能解决这些有挑战性的问题。人人皆兄弟——这是一句古时就为人熟知的谚语。不幸的是，地球上的居民却不总是表现的如兄弟一般。现在正是我们按照这句真理行动的时候，为了未来，我们要共同努力。

未来是不可预知的。毫无疑问，未来会给我们带来一些新的，不寻常的，我们不曾知道的事物。但是，未来的起点就是现在。我们正在通过我们的努力，亲眼见证它的发生与存在。明天会发生什么取决于今天我们怎样全力以赴。

我想对所有年轻的朋友说：要勇敢，持之以恒，追求高效。不要畏惧生命。生命本身无比美好。它也会如我们所愿，变得更好，只要我们尽力去保护和增加自然和人类劳动给予我们的财富。

我希望，在你们走完你们所选择的路时，每一个人都可以说：我没有虚度我的生命，我很幸福！

18）弗拉基米尔·普京——俄罗斯前总统，现任国家总理

有人说他是一个强硬的独裁者，但毕竟，作为俄罗斯的国家元首，他要致力于把本国的国家利益放在其他国家之上。我发现他是一个很有幽默感和魅力十足的人，并且作为一个父亲，他是如此疼爱他的两个女儿。他号召全世界的年轻人都积极参与到全球经济和文化的变革中来，并同我们分享了伴随其一生的成功秘诀。

1952年10月7日，弗拉基米尔·普京出生于列宁格勒。他在国立列宁格勒大学获得了法学学位，后来又获得了经济学博士学位。在被分到苏联国家安全委员会（克格勃）后，1985年至1990年，普京被派往东德工作。1990年回国后，普京先后担任国立列宁格勒大学校长外事助理、列宁格勒市市长顾问、圣彼得堡市对外联络委员会主席。1994年他开始兼任圣彼得堡市第一副市长。1996年8月，普京担任俄联邦总统事务管理局副局长。1997年3月任俄总统办公厅副主任兼监察局局长。1998年5月他晋升为总统办公厅第一副主任，同年7月起任俄联邦安全局局长。1999年3月兼任俄联邦安全会议秘书，同年8月被任命为总理。1999年12月31日，出任代总统。2000年3月26日普京当选为俄联邦总统，并于5月7日正式宣誓就职。2004年3月14日连任总统。2008年5月8日开始，普京担任俄罗斯总理。

勤奋是成功之母

你们这一代不是需要面对问题和困难的第一代，也不是最后一代。这些问题和困难很多是国际性的。人人都知道，在上个世纪二战的悲剧中，世界各民族人民承受了多少苦难。今天，我们将面临一个全新的威胁：恐怖主义。不幸的是，任何一个国家，即使是最强大的国家也不能使自己免受恐怖主义的威胁。我们要集中力量打击国际恐怖主义，年轻人不能袖手旁观，只是寄希望于政府。我认为，年轻人的组织应该在与极端主义、暴力、种族主义和宗教迫害的斗争中做出自己的贡献。

今天，年轻人代表着全世界各种社会团体中最积极、最活跃的一个群体。年轻人正积极地参与到国际人道主义、知识与文化项目活动中来，这绝非巧合。这得益于现代信息技术的发展，对自由、民主的共同信仰以及开放的国家政策。年轻人如今可以更方便地交流，建立商业关系，结交新朋友。显然，这些都能帮助他们找到自己的位置，接受到更好的教育，通过自己的能力来实现自己的梦想。同时，他们也能对世界的经济和文化发展做出自己的贡献。

至于具体的建议，我知道一个非常古老，经历了时间考验的成功秘诀。几百年前，我们的祖先就知道的——勤奋是成功之母。我相信这句话在今天同样是受用的。

19）努尔苏丹·纳扎尔巴耶夫——哈萨克斯坦总统

努尔苏丹·纳扎尔巴耶夫是一个原则性极强的人，同时也是一个有着巨大人格魅力的人。尽管他不会说英语，但当我在哈萨克斯坦见到他的时候，他的幽默感却让我感觉仿佛回到了家一样。他致力于哈萨克斯坦的国家建设，在人民心中拥有很高的威信。纳扎尔巴耶夫向我们提出了一个问题，让我们在努力寻找和谐和成功的每一天晚上入睡前都应问问自己，看看能否给出一个肯定的回答。

1967年，努尔苏丹·纳扎尔巴耶夫毕业于卡拉干达冶金联合企业高等技术学校。他是经济学博士，同时也是哈萨克斯坦共和国国家科学院、国际工程院以及俄罗斯联邦社会科学院院士。在苏维埃的政治体系中，他一步步崭露头角，走上了国家最高领导人的岗位。1984年至1989年，他出任哈萨克苏维埃社会主义共和国部长会议主席，1989年6月当选为哈共中央第一书记，1990年2月，他兼任哈萨克苏维埃社会主义共和国最高苏维埃主席。同年4月，他当选为哈萨克苏维埃共和国总统。1991年12月1日，在哈萨克斯坦第一次国家选举中，纳扎尔巴耶夫以98.7%的支持率当选。

我是否抓住了今天？

每个人的生命都充满了命运的跌宕起伏和各种考验。人们在祈祷中总说：让我远离邪恶和厄运吧。这并不是没有理由的。

造物主赐予了人类智慧，同时也让我们面对对与错，光明与黑暗，爱与恨，知识与无知的永恒选择。

似乎所有问题都是因人类想要战胜困难，找到达到目的的最佳方式而引起的。因此，对形势的正确判断以及做出正确决定就成了进步的根本。

当一个人能在生命的每个时刻都做出一个最好的选择，真正的幸福就会降临。这样，他就能达到与世界、与自身的和谐。

如果年轻人选择了人道主义、知识、责任、公正和无私作为自己的同盟，那么成功就会追随他们。这是我信仰的核心。

这就是为什么我每天晚上都会问自己这样一个重要的问题：我抓住今天了吗？

对于我，作为一名国家总统，这个问题永远意味着：我为改善人民的生活尽了最大努力了吗？

20）李显龙——新加坡总理

他的父亲新加坡国父李光耀，让新加坡得以成为一个了不起的国家和重要的商业中心。现在，李显龙承继着父亲的传统。他从癌症中挺了过来，如今的他健康而充满热情，像他的父亲一样锐利而势不可挡。在这里，他要给继往开来的一代谈一谈责任的重要性。

2004年8月12日，李显龙宣誓就任新加坡第三任总理。此时，他作为国会议员已达数任，也在新加坡政府中担任过许多其他职务：贸易和工业部部长，第二国防部长，经济评估委员会主席，新加坡财政部部长以及副总理。作为总理，他积极推行各项政策，使经济更有竞争力，社会更具包容性。他为提升教育体制引进新项目，在研发和基础设施建设方面增加投资，改变城市居住环境。他注重加强新加坡社会安全网建设，其中一项重要措施就是工作福利激励计划，即付所得税，用以鼓励和补偿老年人及低收入工薪阶层。他还推动建立起针对贫困人口的社区关怀基金来支持更广范围、更大程度的社会福利项目。

从一无所有中建立国家

与美国这个有两个世纪历史的大国不同，新加坡是一个国土面积很小的年轻国家——面积仅为罗德岛的五分之一。1965年，从马来西亚分离出来以后，新加坡在创伤中诞生。国际观察者都在怀疑这个蕞尔小国能否继续生存下去，更不用说它的成功了。

所以，我父母那一代人只能从一无所有中建立一个国家。他们战胜了重重困难，把新加坡发展成为一个中等收入的国家，用一代人的努力实现了其他国家需要几十年才能达到的生活水平。

我们这一代人在成长过程中经历了这种变革。我们知道，我们的进步来自于意志和行动，我们不能认为进步是理所当然的事，我们要在前辈的基础上继续奋斗，把新加坡建设成为一个充满活力的商业中心和生机勃勃的社会。

今天，新加坡年轻一代在成长过程中得到过很多先辈们竭力为他们提供的益处和机会。但这并不意味着他们可以不劳而获。他们见证了亚洲金融危机，看到了全球极端主义和恐怖主义的威胁，目睹过致命非典疫情的爆发。他们经历了全球竞争带来的巨大挑战，同时也经历有亚洲发展带给我们的兴奋。他们正跃跃欲试力争重建他们的世界，让国家在世界经济中兴旺发达，为他们自己创造一个更加光明的未来。

很难断言新加坡的未来会怎样。新加坡的未来需要所有新加坡的年轻人去创造。我们的梦想描述起来很简单：一个国际大都市，但深深根植于我们自身的亚洲文化；一个包容各种观点的开放型社会，但以共同的国家使命感而紧密联系起来；一个更具竞争力的经济体，可以为富于进取心和创新精神的人士提供舞台，也可以为所有人生活水平的提高创造条件；一个更加完善的政治体制，能够培育诚信和强有力的领导，也能广受民众支持和引领国家进步。

我们的挑战就是要意识到这些渴求。每一代人都有自己的问题需要解决，同时也应帮助下一代人解决他们的问题。每个人都应该让他的国家和世界，因为他的存在而变得更加美好。这也是我自己的目标。

21）马哈蒂尔·穆罕默德——马来西亚前总理

在他担任总理期间，马来西亚取得了巨大的成功。由于性格上的强硬，使他成为一位作风刚毅果断、行事卓有成效的总理。就像当地人曾经常说的,“不要总是对他评头论足。”今天在这里，他将和我们讨论改变他人价值观的挑战。

1981年7月，马哈蒂尔·宾·穆罕默德当选为马来西亚第四任总理，他在这一职位上一直担任至2003年。20世纪70年代，他先后担任过教育部长以及贸易和工业部长。1973年马哈蒂尔被任命为国会上议院议员，1975年被选为党内的三位副主席之一。1976年他担任副总理，1978年赢得副总统一职，随之1981年他被任命为党内主席。穆罕默德和他的妻子都是专业医生出身，共育有7个子女，10个孙儿孙女。

值得一试

年轻的朋友一定要保持乐观，并且应坚持自己的理想和信念。我们要激励他们为把世界变得更加美好而努力。当然，当他们有了一定的阅历后，就会发现他们曾经的理想并不那么容易实现。但这绝不意味着他们不应该尽力去尝试。毕竟，他们有可能会成功，去创造一些不同的事物。

年轻时候的我曾经认为，改变事情很容易。但实践证明，这个想法的确有些天真。我以为我可以改变他人的价值观，让人们去追求更美好的东西，但努力了很多年之后，在这方面我并没有取得多少成功。总的说来，你不可能按照自己的想法去迅速的改变他人，但我想说，这仍然值得尝试。对我而言，努力是值得的，我很高兴自己并非一无所获。

22）卢泰愚——大韩民国前总统

卢泰愚是第一个试图促使南北朝鲜关系和缓的韩国总统。正是因为他，才使得一系列朝韩对话的相关讨论能够持续下去。卢泰愚在他的信中谈到领导者时说道，大胆的措施总是存在风险的。然而，相比我们期待的回报来说，这种风险是值得的，历史终会证明这一点。

卢泰愚出生于1932年，他是一名将军，同时也是一名政治家。1988年至1993年，他担任韩国第六任总统。他是前任总统金斗焕亲手选出的继任者，这在1987年引发了首尔及其他城市的大规模支持民主游行运动。作为回应，卢泰愚同意举行总统民主选举。反对派对选票无法达成一致而产生内讧，结果，卢泰愚成为军事统治结束之后，第一位民主选举产生的总统。卢泰愚的重大历史遗产是，实行了广泛的政治改革，使韩国向民主化和多元化迈进。

大胆地实施你的决定

我生命中最大的挑战就是我所参加的总统竞选。在我成为总统候选人的时候，韩国的总统还不是依靠直接选举产生，因此执政党一方的候选人有着绝对的优势。作为执政党候选人的我，成为总统几乎是十拿九稳的。

但那时，韩国人民一直希望可以通过直接投票来选举出自己的总统。20世纪60年代开始，韩国经济取得了令人瞩目的发展，但却忽视了一些基本的公民权利，韩国人民迫切希望更完善的民主制度的到来。

我的支持者们认为，民主化的措施不容易被接受和实施，可以预见到很多挑战和挫折。是选择尽快成为总统的荣耀，还是满足人民对民主的渴求，我当时在这两种选择中犹豫不决。但我很快就又意识到，时代需要我去促进韩国的民主发展，消除朝鲜半岛的战争威胁。

经过几天的审慎思考，我得出的结论是：被人民忽视、被历史遗忘的总统是没有意义的，我决定放弃当时我所有的有利条件。

最终，我决定实施多项改革政策，如通过修改宪法来保证直接普选权，所有韩国公民即使是受限的政治活动家，都有机会竞选总统，同时给予新闻媒体充分的自由。这些措施在当时称得上是“革命性的”。

1987年6月29日，我发表了“6.29宣言”。正是由于我敢于面对不利环境，韩国人民给予了我极大的拥护和支持，选举我成为了韩国第13届总统。

“6.29宣言”现已作为韩国民主制度深入发展的重要催化剂而载入史册。不仅如此，其功劳还在于，它使韩国在朝鲜战争的废墟上崛起，为成为一个模范民主化国家和世界十大贸易国之一打下了坚实基础。

就任总统之后，我面对的是更多的挑战。对于北朝鲜，我采取了迂回战术，通过先与中国和苏联——朝鲜的长期盟友建立友好关系，进而将与北朝鲜的对话提上议程。

这一战术的最大效应就是首尔奥运会，它是历史上最伟大的奥运会之一。由于冷战中自由世界和共产主义阵营双方的冲突，奥林匹克事业几乎陷入了瘫痪。我努力愈合东西方世界的分歧所给世界带来的创伤，并试图通过在被分隔了的朝鲜半岛土地上，举办一个全人类的庆典，使北朝鲜重新回到国际社会中来。

在此过程中，我面对着来自北朝鲜方面难以形容的阻力以及劝说国内对北朝鲜方面怀有敌意的人们的任务。幸运的是，首尔奥运会如预期中的那样取得了空前的成功，我们也能够和匈牙利等东欧国家以及苏联和中国等保持正常化国家关系。随后，我们成功开启了与朝鲜的对话，并与其签署了《南北基本协定》和《朝鲜半岛无核化共同宣言》，有效地降低了朝鲜半岛发生战争的可能性。借用前西德总理“新东方政策”的说法，我把这叫做“新北方政策”。

最后，我想告诉本书所有的年轻读者，一个真正热爱人民的领导者应该能够牺牲自己，说服人民，勇敢地实施自己的决定，并坚信自己能担负起历史的责任。

第五章 全球化

23）艾伦·安德雷斯——ADM公司前任主席，首席执行官

艾伦·安德雷斯管理着一家成功的公司。作为世界上最大的农产品加工商，ADM已经扩展到了世界各地，包括中国。他是一位有前瞻性的领导者，其较早注意到全球环境的变化，因此在创造新型燃料和能源以及公司未来的健康发展方面，发挥了举足轻重的作用。他说，教育尤其是技术和语言方面的教育，是在当今世界获得成功的关键。

阿彻·丹尼尔斯·米德兰（Archer Daniels Midland Company）公司是一家足迹遍及全球的农业综合企业，G·艾伦·安德雷斯担任其主席兼首席执行官。他拥有瓦尔帕莱索大学文学学士学位，以及瓦尔帕莱索大学法学院授予的法学博士学位。1969年，安德雷斯先生开始担任美国财政部律师，直到1973年，他成为阿彻·丹尼尔斯·米德兰公司的法务部成员。1986年，他被任命为财务主管。1989年，他在欧洲地区担任财务总监；1994年，回到美国任副总裁兼执行委员会顾问；1996年，被任命为首席执行官办公室成员；1997年成为公司总裁兼首席执行官，1999年1月，他开始担任公司主席，首席执行官，也就是其现在的职务。

尽可能接受最好的教育

在当今世界，你需要尽可能地接受最好的教育，因为科技正在对每个人的事业进行着巨大革新。所以你需要尽可能地增长知识，积累全球化经历。语言能力是至为重要的一笔财富，它能促使你选择一个最能施展自己才华的地方，也能为你在自己事业领域中的自由发展搭建平台。在全球化的今天，这算是成功的关键。

24）李光耀——新加坡内阁资政

第二次世界大战后，李光耀把新加坡这个国家从一无所有中建立了起来，为此受到全世界各国领导人的尊重。 在我的访问中，他常常倾向于预测这一年中会发生什么，而结果证明他的预测90%都是正确的。他有着惊人的思维能力，在信中，他告诉我们应对全球化带来的挑战，对于一个国家是重要的，对于组织和个人也同样如此。

李光耀领导了新加坡的独立，并担任新加坡第一任总理。从1959开始到1990年离职，他一直连任这一职位。李光耀在英国接受教育，在他的指引下，尽管新加坡缺乏自然资源，却仍然发展成为一个在金融和工业方面颇具活力的国家。李光耀的统治具有绝对的权威性，并且他对法律和规则的热衷也是无人能及。1990年他从国家总理的位子上退了下来（仍然担任内阁资政），由吴作栋继任。

全球化的机遇

世界是不公平的。有些国家很富有，多数国家则贫穷。而全球化可能会进一步扩大这种差距，从而使得不公平加剧。但是，如果你能领导国家最大限度地利用全球化的机遇，你就会比别人做得更好。

25）唐纳德·特朗普——特朗普公司（Trump Organization）主席，总裁，首席执行官

关于他有什么好赘言的呢？没有人能比他自己说的更清楚了，尤其是在全球化问题上。

唐纳德·J·特朗普是世界闻名的企业家，畅销书作家和媒体人物，对全世界人而言，他就是成功的象征。同时他也是特朗普大学的创办者，该大学主要讲授成功原则和财政独立等内容。

世界很大

我对今天的年轻人最好的建议就是在开始职业生涯时要有全球意识。这需要你们每天都做这样的功课：关心世界、国家和你周围每时每刻都发生的重大事件。要想成为一名合格的世界成员，你一定要知道世界在发生着什么。我的父亲总是对我说，“要尽可能地了解你在做的事”，我一直在按照他的建议去做。

成为领导者意味着你要充分做好准备，同时也要做好永不放弃的准备。要顽强地追求你的目标，这是十分必要的。伟大的成功往往来之不易。即便是今天，我也常常遇到很多困惑，但我会保持积极的态度，坚持原则并且始终专注。每天都以这样的方式度过，你就会更有可能成功。否极泰来，逆境往往是机遇的载体。

因拥有历史上最大的财政周转额，我被写入吉尼斯世界纪录。其实20世纪90年代初，我欠下了几十亿美元的债务，很多人认为我的人生算是彻底完了，甚至报纸也大肆宣扬我的失败。但是，无论别人怎么想，我从未对自己失去希望。我拒绝沉溺消极的情绪里，而是继续我的工作。总之，我绝不言弃。现在，我比以往任何时候都更加成功。

世界很大。因此，你的思路也要相应的变得开阔。做好准备，永不放弃，这是获取成功的一对法宝。努力工作吧，祝你们好运！

第六章 全世界定位自己的坐标

26）约翰·P·布朗爵士——英国石油公司（British Petroleum）前任首席执行官

他是一位绅士，同时也是一位有着顽强意志的企业执行官。他一手把英国石油公司打造成为一个世界品牌。约翰·布朗爵士把公司从简单的能源生产企业，扩展到一个致力于保护地球环境健康的组织。在信中，他告诉我们，一次做好一件事，创造属于自己的专业领域，学会从失败中振作起来。

约翰·P·布朗爵士在英国石油公司的工作，是从阿拉斯加普拉霍德湾的一名管道工程师开始的。1982年，他提出了将英国石油在北海福蒂斯油田0.25%的股份，转售给英国其他石油公司的战略计划，并因此崭露头角受到公司高层注意。到1989年，英国石油公司成为美国最大的石油生产商。1995年，布朗凭借着对稳定公司以及精简公司核心业务的巨大贡献，成为公司的首席执行官。1997年5月19日，他在斯坦福大学演讲时说，已经有证据证明全球变暖将会成为现实。不久，他就把“绿色环保”作为公司运作过程中的一项基本准则。2002年，他把英国石油公司的二氧化碳排放量降低了10%，2001年，英国石油公司将注册商标改成了小写字母“bp”而且加上了一个绿色的太阳作为标志。一系列措施的实行，表明布朗不仅使英国石油公司成为致力于生产清洁燃料和能够清理生产废料的企业，而且把生产可替代性能源作为公司业务和发展的一部分。

建立一个强有力的核心

我对任何人的第一条建议都是，要真正的擅长做一件事情。在你成功地做好一件事之前，不要试图成为一个全才。无论你在做什么，应建立一个强有力的核心。同时，要确定可以衡量自己的准则。

对于我来说，完全掌握一件事似乎是我身体力行的最重要的职业发展行动。但要说服他人也这样做却很困难。比如，我常常会看着英国石油的员工说：“先成为一名出色的石油工程师，不要中途放弃。把这件事做好了，再考虑其他。”或者“你是一个审计员，那就先把审计员工作做好。然后，你再把自己的专业技能运用到其他方向。”你不能缺乏基础，你需要一个核心。这就是我想给每个人职业上的一点建议。

无论你所面临的情况是与个人抑或公司有关，你都应有自己信奉的一定标准和价值观，这样当事情发展的不那么顺利时，你可以有所依靠。我个人认为，最好的事还在后面，也就是说，未来一定会比今天好。我坚信这一点。如果我不相信它的话，我也就会停滞不前了。

遭遇失败时，你如何让事情好转？答案不是让你后退，去躲避未来的一切风险。相反，答案应是你要说：“情况已经这样了。我要想方设法竭尽全力去弥补，最好的事还在后面。”我和我的母亲关系很好，我们之间就像是朋友一样。不幸的是，老人家在4年前去世了。她的健康每况愈下曾对我造成很大的影响。但我想，未来一定会比今天好，我将其他要好的朋友们维系在一起，以确保自己感受到“替代”家庭的温暖。我并没有说：我真痛苦，我该怎么办？而是采取一种积极和坚定的态度去面对未来。

27）托尼·豪尔——英国皇家歌剧院（Royal Opera House）首席执行官

托尼·豪尔有着双重角色：他一方面管理着伦敦的皇家歌剧院，一方面为皇家歌剧院成为世界一流的剧院而多方筹集资金。凭着其在电视和新闻界的显赫影响，足以使各种音乐在伦敦和英国流行起来。这里，他告诉我们，通过各种各样经历的历练，你能从中学到在自己所向往领域里，你所能扮演的成功角色究竟是怎样的。

在加入皇家歌剧院之前，托尼·豪尔是英国最大的新闻广播公司BBC的资深经理。他作为记者的第一次考验是在20世纪70年代贝尔法斯特的BBC新闻室里。在那里，他的工作几乎囊括每一档新闻节目，无论是电视还是广播。在34岁的时候，他成为《九点新闻》的编辑。1987年，他升任新闻和时事部编辑。1990年成为该部主任。1997年成为BBC新闻首席执行官。加入皇家歌剧院后，他成立了英国皇家歌剧院2（ROH2），一个旨在支持艺术新人和拓展新观众群体的独立部门。从那以后，托尼建立起新的扩大歌剧院影响的渠道，包括在全英国进行大屏幕转播，保罗·哈姆林音乐会，廉价票等。

尝试多重角色

官看看你能获得什么样的工作和经历。在大学期间，多尝试一些事情，以便看看你最擅长什么。有很多人喜欢歌剧和芭蕾，但不幸的是，他们将可能成不了歌唱家或舞蹈家。可是，他们还可以扮演很多其他角色来接近这些艺术形式。你只有亲身通过在这个领域工作，进一步加深对它的了解才能发现这些角色，发现你的天赋。所以，千万不要放弃。

28）托马斯·霍文——大都会艺术博物馆（Metropolitan Museum of Art）前任馆长

他是艺术领域的传奇人物。无论你高兴与否，他都要直言不讳。现在，他是举世公认的伟大的老艺术家，在中世纪作品方面世界上最权威的专家。尽管他的专长在艺术领域，但他的信中包含了关于在你从事的领域里，寻找自己角色的睿智建议。

托马斯·霍文是大都会艺术博物馆前任馆长，同时也曾是专业杂志《鉴赏家》的总编辑以及美国广播公司（ABC）电视新闻节目《20/20》的文化通讯员，其现居纽约市，共著有15部作品，其中包括畅销书《带着木乃伊跳舞》和《图坦卡门》。他在担任大都会艺术馆长期间，以不同的方式扩大了艺术馆馆藏。他不去收藏平庸的作品，而是追求收藏少量，套用他的话来说，它们都称得上是“世界级”作品。

人人需要你

当我还年轻，即将进入研究生院学习的时候，我问自己：“为了成为艺术史方面的专业人士，我都需要做些什么？”一位教授告诉我：“经济独立。”这一点恐怕现在仍然成立。如果可以重新选择，我不会选择艺术史，而会选择艺术品收藏。这绝对是一件令人兴奋的事。人人都会需要这样的人来修缮，来保护，来为历史珍藏一些东西。你就永远不会失去工作。发现艺术品带来的兴奋是无法形容的，而且这个领域的人还不算多。我义无反顾投入艺术品保护的事业中，就这么简单。

29）唐纳德·基奥——艾伦公司 （Allen & Company）董事会主席

他可能是美国最具影响力的商业领导人。他与罗波特·高兹耶达共同成就了可口可乐的辉煌。他在收购哥伦比亚影业公司以及其他无数商务交易中发挥了重要作用。他是爱尔兰人，拥有一双炯炯有神的眼睛，极佳的幽默感，以及连他自己都数不过来的朋友。他通过自己的故事，向我们讲述了怎样做决定，才能让我们付出的努力得到最多的回报。

唐纳德·R·基奥2004年开始担任可口可乐公司总裁。现在他是艾伦股份有限公司以及艾伦有限责任公司的董事会非执行主席。前者是私有的投资公司，后者是投资银行公司。他担任这些职位已经超过五年。1993年4月，他从总裁，首席运营官，公司主管的位子上退了下来，而这些职务都是其从1981年3月就开始担任的。2004年2月，他又重新当选为公司董事。现在，他是伯克希尔·哈撒韦公司，专业软件服务供应商（CNVR）以及美国互动集团（IAC）的董事。

小小的决定

生活中总是有那么一些时刻，它们看起来似乎不那么重要，却实际上至为关键。

在我14岁的时候，我的母亲鼓励我重新考虑一个很小的决定，这反而让我的人生走入一个完全不同的轨道。

我的高中生涯是在爱荷华州苏城度过的。上学的第一天，我可以选择自己感兴趣的课外活动。可供选择的项目有很多，列了一张长长的单子。我在“蹦床”后写上了自己的名字。那天当我回到家，母亲看到那张单子时，就问我选了什么。“蹦床”，我答道。母亲扫了一眼单子，抬起头说：“你想把生命的大部分时间都用来上下不停的蹦吗？”“不，母亲。”于是她说：“没错，所以选择辩论吧”。最后我遵照了母亲的建议。

在我的生命里，我没有花多少时间跳跃，辩论倒是不少。为此我应该感谢我的母亲！

30）小戴维·洛克菲勒——洛克菲勒金融服务公司 （Rockefeller Financial Services）董事会成员

小戴维·洛克菲勒的父亲是摩根大通银行的主席。作为洛克菲勒家族五兄弟中唯一的儿子和继承人，他承袭了家族的传统，包括对洛克菲勒金融方面的投资以及家族慈善事业的支持，这其中有些事并不为公众所知。他给我们的第一条建议就是找到自己真正的兴趣所在，同时还告诉我们一些获得充实、有意义人生的关键。

小戴维·洛克菲勒是洛克菲勒公司董事及前任总裁，也是许多非盈利事业的积极参与者，尤其在环保，慈善，艺术和公共教育等方面。洛克菲勒是美国国家公园基金会的名誉副主席；世界文化奖北美提名委员会的主席，这是一个日本奖项，旨在奖励在国际上获得杰出艺术成就的人士；现代艺术博物馆、亚洲文化委员会理事；美国国家艺术与科学院会员。他还曾主持美国艺术教育专家小组讨论会议，推动《我们的领悟——艺术对美国教育的重要性》（Coming to Our Senses： The Significance of the Arts for American Education）一书的付梓。他建立了波士顿合唱团，担任理事，并和合唱团一起演出达40年。洛克菲勒还是美国对外关系委员会成员，洛克菲勒基金会理事。他也曾担任洛克菲勒兄弟基金会理事兼主席、洛克菲勒家族基金会总裁以及波士顿基金会理事。

深入了解

首先，找到你生命中最感兴趣的东西，然后进一步发掘，对它有一个深入的了解。在这方面成为一个专家，或者至少也应有一定的了解。只要经济条件允许，就去追寻你生命中最在乎的东西，和你喜欢的人一起工作。

努力去计划一个有意义的事业或人生道路，这样能量就会自然地被你拥有。如果你只做你认为自己应该做的事，每天早晨你就都得挣扎着起床。可是，如果你有一个自己心仪的伟大工程——无论是你的花园、孩子、企业或是体育活动，每天早上你起来就不会有什么困难。所以，让激情为你做出选择吧。深入了解，努力工作，永远保持学习的状态。世界是如此有趣，到处充满人类、自然以及事物自身规律的各种信息，永远不要停止学习。

还有，我们都有沮丧的时候，所以，应该广交益友，因为朋友会在你沮丧的时候支持你。所以，不要羞于找朋友寻求帮助，他们有一天也会需要你的支持。

31）邓永锵——D.W.C.邓氏发展有限公司（D.W.C. Tang Development）主席

邓永锵是很多领域的领军人物，他甚至说服过卡斯特罗给与其整个亚洲区的雪茄特许权，他是公认的全香港性格最有魅力的人士之一。他的朋友数量几乎可以和戴维·洛克菲勒相媲美。他建议我们说，无论你的人生选择怎样的方向，你一定要在你的领域里做到杰出，成为其中的领导者。

邓永锵出生在香港，曾先后在中国香港，英国剑桥和北京接受教育。除了在D.W.C 的职务，他还是香港，北京，新加坡三地的中国俱乐部创办者兼主席；也是上海滩品牌服装公司以及太平洋雪茄公司的主席。他主持着多家董事会，包括爱丝普蕾·歌拉德珠宝公司（Asprey & Garrard）。他1995年获得法国艺术与文艺骑士勋章，1997年被封为大英帝国官员。2005年3月，邓永锵获英国广播公司邀请，担任BBC中国周在上海制作的电视辩论节目主嘉宾。同年9月，其在英国伦敦开设名为“唐人馆”（China Tang）的高级中菜馆。邓永锵早年曾获英国授予的不列颠帝国勋章（OBE），在2008年新年荣誉名单中，复获不列颠帝国（KBE）勋衔，成为爵士。

行行出状元

我能给年轻人最好的建议就是，要专注于你即将做的事，并把它做好。无论你的工作多么低微，仍然把手头的工作做的出色、完美是很重要的。中国有句俗话 “行行出状元”。这里的关键在于，当你在自己的工作中成为“状元”，你也就更有可能在其他工作中获得成功。还有，不要自欺欺人地认为，只要自己有决心，与人为善，善于分析，勤奋，通情达理，有责任感，努力工作，你就一定能受到重用。这些都只是最基本的要求。你要努力寻找别人不曾达到的地方，不曾做过的事。最重要的一点是，停止夸夸其谈，现在就开始付诸行动。

32）詹姆斯·梯西——洛伊斯公司（Loews Corporation）总裁，首席执行官

洛伊斯公司拥有着酒店、体育队以及手表公司，而这一切都在詹姆斯·梯西的管理之下。他是一个怪才，常常对那些人们不常涉足的领域给出独到建议。最能带来丰厚报酬的工作看似只存在于经济的一些区域，比如华尔街，但这并不意味着你就应该进入这场角逐之中。就像梯西写的那样，他的角色是洛伊斯公司的管理者，所有的企业和组织都是相互依存的，你成功的机会可能就在那些鲜有人涉足的路上。

从1990年1月开始，詹姆斯·S·梯西担任洛伊斯公司首席执行官，1994年即被任命为公司总裁。1998年3月，他就任钻石离海钻探公司，一家远海石油和天然气公司首席执行官。他是卡罗莱纳烟草集团的总裁兼首席执行官，从1981年开始就成为公司总裁办公室的成员。他是1977年加入洛伊斯公司，同时也是教育传播公司董事会主席以及犹太人联合会理事会主席。

另辟蹊径

我会告诉年轻人，有很多事业需要优秀的、聪明的管理者。我认为，这需要你们另辟蹊径，对抗自己的意愿，去做其他人不愿做的事。就像我说过的那样，现在，最优秀、最聪明的人都在涌向华尔街，从事对冲基金行业，企图获利。但我想告诉年轻人，“如果你不是天赋异禀并且野心勃勃，那就去别的地方，这样才能更容易前进。”有重要一点需要铭记的是，那些华尔街股民和洗钱者确实在洗掉一些东西，他们洗掉的不是别的正是美国经济。我们需要优秀的高素质人才管理和发展这些企业。所以我说，“如果你是这样的人，你的价值就会被发现，你将会得到比在华尔街更令你感到充实，回报更丰厚的职业发展。”

33）小约翰·韦尔奇 ——通用电气（General Electric）前首席执行官

约翰·韦尔奇已经是一个传奇。他有着直爽、慷慨的个性。他喜欢他所做的事——写作、演讲，他能充分地享受生活，即便是从通用电气退休之后。对于怎样才能成为一个可给你带来工作满意度领域里的领导者，他给我们做了一番明智的表述。

韦尔奇先生是马萨诸塞州萨勒姆人。1957年在马萨诸塞大学获得化学工程学士学位，后在伊利诺伊大学获化学工程硕士和博士学位。1960年他加入通用电气，1972年被选为公司副总裁，1979年成为公司副主席。1981年，他成为通用电气公司121年的历史中第八位主席兼首席执行官。2001年秋天，他正式退休。韦尔奇先生是美国商业委员会及国家工程学院的前任主席，现在也仍是成员之一，同时他也是美国商业圆桌会议成员。

改变你人生方向的事

一直寻找机遇，这样你就总会有学习的机会。不要做最后一个签字的人。寻找那些能改变人生的事，寻找你喜欢并想要真正从事的工作。不要在工作好坏上斤斤计较，要肯于多付出。不要只做老板吩咐的事，额外的事也应自觉去做。要怀有积极的态度。不要总是板着一副脸孔，面带痛苦的表情，否则没人会愿意跟你打交道。要怀有积极的态度——相信自己“能够做到”的态度。你要有雄心壮志，但无论是在你的同事，下级还是上级周围，都不应过分张扬。

34）莫里斯·格林伯格——史带保险公司（C.V. Starr & Co.）主席兼首席执行官

莫里斯·格林伯格是个十分讲究原则的人。他白手起家，建立了世界上最大的企业之一。他是一位商业奇才，即使在80岁的高龄依然能洞若观火。他深谙财经与企业发展之道，作为企业的创办者、奇迹的缔造者得到了所有人的尊敬，包括他同时代的人。格林伯格向我们强调了对事业保持激情的重要性，他说，在农场成长，在军营服役，以及在保险业工作的经历，给予他的教训以及价值观的培养都是他取得成功的关键。

格林伯格先生是史带保险公司的首席执行官兼主席，退休前曾任美国国际集团（AIG）主席，首席执行官。二战期间，他曾在美军的欧洲战场服役，在朝鲜战争中升至上尉军衔，并获青铜星章。他是亚洲协会的前任主席，现任理事。他是美国——菲律宾商业委员会的创办者兼主席，也是美国——东盟商业协会副主席，美韩商业协会主席，美中商业协会成员，美国商业圆桌会议成员。他曾任美国纽约联邦储备银行主席、副主席及主任。他还是纽约医院的名誉主席，以及其他一些民间慈善组织成员。同时他是斯塔基金会主席，斯塔基金会是为学术、医药、文化、公共政策机构提供主要财政支持的组织。

激情

无论你选择做什么，一定要对它充满激情。不要只是抱着试试看的态度。坚持你所擅长的，如果你在这发面没有优势，就不要再做下去。如果你对某一方面没有什么激情，也不必再坚持下去。

在我的生活中，有三部分影响了我的事业。一是农场的成长经历，这让我对纪律性有了深深的体悟。二是军队以及两次世界大战中的经历，它们让我对人性有了更深的了解，让我知道什么人可以信赖。军队里的严格训练也教会我怎样才能成为领导者，使我从士兵当上了上尉。三是保险业的工作经历。所有这些经历培养了我坚持不懈的品质，也使我具备了领导才能，让我无论做什么都充满激情。如果你具有领导者的潜能，就一定会显现出来。

如果你不能战胜逆境，你也就不太可能在自己从事的领域成为专家里手。你应学会忍受不公平的事情，不要让它们扰乱你的心智，继续专注于你正在做的事。

35）约瑟夫·格洛米克——华纳科集团（Warnaco Company）总裁，首席执行官

一个世界服装业巨子有什么娱乐方式？他选择滑雪，因为滑雪能让他保持清醒敏锐的头脑，他正是需要这样的头脑来为华纳科集团盈利。现在，约瑟夫·R·格洛米克已经创办了一个华纳科基金会，以此为教育领域的公益事业提供资金。他不忘回报社会，同时也以自己的方式关爱公司，他几乎穿所有公司的品牌产品，从卡尔文·克莱因（Calvin Klein）到炫普斯（Chaps）皮套裤，乃至斯皮度（Speedo）运动装。格洛米克说，你要热爱你的工作，这才会让你精力充沛地去做每件事。除此之外，再加上一些常识和人际沟通能力就会让你走向成功。

2003年4月，约瑟夫·R·格洛米克开始担任华纳科总裁兼首席执行官，同时被选入董事会。1996年至2002年，格洛米克先生是美国一家知名服装零售公司——布鲁克斯兄弟的总裁兼首席执行官。2002年1月到2003年4月，在他加入华纳科集团期间，他一直是作为公司的独立顾问发挥着重要作用。过去的25年里，格洛米克曾担任第五大道精品百货店，美国服饰经营商有限品牌公司（Limited brands）以及美国女性服装零售商安。泰勒公司（Ann Taylor）的高管职位。同时他是美国志愿者董事会主席，帕森斯设计学院理事会成员。

千里之行第一步

显然，能喜欢自己做的事非常重要，但要是能热爱它就更好了。这是千里之行的第一步。如果你热爱你的工作，你就会孜孜不倦地努力，我相信，你最后就一定会成功。常识对于我们企业的成功也是非常重要的。人际关系同样是一个重要因素，请以你想要别人如何对待你的方式对待别人，这也是成功的一个关键。

今天的世界是个人才辈出、精英主导的社会，一个人的成就是不可限量的。专注一件事，设立目标，拥有渴望，勤奋工作，最终就会实现你的目标。

第七章 聚焦/奉献

36）亨利·考夫曼——亨利·考夫曼公司（Henry Kaufman Company）总裁

当他还是华尔街的资深顾问时，就被称为“悲观博士”。现在他仍是一个顾问，但要比以前积极的多了。他一直在寻求预测未来经济的走向，而且通常他的预测都是惊人地准确。在信中，他告诉我们，要想成功就不应害怕付出。

考夫曼博士是亨利·考夫曼公司总裁，这是一家于1998年成立的投资管理和经济金融咨询公司。在这之前的26年里，他供职于所罗门兄弟集团，担任总经理及执行委员会成员，管理着公司的四个研究部门。他也是该公司的母公司——所罗门公司的副主席。加入所罗门兄弟集团之前，他在商业银行工作，是纽约联邦储备银行的经济学家。他现在是国际教育研究所的理事会成员、名誉主席，纽约大学理事会成员，纽约大学斯特恩商学院海外董事会成员、名誉主席，动物医疗中心理事会成员，也是美国金融风险委员会主席。

坚持不懈

我成长的过程非常艰辛，但我也是幸运的。首先，年轻的朋友，你应有坚持不懈的精神，朝着你的目标不断努力。当你们可能即将从大学生活过度到职场或是企业中的人生时，你应该早些知道哪些事对你来说最重要。坚持不懈是很关键的，坚持不懈意味着，如果你需要每天学习10小时，那么你就一定要这样做；如果你每天需要工作12个小时，那么你也一定要这样做。这是第一点。当然，无须赘言，你还要尽可能得到最好的教育，在这样的环境中耳濡目染至为重要。其次，你应具有较好的语言表达能力和写作能力，因为，我们主要通过语言表达来推销自己，所以在我看来语言表达能力比写作能力更重要，其重要性怎么强调都不过分，尤其是对于那些有着MBA或其他文凭的人来说。最后，我认为如果在你的职业生涯中，能找到给你客观建议的人是很幸运的。我所说的这些，都曾给过我很大的帮助。

37）加里·米拉贝尔—— 斯特里考夫艺术馆，雕塑艺术家

加里·米拉贝尔是因为其创作与真人同样大小的雕塑而声名鹊起的。这些雕塑也都穿有我们普通人穿的衣服，看后令人难忘。现在，他已将业务拓展到制造一系列青铜缩微雕塑，他已经开始为此拍了很多可激发灵感的照片，以作为日后雕塑的原型。在信中，他解释了为什么艺术往往不会给人带来经济上回报的原因。但如果你是出于热爱，全身心地投入，你的劳动终将会给你带来益处。这是适用于任何领域的智慧箴言。

在接受了正式的艺术训练之后，加里·米拉贝尔利用黏土制作玩具模型，并在一家建筑修缮公司担任一名雕塑师。业余时间里，他还为低成本的故事片做特效。米拉贝尔在纽约州立大学专攻雕塑，并于1976年获得美术学士学位。他的作品被认为是照片写实主义，甚至是超现实主义，然而，其作品却处处体现出情绪上的洞察力和带有讽刺性的睿智，这一切都使他的作品与众不同。通常，人们在观察他的作品几分钟之后就会怀疑，这真的是雕塑吗？这些雕塑都先以黏土塑形，再涂抹松脂而成。有时，他会特意把人物的嘴巴或是某个动作夸大，来赋予作品生命。事实上，他的很多与真人同等大小的雕塑作品都带有漫画特点。这位艺术家的灵感来自于他在纽约的生活，以及年轻时在城郊的经历。对米拉贝尔来说，在他的翠贝卡（Tribeca）工作室里做一个全职雕塑家即是其一生的梦想。

全心投入

我想告诉年轻朋友的是，如果你打算在美术发面发展，就不要想着从中能赚到多少钱。你极有可能需要另一份工作来养活自己。我很幸运的是自己能为其他人担任这么多年雕塑师，然后又逐步通过他人的帮助，过渡到一名独立的艺术家。你需要一点运气和好的时机。你需要提升自己的技能，全心全意地投入进去。很多时候，你甚至还要付出超乎预料的相当代价。我直到40多岁的时候，才作为艺术家而赚到一点钱。尽管我受到的教育不少，但还是经历了漫长的等待。换做是其他领域的工作，我可能早已功成身退，或是满载而归了。所以，你要真正地热爱它。收入不能成为衡量你要从事某一工作的第一原因。如果有所回报，固然好；如果没有，你就应为你所热爱的东西而心甘情愿地付出。

我强烈建议你们，要去接受良好的训练。这可能不是必需的，但我认为好的艺术教育对你打下坚实的基础十分必要。在训练结束之后，你可以去为另一名艺术家打工，或者进入能让你发挥艺术特长的企业。显然，如果你想要成为一名画家，去当一名普通的职员是没有什么帮助的。如果你能去一家杂志社设计图片或是其他可施展才能的地方，才是正确的方向。尽量让它与你的领域有关，然后继续努力。你的目标是进入艺术馆。你要把自己的作品收集起来，你要拥有自己的特色，要怀有进取心。有的人对艺术有着惊人的天赋和才华，有的人却在匆忙中制造垃圾。有的人善于提升自己，这就是一种能力。有的人会自己创造一种风格，开创出新的空间，许多当代艺术家都是如此。每当看到他们的作品，你都会深深为之折服。

你可能会有卖不掉的作品，失去艺术馆的支持，或是失去收入，但工作本身才是最重要的事情。转身，重新投入对艺术的创造才是关键所在。在我年轻的时候，那时我还没有自己的工作室，我也总会一旦进入某个房间即使是我公寓的卧室，便会拿出工具和材料来，然后进行创作。我总是不断思考并梦想自己应该做怎样的雕塑。所以，你也要不断地去创造艺术品，这就够了。坚持自己的事业，利用自己所拥有的一切。如果你没钱去购置一件大屋子来工作，那就满足于自己的一隅，用心去创作。

还有，要听从自己真正的兴趣所在。从一开始，我是把自己作为古典艺术家来发展的，但我总是喜欢做一些幽默的雕塑。我想，这可能与我成长过程中接触到的流行文化有关吧。90年代初，我看到过创作现实主义喜剧的艺术家里德。格鲁姆斯和高度写实主义的大师德怀恩。汉森。我喜欢他们的作品，知道那时这还是一个很开放的领域。我发现自己可以创作出与真人同样大小的雕像，况且目前还没人这么做过。我的作品特色就体现在这两位艺术家的风格中间，有点高度写实，却又没有里德。格鲁姆斯作品那么的卡通化。这种恰恰处于中间立场的风格，还没有多少人涉足和开发过。所以事情就这样发生了。我也有些惊讶。我起步时只是做一些万圣节化妆舞会上需要的小型写实雕塑，一步一步地发展，现在就算是有所成就吧。

38）雷蒙德·凯利——纽约市警察局局长

有人说，雷蒙德·凯利是纽约过去50年里最出色的警察局局长。布隆伯格也曾这样说过。凯利一直全心全意地投入到关心警局警员和为公众服务的事业中。有些人甚至认为，他的能力足以让他成为一位成功的市长。曾经是海军陆战队一员的他，把其在部队中学到的一些原则告诉了我们，这些原则可以使所有梦想的人驶向成功的彼岸。

雷蒙德·W·凯利是第一位在纽约警局局长的位子上坐满两个任期的人。他曾经是贝尔斯登（Bear Sterns）投资银行的总经理。在这之前他还是美国海关总署署长。由于他在海关领域的杰出贡献，曾被授予亚历山大·汉密尔顿奖章。1996年至1998年，他在美国财政部担任执行副部长。他也是设立在海地的国际警察监管主任，这个组织美国在其中起着重要作用，主要负责制止在海地出现的践踏人权事件及为当地建立一支临时的过渡性警察队伍。他因此获得了美国总统授予的杰出服务奖和美国参谋首长联席会议颁发的公共服务奖章。凯利警长在纽约警察局工作了31年，先后在25个指挥部工作过。他是参加过越战的老兵，在服役30年之后，他以上校军衔从美国海军陆战部后备役部队退伍。

自我奉献

我的所有关于如何做一名领导者的知识，都是在海军陆战队学到的。年轻的时候，我有幸学到了一些让我一生受用的原则和信条。

你应该对你的工作有一定的了解和得到必要的锻炼。所以，专注于你的工作，深入地了解它。我同时认为，正直和热情也是十分重要的。如果你不喜欢你正在做的事，你就永远不会成功，也就肯定不会幸福。找到了喜欢做的事，你就会把它做好。

我曾经在几个毕业典礼上做过演讲，经常说的一句话是，人们常常高估了金钱的价值。我从来不会因为钱去做任何决定，我也从没为此后悔过。我希望你们也不要这样。在美国，有很多很会赚钱的人。然而，我们需要的是有梦想、有原则的人。有钱固然不错，但如果钱是你做事的唯一动机，你肯定会失去很多。

所以，我给年轻人的建议就是：充分地感知这个世界，找到你真正喜欢做的事，然后全心全意地投入其中。这样的行动路线才会让你走向成功。

39）利昂·莱德曼——诺贝尔奖得主

要想成为诺贝尔奖得主，你一定得成为某一领域的天才。利昂·莱德曼便是这样一个人。除此之外，在所有的诺贝尔奖得主中，他也是形象最好的一个。他说，天才和良好的形象，只具备一点，成功都不会垂青于你。

利昂·马克斯·莱德曼在纽约城市学院学习化学专业，1943年获得学士学位。二战期间他在部队服役3年，之后到哥伦比亚大学学习物理，1948年获得硕士学位，1951年又获得博士学位。他毕业后继续在哥大做了近30年的研究，曾任尤金·希金斯教授，1961年至1979年，任哥伦比亚大学物理系高能量物理实验研究中心实验室主任。他早期在高能物理学方面的获奖研究，使他进入了美国国家科学政策智囊团，1963年他提出了一个重要建议，促成了费米国家加速器实验室的建立。1988年，他和他的老搭档施瓦茨和斯坦伯格，因采用中微子束方法并通过发现μ子中微子而验证轻子的二重态结构，分享了诺贝尔物理学奖。1989年莱德曼从费米实验室主任的位子上退了下来，改做名誉主任。今天，他是伊利诺伊州科学技术研究所的普利兹克物理学教授。他也是美国国家科学院的成员。除了诺贝尔奖，他还获得过多种奖项，包括美国国家科学奖章（1965年），富兰克林研究所的艾略特·克瑞森奖（1976年）以及沃尔夫物理学奖（1982年）。

全心全意付出

在自己选择的职业里获得成功是我面临的最大挑战，对物理研究的热情给了我创新上的无穷灵感。

这并不是谦虚。这只是一种清醒的自我认知，我在初中，高中，大学平平的考试分数以及和众多有创造力的物理学家的接触都向我证明了这一点。没有人会指望一个总是得B（有时是B+）的学生能在基本粒子物理学上有重大发现。

战胜这个挑战的过程包括，努力地工作，全身心地投入，一点点运气和想象力的火花。

40）狄恩·卡门——DEKA研发公司总裁

和其他许多发明家一样，狄恩·卡门有着与常人不同的固执个性。有人称赞他是天才，也有人说他难以相处。这些说法可能都是对的。但在这里，他给了我们一些关于怎样利用时间的“严爱”建议。

狄恩·卡门是总部位于新罕布什尔州曼彻斯特的DEKA研发公司总裁。作为发明家、物理学家、企业家，他将全部生命致力于开发新技术，帮助人们过上更好的生活。他发明了许多具有突破性的医疗器械，其中包括便携式透析机，由巴克斯特公司的健康部门 （Baxter Healthcare）行销；还有一种独立的移动系统（IBOT），一种精密的移动工具，这是专门为强生公司（Johnson & Johnson）所研发的；而其广为人知的发明是赛格威人体移动工具（Segway Human Transporter），旨在为人们提供短途清洁代步工具，提高效率。卡门1998年曾获得海因茨技术奖，2000年由克林顿总统颁发的美国国家技术奖章，2002年获得勒梅尔森——麻省理工奖以及许多其他荣誉。他是美国国家工程院的成员，并于2005年被选入美国国家发明家名人堂。

选择自己的路

思考什么对你来说才是最重要的。年长的人可以帮助你，因为，年长的人理当对重要与不重要，对与错，真与假，什么值得追求，什么只是浪费时间有着更好的判断。社会应该为孩子们提供一张地图，指明人生中最重要的东西在何处。

学习是很个人化的事情。你应在工作，阅读，再阅读和汗水中学习。你可以看一整天足球或篮球比赛，但你只有努力训练才能在这项运动中做得更好。同理，你的思维能否得到发展，也要看你是否应用它。这一切都得靠你自己，如果你不能努力工作去提升自己，这谁也责怪不了。我想告诉年轻人这个残酷冰冷的现实：你不能因为任何原因责怪你的父母、老师或是政府。不要对着镜子自怨自艾。你要么就下决心智慧地过好每一天，为未来做准备，要么就什么都别做。所以不要为失败找任何理由。成功可能很难，成功的路可能有很多挫折，但这是值得的。

你应选择自己的路。最终，你可能要为自己的选择付出代价，或者从中得到回报。我在各个学校访问时，总会对孩子们说：在美国，你们有选择的权利。你可以尽情享乐，但如果你那样做是以自己的未来为代价，你终将偿还，这都应由你自己做出选择。当然，有些娱乐活动是很有趣的，你们也需要时间运动和娱乐。这对于我们、我们的文化和国家都是很重要的。如果你的生活缺少了乐趣，世界对你来说就不会是个美好的地方。

41）理查德·莱弗拉克——莱弗拉克集团（LeFrak Organization）总裁，首席执行官

理查德·莱弗拉克一生都致力于房地产业和莱弗拉克集团的发展。他在纽约各个区所拥有的高楼，使它几乎成为一个大地主。你可能听说过许多关于唐纳德·特朗普创造的神话，但其实莱弗拉克在背后也带来了大量利润。在他的信中，谈到了“顿悟”，谈到了我们中的少数人何以成为最具原创性的人，而又是为什么我们中的大多数都可以通过专注于自己的目标而获得成功。

1975年，理查德·莱弗拉克就任莱弗拉克集团总裁，该集团为其父于1901年所创办。2003年他当选为董事会主席。莱弗拉克集团在民用及商业房地产开发、油气开采、金融投资等方面都十分活跃。莱弗拉克负责建造曼哈顿西57街上的办公楼，拥有1700多套公寓的盖特威广场（Gateway Plaza），以及巴特里公园城里的哈德逊河滨海大道等工程。他是美国自然历史博物馆理事会成员，兰德尔岛体育基金会执行委员会成员，圣三一学校理事会成员，同时其拥有着莱弗拉克基金会以作为个人推动慈善事业的平台。

缺少对真谛的顿悟

我记得伍迪·艾伦的电影里有这么一句话：要知道，生活所展现给你的只是它的百分之九十。当和人谈起职业或是工作中的准则时，我常常想到这句话，因为对于我们大多数人来说，并没有能够参透真谛的天赋。尽管我们中的一些人具有独到的创造力，但是对于多数人来说，重要的是我们为我们的事业付出了多少努力。因此，我的建议是专注于你的目标。这才是你实现目标的永恒法则。

如今，二十多岁的年轻人所看到的世界要比我曾经经历的要复杂和困难的多。他们正在进入一个全球化的世界，接触的是全球化的经济，全球化的市场，他们不是和周围的三五个人在竞争，而是在和整个世界竞争。因此，你就要更加优秀，因为全球化的社区从没有像今天这么优越。竞争不仅仅在美国，也在欧洲，亚洲，事实上竞争遍布全球。所以为了获得成功，你要比曾经的我们更加优秀。在另一方面，数字化的时代带给每个人巨大的机遇和新颖的沟通方式，这也是以往任何时代都无法比拟的。

第八章 复兴人物

42）加比罗·波蒂诺——艾尔弗雷德·登喜路（Alfred Dunhill）品牌艺术总监

加比罗·波蒂诺不仅设计了全世界所有登喜路的展室，同时也设计时尚服装，商标标识等，使登喜路成为针对高端消费群体的世界级品牌。在这里，他给了我们一些关于如何开发我们创造力的伟大建议。

波蒂诺是都灵应用艺术和设计学院的毕业生，专攻艺术造型、工业设计和建筑。波蒂诺在设计领域有着广泛的涉猎，曾与众多主要奢侈品和时装生产商合作，其中包括宝嘉丽（Bulgari）、古驰（Gucci）、范思哲（Versace）和施华洛世奇（Swarovski）。他的设计领域涵盖了手表、珠宝、饰品以及书写工具。2002年，他成为团队的创意总监，并且成为其战略产品和交流委员会的关键力量。他也因此被任命为卡地亚珠宝的创意总监。2004年他成为登喜路的美术指导，以及历峰集团（Richemont SA）的董事会成员。

慷慨地付出创造力

我对那些想要攀登设计领域高峰的年轻人建议就是，对每一件设计都要花同样的精力，给予同样的重视。无论它的重要性如何，你都应慷慨地付出你的创造力。我认为这种慷慨在设计中是十分重要的。所以，年轻人若是有机会设计一件作品，无论做什么，都要尽可能做到最好。这个道理虽很简单，却是极其重要的。

43）约翰·布伦南——美国先锋集团（Vanguard Group）主席，首席执行官

一位不苟言语，有些散漫的执行者，如何管理一个堪称世界上最大基金管理公司之一的企业呢？而他就是能在管理金钱和寻找最大回报的投资方式中得到快乐。他的确也做的相当出色。约翰·布伦南的信中包含了一些十分有价值的建议：找到一个公司理念与你价值观相匹配的团队，在这个团队里承担并完成各种任务，从而丰富阅历，增加经验。

在达特茅斯大学毕业并获得经济学学士后，约翰·布伦南于1976年在纽约储蓄银行开始了自己的职业生涯。后在哈佛大学商学院读完MBA ，1980年他加入了庄臣父子公司，任助理策划。两年后，他来到美国先锋集团，1989年即当上总裁，1996年任首席执行官，1998年就任公司主席。

价值匹配和冒险精神

你要做的第一件事就是找到价值观的匹配：这个团队看重什么，而对你来说最重要的又是什么？这种价值观匹配是决定工作能否给你带来满足感的重要因素，也会决定最终你将成功与否。我的另一个建议，也是我常跟别人说的，就是要有冒险精神。有时年轻人太专注于达到一个设定好的目标，而事实上这是你无法预知的。你的每一次经历——包括和客户的互动，处理内部事务，解决金融问题，进行市场营销等都将是你在职业进程中对自己的塑造。所以，如果你在一个自己很看重的公司工作，公司指派给你一项任务，那就努力把它做好。优秀的公司会不惜时间来助你成功的。如果由于过于集中在一件事上，而限制了潜力发展，你就犯了一个严重的错误。但事实是很多人都会犯这样的错误。

44）斯蒂芬·罗杰恩——德国杜尔公司（Durr）董事会主席

他是一位杰出的管理者，有着德国人典型的严谨。他选择承担更多的责任，并把每一件事都处理的游刃有余。他的建议也正是与此相关——在信中，他告诉我们肯去承担更多的责任，才是有所成就的关键所在。

他毕业于德国亚琛工业大学，并在加利福尼亚洲圣何塞大学获得硕士学位。斯蒂芬·罗杰恩1978年进入罗伯特·博世集团公司开始起辉煌职业生涯的旅行，担任该集团管理职务一直到2001年。第二年他加入杜尔公司管理董事会，并于2003年就任主席。

承担更大的责任

首先，你应接受良好的教育。这包括学好外语，就像英语已经成为商业领域的通用语言。第二，我建议你们尽可能早些承担更大的责任。

如果你主动要求承担更大的责任，你可能就会忘记自己目前正在做的工作。你唯有通过把眼前的工作做好，才能获得他人的认可。如果你的领导懂得用兵之道，他们就会将你升至领导岗位。人人都需要领导。

45）多琳·托本——弗里森电讯公司（Verizon Communications）执行副总裁，首席财务官

多琳·托本在处理数字方面有着过人的才能，这也是她能进入《纽约时报》和摩根大通银行董事会的原因。年轻时的她就十分聪颖，她在信中也解释了这一点。她告诉我们要想更好地理解一种策略的实施和结果，就要对组织的各个组成部分有全面的了解和掌握。

多琳·托本从2002年4月开始担任弗里森电讯公司的执行副总裁兼首席财务官。她主要负责公司的财政和战略策划实施。此前，她在弗里森国内电讯集团任高级副总裁和首席财务官。从20世纪90年代中期开始，托本在一系列的公司合并中扮演了重要角色，同时也正是在这些合并中产生了弗里森公司。2000年7月，她是贝尔大西洋（Bell Atlantic）通讯公司的副总裁兼审计员，该公司后来与美国通用电话电子（GTE）公司合并形成了弗里森电讯公司。而比这更早前，她是贝尔大西洋电信公司的首席财务官。1997年8月，贝尔大西洋与纽约电话（NYNEX）公司合并。1983年在美国电报电话公司她开始了自己事业的起步，并在金融和战略策划方面担任过很多不同职务，最终来到贝尔大西洋公司。2006年，托本被《财富》杂志评为“商界最有权力的50个女性”之一。至此，她已经连续四次获此殊荣。

开阔你的视野

在商业领域，女性也会得到各种各样的机会，和她们的男性同事一样。但前提是你要付出努力，采取正确的方式。你肯定听说过各种各样的说法，告诉你成功需要努力工作和全心全意地投入等，这些都没错。但我坚信正直和诚实对于成功也是十分重要的。

在职业之初，我得到的最好一条建议就是要尝试商业活动中的不同领域。起初我只是做金融和策划，但是后来在运营和市场营销方面我同样做得很好。我也做过一些能让我了解到技术和管理的工作，这些都开阔了我的视野，让生活中增加更多数字和各种策略，并改变了我的生命。

第九章 职业导师和行为榜样

46）约瑟夫·阿克曼——德意志银行（Deutsche Bank）总裁

约瑟夫·阿克曼博士改变了德意志银行的发展方向，使其从一个普通银行，一跃发展成为一个国际金融机构。他凭借着不动声色的外交策略和强硬的个性做到了这一切。他建议我们，在面对挑战、困惑和变化的时候，不仅应向良师寻求帮助，也要用自己的能力指导他人，这样才能专注于我们的目标。

2006年2月1日，约瑟夫·阿克曼正式成为德意志银行首席执行官，董事会主席。在担任德意志银行的职务之前，他供职于瑞士信贷集团。由于他把德意志银行的管理风格从传统模式转变为注重股东需要和在国际上扩大规模的发展模式，开始为世人熟知。阿克曼改变了德意志银行内部权力的分配，得到业内保守人士的批评，但也获得了和他一样放眼全球的人士赞赏。这也使他成为德国金融业最成功、最有权力的人之一。

保持专注

专注于你的目标。从批评的声音里学习，但不要因它而分散你的注意力，或是因它而减缓你前进的速度。为自己寻找一位良师，让他指导你以战略的眼光作出决定，从容应对变化。如果可以，自己就担当一名良师。找到和你的兴趣、能力、工作理念相吻合的事业，成功将近在咫尺。

47）罗伯特·基斯·格雷——美国格雷公司（Gray & Company）主席

他可能是世界上最杰出的公共关系专家，尽管现在已经退休，他仍然担任一些公司和领导者的顾问。他曾是艾森豪威尔总统内阁的秘书，如今的政府中还有许多人与他有着密切的关系。他用幽默的语言建议我们要重视父母给予我们的美德以及对我们的期待。

他曾是艾森豪威尔政府的成员，接管了格雷公司，后来成为世界著名的伟达公共关系顾问公司（Hill and Knowlton）主席。格雷也曾任里根—布什竞选中的国家联络部主任，并在里根总统就职过程中担任副主席。他先后获得哈佛大学工商管理硕士学位以及荣誉博士学位。

母亲的期待

我人生最大的挑战——这也是上个世纪出生的，并且母亲是来自美国中西部的人的最大挑战——就是不辜负父母的期待。

这样的母亲会要求你诚实，正直，忠诚，爱国，简而言之，就是要具有所有优秀的品质，并且应按照她的指示生活。她们认为你不能乱扔垃圾，她们要求你捡到东西应该寻找失主，她们要求你把购物手推车还给商店。

她们还认为你应该在你所选择的领域有所成就。哪一个中西部地区的母亲没对孩子说过：“我们对你有很大期待呢？”她们的确如此，即使你获得了再大成就也不会令她们惊讶。

我曾经获得过一项意大利的最高荣誉。当时，我的母亲和大约200多人参加了颁奖仪式，其中还有一位前第一夫人。大使把饰有缎带的奖章挂到我的脖子上之后，所有人都起来向我表示祝贺。

而我母亲的唯一评论就是，“我希望缎带有一天能是蓝色的。”努力去实现你母亲的期待吧，她们对你的期待永远比你自己要求的高。

48）于尔根·汉姆布莱特——巴斯夫公司（BASF）董事会主席

于尔根·汉姆布莱特是世界上最著名化工公司的主席。他并没有什么异乎常人之处，却善于鼓舞人心。出于对环保的考虑，他对公司进行了重组。在信中，他同样强调了良师对我们成长的重要性。

于尔根·汉姆布莱特是德国巴斯夫股份有限公司首席执行官，董事会成员。汉姆布莱特博士自2000年开始，在德国第二大建筑公司比尔芬格。博格公司工作，2003年10月成为德国化学工业协会主席。1985年，他成为位于德国明斯特的Lacke und Farben 公司（巴斯夫公司前身）研究和采购部总监，1990年任该公司塑料工程部总监，1995年任东亚香港区总裁。1997年他进入董事会，2003年5月6日，担任执行委员会主席。此前，1975年其在德国蒂宾根大学学习化学，并获得有机化学博士学位，并于1976年进入巴斯夫实验室，负责聚苯乙烯、苯乙烯共聚物、聚苯撑乙醚等材料的开发研究。

寻求帮助

首先，你应有自己的视野和看法，然后你需要努力工作成为最优秀的。为了更好地成长，你还需要加入与优秀者为伍。有时，自己独自完成这一切会很困难，你就需要他人来对你加以指导和帮助，比如寻找一位良师。我总是能找到合适的与自己对话的人。有时你可能过于急躁，不加考虑地行动，而一位良师将会告诉你自我批评的重要性。同时，你需要永远脚踏实地工作。

49）斯蒂芬·特拉奇滕伯格——乔治·华盛顿大学名誉校长

乔治·华盛顿大学位于华盛顿哥伦比亚特区。出入于这所学校的大厅以及斯蒂芬·特拉奇滕伯格办公室的学生，大都会成为未来的世界领导者。在他的信中，他强调培养学生正直人格的重要性，而这种重视几乎贯穿于其所教授的所有课程中。

斯蒂芬·特拉奇滕伯格有过30年大学校长的履历。他现在是乔治·华盛顿大学的名誉校长，并且也是这里的资深教授，主讲美国大学管理方面的课程。同时他也是光辉国际公司（Korn/Ferry International）顾问，旨在帮助寻找新兴的下一代大学管理者。他最近出版了新书《校园里的老者：一名大学校长对高等教育的看法》。他曾获得哥伦比亚大学文学学士学位、哈佛大学公共管理硕士学位、耶鲁大学法学博士学位，以及15个荣誉学位。

让正直进入血液

当年轻人问我如何在商界保持正直的人格，同时扮演好领导者的角色时，我的答案往往会带有两面性。这可能反映出了所有大学都存在的一种现象，当然哥伦比亚大学也不例外。我会说“一方面……但是另一方面……”。这不是美国在学术上存在的一种缺陷，恰恰相反，这是一种难能可贵的品质。世界上不存在包治百病的灵丹妙药，也不存在万全之策。

一方面我建议你持有一点愤世嫉俗，至少要做到实事求是。看看最近商业领域都发生了什么，安然公司（Enron）、世界通信（WorldCom）、安达信公司（Arthur Anderson）、雷曼兄弟（Lehman Brothers Holdings）在从事着怎样的金融欺诈，看看他们的行为让他们付出了怎样的代价，它们都因此跌落谷底。再看看那些优秀的投资公司的行为，它们也都支付了不菲的学费。我想说的是，这不是下属的责任，一切都得归功或归咎于公司的“领导者”。

所以，当你无法保持正直，当你有不当的行为，当你的贪婪战胜了你公平竞争的信念，当你的道德观念开始麻木时，请停下来，审视你自己的行为，看看你是否为别人带来了伤害，这样你也才不会毁掉自己的人生和事业。

这可能不是一个让人考虑领导者正直和责任的好方法，但我相信这至少可以引起人们的关注。我不相信会有这样一个黄金年代存在，让每个人都行为检点，不损人利己，不作违背良心的事。 最近几年，商界的不良行为屡见不鲜，当然有可能这类事件并没有增多，而只是我们的消息更灵通了。我想在这里利用这个机会来重新提出“羞耻感”这个概念。我承认，这是一个老掉牙的字眼，但对于一些传统美德，我们常常只是嘴上说说，在行为上却与它们渐行渐远。而其中的一个就是我在年轻时，学到的一种传统美德——在做了错事之后，担心被抓的恐惧，因为如果做了错事被抓，简直就会让我羞愧难当，我的父母也会如此。

我的建议还包括另一方面，这是乐观的一面。美国的商业在一个多世纪以来一直是其他国家羡慕的对象。它创造了新的产品和服务，创造了无数的就业机会，也创造了巨大的财富——不仅仅是为那些大股东，而是为整个国家。商界是一个值得所有睿智的年轻人付出努力的领域。这个领域永远渴望着优秀的领导者，因为它总在扩张，或者在经济萧条的时候，需要通过扩张来重整旗鼓。

所以，商界需要不计其数的领导者。但是，它需要的是值得信赖的领导者，这些领导者会信守他们对员工、股东和客户的承诺。简单地说，商界需要的是拥有正直人格的人，或者说正直已经成了这些人天性里的一部分。正直不是你学了MBA 就会自然拥有的。它不是一种虚饰或者姿态。它应该是流淌于血液里的某种东西，对一个人的生命至关重要，应该一周7天、一天24小时都在起作用。

我想，有着这样正直人格的领导者，将会很快恢复民众对美国商业的信心。好的领导者会雇佣有着同样品质的员工，或者向员工灌输这种思想。

最后这一点也是很重要的：领导者应有感召力，要成为员工的榜样。今天还有这样的年轻人吗？在美国的大学校园里会有这样的青年吗？他们会考虑在商界成就一番事业并成为领导者吗？我想这些问题的答案都是肯定的。但是这些人够吗？我不知道答案。我想大学有责任关注学生的性格和人格，鼓励他们做正确的事。换句话说，让更多的年轻人认可正直的人格才是他们正确的选择。

这件事做起来并不容易，但是讲授量子物理和神经外科同样不易，我们一样把两者做得很好。关于领导者的问题解决起来很难，也正因为如此，我们才会提出这样的问题。但如果难题是不可跨越的障碍，那么大学就不会存在。正直和诚实应该成为一种视野，我很高兴地看到，这种视野存在于很多年轻人身上，也会有越来越多的年轻人去效法他们。我想说，正直的人格确实是会让人受益匪浅的。

50）沃伦·华盛顿——美国国家大气研究中心（National Center for Atmospheric Research）高级研究员

科学和工程，这是他所从事的领域。现在，他是这两个领域里的高级研究员。他对于各种等式、公式和理论有着很深的研究，同时也了解在该领域里，人们是如何成功的。他说，这种了解会帮助一个人树立成功的榜样。

沃伦·M·华盛顿是一位高级研究员，也是美国国家大气研究中心气候变化研究分部主任。他在宾夕法尼亚州立大学获得气象学博士学位后，于1963年加入该中心，任研究员。他是许多政府官员以及气候系统建模委员会的顾问。1978年至1984年，他是总统的海洋和大气国家咨询委员会成员。他相继参加过几次国家研究委员会专家讨论组，为《气候之谜》——一部为1986年美国公共广播公司（PBS）的电视系列片《地球脉动》制作的片子——主持了专家咨询讨论。1990年至1993年，他一直是能源顾问秘书处成员，并且自从1990开始，就任职于生物与环境研究咨询委员会秘书处。1996年至2006年，他担任生物与环境研究咨询委员会秘书处下设的全球变化委员会主席。1994年，华盛顿就任美国气象协会主席。1995年5月，他被克林顿总统任命为美国国家科学委员会成员，任期6年，该董事会负责监管国家科学基金及为国会提供科学方面的建议。2000年3月克林顿总统对他提出第二任期的任命，2000年9月由议会通过。2002年5月，国家科学委员会正式宣布他当选为新一届主席。2004年5月，他获得连任。其任期持续到2006年5月10日。

了解成功者的人生

我所面临的最大挑战就是说服自己：我能够成为一名科学家。在科学的领域里有那么多卓越的人，当我还很年轻的时候不知自己能否有一天会成为他们中的一员。我阅读了一些著名科学家和工程师的故事，包括阿尔伯特·爱因斯坦以及乔治。华盛顿·卡弗，我从中得到了很大启发。通过这些故事，我知道了他们也只是出身于普通家庭，有着普通的童年。他们中的许多人在学校也并不是优秀的学生。但他们都很努力地工作，时不时地要战胜别人的挑战。

我对年轻人的建议就是，不仅要读科学和工程学的历史，还要通过读书去了解那些在你所选择的领域做出过杰出贡献者的人生。

第十章 与人合作

51）凯瑟琳·怀尔蒂——纽约市合作组织（New York City Partnership）总裁，首席执行官

她是纽约几乎所有重要人士的密友和顾问。她不仅为公司和政府创造合作的机会，也为纽约的健康和经济做出了重要贡献。在信中，她着重谈到了合作问题。

凯瑟琳·怀尔蒂是纽约市合作组织的总裁兼首席执行官。这是由纽约的商业领导者组成的一个非盈利组织，1979年由戴维·洛克菲勒创建。这个组织致力于使纽约成为全世界的商业、金融和改革中心。它的公共政策主要集中在教育、基础设施建设和经济等议题上。该组织的经济发展主要依托纽约市投资基金会。怀尔蒂创办了这个总资金达1.1亿美元的民间基金，并担任总裁兼首席执行官。她还创办了住房合作组织，并在1982年至1996年间任总裁兼首席执行官。在职期间，她在当地、各州以及整个国家范围内，为促成一批廉价住房的建设起到了重要作用。作为一位国际知名的房地产、经济发展及城市政策方面的专家，她成为各种委员会和许多咨询组织的成员，这其中包括纽约州财政现代化委员会、市长可持续发展咨询委员会、纽约市经济发展公司、法律援助协会、纽约市领导学会、纽约公立学校研究联盟、曼哈顿研究所、纽约生物医学研究联盟、纽约法庭未来特殊委员会。她撰写了很多文章和政策文件，她的领导才能为众多的教育、职业和非盈利机构所认可。

合作改变世界

当我们想对世界做出改变时，作为个人，我们时常会感到势单力薄，甚至孤立无助。我们有时会把在学业、事业和家庭上的期望限制在很小的范围内。然而，那些主动去拥抱更大梦想的人很快就会发现，一个人能留给世界的，不只是他们自己的脚印。这需要我们做些什么呢？答案就是要对我们自己和我们的价值观有信心，要对我们希望达到的目标有清晰的认识，要信任那些和我们有共同目标并想要和我们一起实现这些目标的人。这些就是能让每一个人用自己的微小力量，改变社会的领导者的应有素质。

52）詹姆斯·托里——安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）主席，首席执行官

他是一个正直的人，领导着一家以信任和诚实著称的公司。他是美国童子军的领导者之一，也是女性社会问题改革的支持者。除此之外，他还是一名优秀的会计。托里给我们提出了作为领导者应具备的三种品质，然而在信的结尾，他又补充了第四种品质。

詹姆斯·S·托里是安永会计师事务所主席，首席执行官。安永会计师事务所是全球著名的提供审计，风险咨询，税务和交易的专业服务组织。在过去的28年里，詹姆斯·托里在安永担任了一系列的领导职务。1998年，他成为安永公司纽约地区执行合伙人，2000年被任命为副主席。2002年他接任主席，并于2003年10月正式担任公司首席执行官。以纽约和伦敦为中心，他已经成为安永全球最大客户的高级咨询合伙人。在他的职业生涯中，他一直积极支持众多的民间文化商业组织。他是美国童子军组织、美国催化公司，以及国家团体剧院基金的董事会成员。他也是美国商业圆桌会议以及大西洋两岸国家商业对话组织成员。托里拥有位于得克萨斯州休斯顿市的莱斯大学所授予的会计学学士及硕士学位。

正直，尊重，团队合作

我的新员工，也就是刚从大学里毕业的年轻人，常常会让我给他们提一些初入职场的建议。

对于我来说，这是最难回答的问题之一，因为我们每个人都有属于自己的成功之路。但如果一个人在工作和生活中缺少对正直，尊重，和团队合作精神的追求，成功的大门就永远不会向他敞开。

正直是基石，你取得的一切成就都建立在正直的基础之上。缺少了正直，任何成功的希望都会化成泡影。

尊重他人也很重要，无论对方是否有着和你相同的观点，是否和你有着相同的性格特征，或是相同的性别，种族，民族等背景。除非你先给予别人尊重，否则你永远不会赢得他人的尊重。任何缺少了尊重而获得的成功都是浅薄的。

最后，你还要有对团队的奉献精神。单单凭借自己的力量，没有人能够获得长久的成功。事实上，我所见过的每一位成功者，无论是成功的商业领袖、学术大师、政治家、志愿者、家长，还是企业家，都会承认他们的成功是他们所在的团队为了一个共同目标努力的结果。

但是，还有一个影响以上三个性格特征的重要因素，那就是你的态度。我们的能力各有不同，接受的培训不同，天资和颖悟也不相同。但是，态度却是比天资和颖悟更重要的因素。当你走进一个房间，就要把你的热情和活力带进来，而不是让人觉得死气沉沉。正确的态度，以及对正直，尊重和团队精神的追求会让你获得更大的成就。

53）李嘉诚——香港长江实业（Cheung Kong Holdings）主席

他是公认的亚洲最富有的人，他经营着世界上最大的港口，享有顶级地产商和零售商的美誉；他被美国《商业周刊》誉为“全球最佳企业家”；他统领的“和记黄埔”集团被美国《财富》杂志称为“全球最赚钱公司”。李嘉诚先生有着独到的眼光和精明的头脑，他的交际范围很广。他告诉我们，伟大的建议往往看起来并不起眼，它们其实只是很简单的道理。

李嘉诚先生是长江实业有限公司以及香港和记黄埔有限公司的主席。他出生于广东潮州——一个位于中国东南部的沿海城市。为了躲避战争，他们全家移居香港。还不到15岁，他就不得不离开学校，在一个塑料厂打工，每天工作16个小时。1950年，他的勤奋、节俭和进取精神使他终于能够开办自己的公司——长江塑料厂。李嘉诚把自己的公司从一个塑料厂发展成为香港著名的房地产投资公司。1972年，他的公司在香港证券交易所上市。长江实业继续扩大规模，1979年收购了和记黄埔的部分股权，并于1985年购买了香港电灯控股有限公司。英国《泰晤士报》和英国安永会计师事务所联合称他为千禧年的企业家。1981年，李嘉诚先生资助创办了汕头大学。

公正

处事公平，思想公正——这是在人生中成功所需的一种双赢态度。

54）小查尔斯·贺利得——杜邦公司（DuPont）主席，首席执行官

他的一生都致力于化学工业，他也一直是一位低调的、脾气温和的工作者。查尔斯·贺利得躲开了聚光灯，但仍然把杜邦公司发展成为化学领域内的巨头。在信中，他说道，成功的关键在于做事，而不是去追逐荣誉。

查尔斯·贺利得是拥有着200多年历史的杜邦公司的第十八任执行长官。1970年夏天，他在田纳西大学获得工业工程学士学位后，开始在杜邦公司工作。他是一位获得认证的专业工程师。2004年，他被选为美国国家工程学院院士。同年，他被选作担任美国商业圆桌会议环境、技术、经济特别工作组主席。他也是世界商业可持续发展委员会、商业委员会和化工协会美国分会的前任主席。

这不是选美比赛

你要集中精力来决定什么工作对你来说是最重要的，然后再开始逐步实现自己的目标。确保你的工作一定要有所成效。你参加的不是选美比赛，所以你做的工作是否有成果才是最重要的，你应朝这个方向不懈努力。不要沽名钓誉。把浮名留给他人，做点实事，人们都清楚谁做了什么。

起初，我只是杜邦公司的暑期实习生，我原以为我在杜邦的工作可能只是3个月而已。我想，这也不错，我在这里得到的工资是我以前的两倍，而且我的办公室还有空调。可是，我并没有想留在杜邦发展我的事业，因为我以为我将会和父亲一起工作。于是，我决定要在这三个月内尽可能多地做事。我珍惜每一天的时光，并且过的很愉快。这成为了我在杜邦最初的职业经历。

55）玛利亚·拉泽米克——半岛酒店（The Peninsula Hotels）区域副总裁，总经理

世界上可以出色地管理一家酒店，并能成为酒店经理的女性委实不多。而芝加哥的半岛酒店就拥有这样一位了不起的专家——玛利亚·拉泽米克，在酒店管理的诸多方面，她要比她的很多同事出色的多。作为半岛酒店区域副总裁的她是一位与众不同，性格开朗的女士。她给了我们10点建议，告诉我们如何与家人、朋友、同事建立积极的关系。

2007年5月，玛利亚·拉泽米克开始接任半岛酒店的现任职位。在此之前，她从2002年3月就开始担任芝加哥半岛酒店总经理。加入半岛酒店集团之前，她在纽约皇宫酒店分别做了4年的管理主任和酒店经理。她也曾担任希尔顿大酒店的驻店经理。同时她在芝加哥市的希尔顿和塔楼酒店、纽约市的沃多芙酒店以及新泽西州的肖特·希尔斯市的希尔顿酒店都曾工作过。她曾在普渡大学获得商业管理和法语的双学士学位。

你的声誉和人品就是一切

在我的整个生命中，我的家人，朋友和同事给了我无限的灵感和鼓舞。以下就是在我的事业和人生中指导我的一些原则：

1、你的声誉和人品就是一切。你应信守诺言，说到就要做到。你的信誉是需要一定的时间建立起来的。你的一言一行就是建立信誉的基石。

2、要及时回复别人。这是尊重和责任的体现。

3、与人为善，尊重每一个人，无论对方是谁，处于何种地位。

4、无论何时何地，可能的话，努力去多承担一些责任。

5、无论是谈吐举止还是待人接物，都要向你渴望成为的那种人看齐。这样别人才能看到你的这种潜力，你也能提升得更快。

6、用开放的思维去处理问题。不要期望太高，但做好足够的心理准备。

7、听从内心的声音。如果你从心底里觉得一件事是对的或是错的，往往就是这样，所以你要听听内心的声音。经常扪心自问，真实地面对自己。你要知道自己是谁，想要什么，并让这些问题的答案来指导你的人生。

8、要体谅他人，同情是人道主义和谦逊的体现。

9、要回馈你所工作和生活的团体。

10、态度决定一切。保持积极、乐观、热情、精神饱满的态度，这样你就会得到10倍的收获。

56）法鲁克·凯斯瓦瑞——伊森艾伦公司（Ethan Allen）主席，总裁，首席执行官

法鲁克·凯斯瓦瑞把伊森艾伦公司打造成了世界最大的家具制造和销售品牌。在信中，他指出领导者要通过不断实践，来实现他们所期望的品质和变化的到来。他还跟我们分享了伊森艾伦公司的10条领导原则。

1985年，法鲁克·凯斯瓦瑞开始担任伊森艾伦室内装潢设计公司总裁，1988年担任主席和首席执行官。1989年，他组建的一个集团收购了伊森艾伦，1993年使公司成功上市。在凯斯瓦瑞的领导下，伊森艾伦成为一家世界领先的室内设计装潢公司。他也在许多非盈利组织担任职务，包括国际难民组织主席，喀什米尔研究会主席，对外关系委员会成员，世界宗教和平会议理事，自由之家理事，亨利·史蒂文森中心主任等。他也获得过很多荣誉，包括美国政府颁发的“杰出美国人”奖，纽约亚裔美国联盟颁发的“亚裔精神奖”，美国塔夫斯大学授予的“全球公民奖”，“埃莉诺·罗斯福”奖章，以及反诽谤联盟颁发的“人道主义奖”。

设计辩论

我深信，领导者的责任就是设计辩论，去实践和设计正确的想法，无论是在企业，我们的社会，还是宗教中。如果领导者不能规划出行动的重点，或是辩论的方向，这种缺失就会造成可怕的、灾难性的后果，人们会彼此指责，公允不再，停滞不前。

20世纪80年代中期，我开始掌管公司业务，那时，公司迫切需要改革和创新。产品针对性不明确，市场和制造也需要全面革新。公司的管理人员安于现状，不愿改变。改革的第一步就是建立一个核心的领导团队，这个团队应该能够接受改革并且能为组织制定计划和引导思想。16年前，我在伊森艾伦组建了由40位领导者组成的咨询团队。这些领导者的能力、进取心都是有目共睹的，也都受到员工的极大尊重。这个团队在过去15年里，对伊森艾伦的改革起到了关键作用，在市场营销策略和推动改革方面扮演了重要角色。我也认为，为公司运作建立一个有利环境和指导方针是领导者的责任。换句话说，每个机构都是由领导者创造的文化来定义的。

我们都知道，关于管理和领导的文章汗牛充栋。但是，几年前，我感到有必要建立我们自己领导者的“指导方针”和“原则”。我把这叫做“伊森艾伦领导原则”，你在我们的网站上就能找到它。

“伊森艾伦领导原则”为我们公司创造了一种独特的文化，使我们的领导者团队充满动力，也鼓舞了我们的一万多名员工。我们的领导原则主要有：

1. 领导——以身作则。

2. 亲和力——要有亲和力，表现出对别人的肯定。

3. 顾客至上——要知道领导者最重要的责任是对客户的责任。把这个原则告诉你的员工，鼓励他们把客户的需求放在第一位。

4. 追求卓越和创新。要对这两个目标充满激情。

5. 自信——相信自己有能力可以让他人做到最好。

6. 改变——要知道改变意味着机会，不要害怕改变。

7. 速度——要通过对新机遇的快速反应来保持竞争力。

8. 勤奋工作——建立一个努力工作的标准，持之以恒地实践它。

9. 分清主次——要能够把重要的事和一般的事清晰地区分开。

10. 公正——做决定时要将公正铭记于心，这会让你更有信心，也会激发员工的工作动力和团队合作。

无论是对个人还是对企业的成功，以上原则都是必不可少的因素。了解这一点对于领导者来说是极其重要的。

57）毕睿德——德国大众汽车（Volkswagen）公司前任主席

他是汽车行业的专家，曾帮助创建了宝马汽车品牌，之后进入大众，使其成为目前欧洲利润最大的公司。他是巴伐利亚人，充满魅力和对事业的热情。毕睿德告诉我们，倾听永远比表达更重要， 真正的倾听比你想得到的要包含更多含义。

毕睿德是唯一一个在两家主要汽车公司担任过领导职务的人。由于一系列的机缘巧合，他来到了大众。他是在豪华汽车制造商宝马开始自己职业生涯的，其职业的前20年主要从事设计，制造和保证这些针对富人阶层的高级轿车的质量。在1999年试图收购另一家汽车制造商失败后，他离开了宝马。2000年他加入大众，这位由工程师转变而成的管理者，改变了大众在公众中的形象，把大众由普通汽车制造转引到豪华汽车生产的路线上来。

倾听

如果让我给年轻人一条建议，我想说，你们总是说的太多，倾听的太少。当然，年轻人应该有自己的想法，但人们不是通过说来学到东西，听才能让我们掌握更多信息。

倾听不只是一个简单的听别人说话这个行为动作。我们必须听到别人讲话中所包含的历史，这些历史能让我们学到很多东西。这其中会包括社会的历史，商业的历史，和哲学的历史。人们彼此交往的方式不会经常改变。我们表述思想具体的论据或是实现目标的工具，可能会有所不同，但我们和一千年前的人并没有什么本质上的区别。

在今天，教化比技巧更重要。有的人可能接受过很多培训，学会了很多技巧，但是他们缺少在社会上成功所需要的最重要的教化。对于整个社会来说，教化是比技巧更重要的组成部分。

人们从失败中学到的东西远比从成功中学到的东西要多。所以，一个人犯的错误越早，并能从错误中吸取教训，那么他从这次经历中受益就越多。我挑不出一个例子来说明，因为我犯的错误实在是太多了。可是我知道，我所经历的冲突都归咎于一个原因：沟通不畅。不是我不理解别人的需要，就是他人不理解我的需要。这些冲突都是由于缺乏沟通造成的，有时不光误解了对方说的话，也误解了他们的意图和观点所基于的背景。所以，我对年轻人的建议就是，不要说得太多，而应多听听别人都说了些什么。

58）夏兰泽——奥美国际集团（Ogilvy & Mather Worldwide）主席，首席执行官

她是世界上最经典最重要广告公司的首席执行官。尽管如此，她还是事无巨细地参与到公司的各项事务中。她曾为美国运通和IBM公司的首席执行官提供过建议，她的一些想法帮助许多公司实现了成功的发展愿景。她在信中说，领导意味着你要有勇气做好你自己。

夏兰泽女士毕业于史密斯女子学院，并拥有哥伦比亚大学工商管理硕士学位。1971年，她加入奥美国际这家跨国广告机构。1989年，她成为该公司全权负责美国直销业务领域的总裁，然后又先后担任了纽约地区总裁、北美地区总裁，直至1995年担任奥美国际集团总裁、1996年任首席执行官，1997年任主席。夏兰泽同时也是美国默克公司（Merck & Co.）、纽约长老会医院、美国自然历史博物馆和世界野生动植物基金会的理事，以及哥伦比亚商学院的海外董事会成员之一。

我宁可到时求得谅解，也不愿等到批准再行动

经常有人邀请我去做关于领导能力的演讲。如果说我有资格谈论这个话题，那一定是源于我的经验吧。我工作的一大优点就是能让我观察到很多的领导者。根据30年的亲身观察得出的结论是，对于领导来说，没有唯一的方法，没有神奇的公式，也没人能保证你做了什么就一定会成功。

我想说，领导力是很个人的追求。这种追求需要拥有做好自己的勇气。成为领导者需要有发表意见的勇气，需要有质疑的勇气，也需要有说“不”的勇气。领导者不能随波逐流。领导者不需要永远保持彬彬有礼（但是我也发现任何事都可以以一种良好的态度，通过合适的方式表达）。有领导潜力的人不惧怕说出自己的想法，会坚持做自己认为对的事，即使这样有悖于传统和命令。我最喜欢的一句话是：我宁可到时求得谅解，也不愿等到批准再行动。这并不容易，但你绝对可以做到。

领导者往往对他们的事业充满激情。我希望你们尽一切可能做自己喜欢的事业，在自己最憧憬、最向往和渴望鼓舞他人的领域，建立丰功伟业。只有到那时你才会有成就感，你才会成为一位杰出的领导者。

59）桑福德·威尔——纽约花旗集团（Citigroup Inc.）名誉主席

桑福德·威尔打造了许多联合大企业，花旗集团是其中最大的一个。现在，他把主要精力投入到了家庭和其他公益事业上。他先后斥资几十亿去为他人创造更好的工作机会。在他的信中，他谈了许多问题，包括建议我们要让错误暴露出来，并依靠团队的力量去改正它们。

桑福德·威尔目前是花旗集团的名誉主席，2003年10月1日，他从集团首席执行官的位上卸任，2006年4月18日从主席的位上退下来。时任美国总统布什曾征召他和另外四名商业领袖联手号召全国，对2005年10月8日发生的南亚地震的救灾和重建进行个人捐助。他曾是旅行者公司的主席兼首席执行官，并在此岗位上做出了突出的业绩，1986年他成为旅行者公司前身商业信用公司的主席。1986年之前，他是美国运通公司主席，消防员基金保险公司主席兼首席执行官。他在美国运通公司的工作开始于1981年，那时公司刚刚收够了希尔森-勒布-罗德斯公司。希尔森的历史可以追溯至1960年，威尔先生和他的三名合伙人共同建立了该公司的前身——卡特·伯林德·波托马·韦尔经纪公司。1965年至1984年间，他一直是公司主席，其间完成的15次收购计划，使其成为全美国第二大证券经纪公司。2001年，威尔先生成为纽约联邦储备银行主任。1993年至2003年任联合技术公司董事会主任，1998年至2002年任美国电话电报公司董事会主任，1998年至2001年任杜邦公司董事会成员。除此之外，威尔先生在1997年获得了“纽约州长艺术奖”。1991年至今，任卡耐基音乐厅理事会主席。

让错误暴露出来

我对年轻人的建议首先就是不要急于求成，要在各方面打好基础。还有，你要兴趣广泛。我的意思是不要把注意力只集中在商业的某一方面，想想你从工作中学到了什么，可以让你在年轻的时候就利用它们做一些非盈利，却有利于社会的事。即使你尚未获得成功或是没有多少资本，你仍然可以奉献一点你的时间和能力给慈善事业，对你所在的社区和世界给予你的关爱。你们要加入一个和自己兴趣有关的组织——无论是社会服务领域、艺术、医药，或是其他的——奉献出你们的时间，因为这些非盈利组织确实很需要人才，需要这些有能力人士的奉献。这也会对你们的事业产生帮助。

为了实现你们的目标，应该将目光定在比较容易实现的事情上，当快达到目标时，再将目光放长远一些。努力工作，就总会有好的事情发生。

你们要随时做好准备，因为机遇随时可能降临。在我自己的领域，我阅读很多关于金融的书籍，可能只要与此相关，我就都读过了。我还读那些我所尊敬的和我认为运作良好的公司的相关材料，试图理解为什么它们能做的这么好。我把变化看作是机遇，而不是什么值得恐惧的东西。当事情发生变化时，那些更早了解变化内涵的人，就会拥有最大的机遇。

面对逆境时，不要对那些对你不公的人耿耿于怀。你们的很多想法会落空或者实现，这都是很正常的事。要相信，只要努力，前方就会有更好的机会在等着你。

试着让自己每天早晨醒来时心情愉快。每天当你入睡的时候或许并不开心，但早上醒来，请一定要重拾快乐并充满热情。如果你想成为领导者，你就要知道，人们喜欢追随并效忠于那些对生活充满热情、精力充沛，对事业充满激情、同时又不失现实考虑的人。

所以，首先要学一些基本的东西。其次要成为团队中的一员。我想这两点是最重要的。第三就是，不要贪婪。如果你做的对，就自然会有回报。第四，要让生活达到平衡，即让自己对于家庭和那些你工作之外对社会的贡献保持平衡。最后，要记得犯错误没什么大不了的。如果你犯了错误，把错误摆在桌面上，不要想着仅靠自己解决。接受现实，同时寻求帮助来解决问题。许多好的公司都会承认，没有人是完美的，人人都会犯错。只有在允许犯错的环境里，才能产生伟大的决定。但是要记住要让错误暴露出来。

60）贝斯·布鲁克——安永会计师事务所（Ernst & Young）全球副主席

贝斯·布鲁克是大学里的运动明星，她把成功归功于运动中培养出来的纪律性和团队合作精神。她是世界上四大会计师事务所之一的全球副总裁，这家公司向我们证明了从竞技体育中我们能够得到很多。她给我们的建议是，利用自己的平台和独特的视野，我们就可以创造出自己的成就。

2003年，她开始担任现在的职位。在此之前，她是美国安永税务咨询服务公司的全国主管。1993年，她暂时离开安永，加入了克林顿政府，负责和保险、医疗护理有关的税务工作。她是注册会计师，在普渡大学获得学士学位。她还是公共服务、白宫工程、美国大西洋委员会、非政府组织科技服务（Technoserve）、经济发展委员会、美国女性名人堂咨询委员会的董事会成员。

利用你的平台

你生命中的最重要的的一件事就是让这个世界因你而不同。我们每一个人都有属于自己的平台。它可能是你所从事的工作，或者是你在社区或家庭中所扮演的角色。它会随着时间而改变，它对于每个人来说都各不相同，但我们都会有一个属于自己的平台。利用你的平台，无论它是大是小，来改变自己的命运。需要的时候，我们就勇于表达自己的思想。对那些需要帮助的人，我们要果断伸出援手。每天都要努力让自己对他人更有价值。

当你在生命的大海中航行时，要倾听世界，并作出回应。关注周围的人，接纳不同的观点。他人的思想常常能给你带来灵感。当你为改变世界寻找方法时，你的生命就会改变，你就会成就伟大的事业。无论你在生命中选择了怎样的道路，要努力寻找可以让世界改变的方向。

第十一章 为大众工作

61）理查德·霍尔布鲁克——珀尔修斯（Perseus， L.L.C.）公司副主席

他曾经有机会当选美国国务卿。在担任美国常驻联合国大使期间，他是那些不友好国家，美国国会，和联合国秘书长之间的调和者。霍尔布鲁克在外交事务方面，特别是亚洲问题上有着广博的知识。他引用了一句肯尼迪在就职演说中对全国的呼吁，以此为我们描述每个人在公共事业中必须扮演的角色。

现任珀尔修斯公司副主席的他，是卸任不久的美国驻联合国代表，他也曾是克林顿总统的内阁成员之一（1999-2001）。作为助理国务卿（1994-1996），他曾经在1995年结束波斯尼亚战争的《代顿和平协定》缔约过程中功不可没。后来，他作为克林顿总统的特派大使到访过波斯尼亚、科索沃以及塞浦路斯。1993年至1994年间，他任美驻德国大使。在卡特政府（1977-1981），他是东亚和太平洋地区事务助理国务卿，1978年12月中美关系正常化时，他正负责美中关系。他获得有20多个荣誉学位，以及诸多奖项，其中包括多次诺贝尔和平奖提名。

为公众服务

我之所以进入政府工作，是因为肯尼迪总统在就职演说中的一句话。他说：不要问你的国家能为你做些什么，问问你能为国家做些什么。在那时，这不是一句陈词滥调，而是一句真实的、生动的对行动的号召。我在肯尼迪总统的鼓舞下，投身于外交事业，并相信能够有一番作为。尽管政府的工作很有挑战性，我现在仍然相信这句话的真实性。我认为每个人都应该把生命的一部分献给为大众服务的事业当中来，无论是在政府，在地方的社区，还是在非政府组织；无论一个人属于保守派还是自由派，民主党还是共和党，他都应该做一些超越自己家庭和事业范围的事。只要有能力，我们就应该回报社会。我尤其想对那些有了一定经济基础和财富的美国人说这句话。他们是最应该回馈社会的人。

62）约翰·内格罗蓬特——美国副国务卿

我第一次见到内格罗蓬特时，他是美国驻菲律宾大使，他通过自己的努力成为美国驻联合国代表，美国副国务卿。在外交和政府方面，他是全美国知识最渊博的人之一。在信中，他讲到为公共事业服务会让你一生受益。

从2007年2月13日到布什总统任期结束，约翰·D·内格罗蓬特一直是副国务卿。作为副国务卿，他协助美国外交政策和职能的实施。他负责协调和监管美国政府的海外活动，在国会中代表着国务院的立场，同时也代表国务卿处理关键的外交政策问题。在担任现在的职务之前，他曾是美国第一任国家情报总监，美国驻伊拉克大使，美国常驻联合国代表。1997年至2001年，他受聘于私人公司，成为纽约麦格罗·希尔公司（McGraw-Hill Companies）全球市场的执行副总裁。1960年至1997年，他是职业外交服务人员。他曾在亚洲、欧洲和拉丁美洲担任过八个不同的外交职务，此外在国务院和白宫他也曾担任有重要职务。他曾是美国驻洪都拉斯大使，海洋和国际环境暨科学事务局助理秘书长，美国驻墨西哥大使以及驻菲律宾大使。

为公众服务的人生

每个人都要自己做出人生的决定，但是我想“9.11”事件会让更多的年轻人投身到为公众服务中来，而不是让他们对此敬而远之。为公众服务的工作让我有机会踏上四块不同的大陆，学习了多种不同的语言，为多样的事业做出了力所能及的贡献，包括非洲的农村发展，中美洲的民主进程等。每天早晨醒来，在潜意识里我都知道，我所关注的事也是全世界在关注的。我要告诉你，为公众服务的人生绝不仅仅意味着你的职业是一名公务员，它的意义要比此重要得多。我十分珍惜在政府工作的时间，我不会和任何其他职业来交换。

第十二章 乐观向上/超越挑战

63）瓦希德·阿拉班——百利·克洛克纳公司（Balli Klockner）主席

瓦希德·阿拉班是外国人在伦敦成功的实例。他的公司业务已扩展到全世界，是最大的矿物贸易商之一。他能充分利用每一个可能性为自己创造机会。在这里，他告诉我们，要通过从不同角度处理问题，以及依靠最基本的价值体系来乐观地面对逆境。

瓦希德·阿拉班既是企业家又是实业家，于1952年出生在伊朗的首都德黑兰。他毕业于美国康奈尔大学，获工程与操作研究学位。他是百利·克洛克纳实业的创办者兼主席，这是一家钢铁和矿产集团，有着一万七千多名员工，年销售额达78亿欧元。除此之外，他还是英国董事学会、英国工业联盟和达沃斯世界经济论坛的成员；大英博物馆的赞助商、伊朗遗产基金会成员和赞助者、康奈尔大学委员会成员、波林基金会咨询董事会成员、纽约亚洲学会国际委员会成员。

寻找一线希望

我想，每个人都应该在任何一件事情背后看到一线希望。所以，上午十点的难题，可能就是下午5点的一次潜在机遇。你所面对的挑战是，如何让思维围绕问题旋转180度，看到事件背后的希望。在我的生命里，我总会在逆境中变得更坚强，因为我一直在寻找这一线希望。

我的另一条建议就是，一定要保持乐观。因为生命中到处充满机遇，等待着你去把握。有时，表现的消极似乎很时尚，但是每一个挑战，每一个问题都会有解决办法，都会带给我们机遇。

我不知道任何简单的赚钱或成功的方法。我认识的大多数人都很成功，其中有很多也都比我更成功。而他们之所以能做到这一切，是因为他们勤奋工作，有着正确的思路，并且热爱读书。我想如果能利用当今工业和金融业中领导者们的一些基本的价值，再加上现在比较好的工具和物质条件，如今的年轻人一定会有一个更加成功的未来。

瓦希德·阿拉班既是企业家又是实业家，于1952年出生在伊朗的首都德黑兰。他毕业于美国康奈尔大学，获工程与操作研究学位。他是百利·克洛克纳实业的创办者兼主席，这是一家钢铁和矿产集团，有着一万七千多名员工，年销售额达78亿欧元。除此之外，他还是英国董事学会、英国工业联盟和达沃斯世界经济论坛的成员；大英博物馆的赞助商、伊朗遗产基金会成员和赞助者、康奈尔大学委员会成员、波林基金会咨询董事会成员、纽约亚洲学会国际委员会成员。

64）布恩·皮肯斯——BP资本公司（BP Capital）主席

他是一位典型的美国得克萨斯人。即使上了年纪，仍然精力充沛。他对石油、天然气、能源未来走势的判断总是惊人的准确，他也因此获得了巨大的财富。在信中他谈到了坚持不懈的重要性，他说即使面对的是令人畏惧的挑战，也要坚持到底。

T·布恩·皮肯斯建立了美国最大的独立石油公司，成为一位成功的企业家。他获得过众多的荣誉，1989年，《金融世界》杂志将他评选为“十年来最出色的CEO”，《石油及天然气》杂志则把他列入“石油界最有影响力的100位人物”之一。他是俄克拉荷马州立大学的毕业生，曾经离开他的第一家雇主公司菲利普石油，以2500美元开始创业。整个职业生涯期间，为了自己也为了他人，他收获有上亿美元的财富，而且在给予别人上，他并不吝啬。他对慈善领域的投入高达6亿美元，涉及医学研究、体育以及学术项目。2006年，他所从事的慈善活动包括1.75亿美元的投入和T·布恩·皮肯斯基金会的建立，这使得他连续两年荣登美国慈善事业编年史的慈善家名单。

置之死地而后生

首先，你要坚持自己的选择，不管怎样，继续努力。有人曾经对我说，“皮肯斯，你在证明自己能独自站起来的时候，总是喜欢置之死地而后生。”当然我也不想这样，但退到无路可退也没有什么。因为我知道，一定有一天我可以再站起来。

不要让任何困难击倒你。90年代时，我曾经患过一段时间的抑郁症。我从没想到这会发生在我的头上，但它确实发生了。我并没有抑郁很长时间。我战胜了它，并且没再让它复发。有些事，我只是把它们从我的生命里驱逐出去。如果我处理不好一件事，我就继续往前走。我不会花大量时间去做一件我不可能完成的事。

年轻人要相信自己，尤其是在需要你们利用坚韧去战胜困难的时候。我自己也是一个自信的人。

65）彼得·彼得森——黑石集团（Blackstone Group）主席

他是雷曼兄弟公司前任主席，黑石集团的创办者之一。现在他已半退休，并且是一位拥有几十亿资产的富豪。他通过奖学金的形式创办基金会来回馈公众。他通过自己的家庭，向我们讲述了使他走向成功的价值和经验。

彼得·Ｇ·彼得森是黑石集团高级主席，并是该集团的创办者之一，以及黑石集团管理公司的董事会成员。他是美国对外关系委员会以及对外关系国际咨询委员会名誉主席。他参与建立了彼得森国际经济研究所（位于华盛顿），而且参与创办了协和联盟并担任总裁。彼得森先生是公共信托和私营企业会议董事会的主席（另一名主席是约翰·斯诺，前财政部长）。他在2002年至2004年间，任纽约联邦储备银行主席。在创办黑石之前，他是雷曼兄弟公司主席兼首席执行官，以及合并后的雷曼兄弟·库恩·洛布公司（Lehman Brothers， Kuhn， Loeb Inc.）的主席兼首席执行官。1963年至1971年，他任贝灵巧公司（Bell and Howell Corporation）主席兼首席执行官。1971年理查德·尼克松总统任命他为国际经济事务主席助理，1972年任命他为商务部长。那时，他还是尼克松总统国家生产力委员会的主席，美苏商业委员会美方主席，全面负责贸易、进出口信用、仲裁、版权、借贷协议等有关问题的谈判。

对未来充满信心

我出生于希腊移民家庭，是家中长子。在今天这个偶像的力量日渐脆弱的世界里，他们的故事既难以磨灭，又鼓舞人心。

我的父亲和母亲都是在十几岁的时候独自来到美国的，那时的他们身无分文，在希腊偏远的农村小学校受过不到三年的教育。他们不是没有恐惧，但家乡的机会太少，美国孕育的无限可能让他们充满了希望和信心。毕竟，美国有着许多未开拓的领域，是实现梦想的地方。

像其他许多年轻人一样，我的父亲在1912年到达美国后便向西进发。并且像许多有外国口音的移民一样，他去做能找到的各种工作。他来到内布拉斯加州，投奔他在联合太平洋铁路工作的哥哥尼克。由于工头发不好我们姓氏的音，尼克把原来的姓“皮特罗普洛斯”改成了“彼得森”。我的父亲也改用了新的姓氏。所以我一出生就姓“彼得森”。很多年以后，父亲曾告诉我他很抱歉改了我们的姓。他用他一贯清楚却断断续续的英语说，“我不想让人以为我们不为自己的种族而自豪。”

他从事着别人都不愿意做的体力劳动，在冒着蒸汽的厨房刷洗盘子，时间漫长又极其辛苦。尽管他赚的不多，但他几乎把所有的收入都攒了下来。他尽量不向别人借钱，只是想让自己的家庭能有更好的未来。他常对我说，“儿子，如果我们今天少花一点钱，多攒一些，我们的明天就会过得更好。”

我父亲的积蓄在缓慢却稳定地增长，不久以后，我们就辗转到内布拉斯加州的科尔尼做绿色餐饮，经营了一家“中心餐厅”。我们不仅提供与众不同的特色食品，还保持了25年来一直是一周七天、一天24小时营业，一年365天不间断。这无数个日日夜夜父亲总会站在店里忙碌着。

我在童年时经历过大萧条，我能回忆起父亲为那些失业的人提供食物时，那种骄傲和焦躁交织的复杂心情。他一生的所有工作时间，都在与家人、社区以及他抛在身后的希腊贫苦集体的人们分享他的财富。他为他的兄弟姐妹购置房子，为公共设施投资，村里的主干道就是以他的姓命名的。1963年，保罗国王为了奖励他对慈善所做的贡献，授予他第一块金质奖章。

我的父亲是个很情绪化的人，这也是地中海地区居民的特点。他会唱的唯一一首美国歌曲就是“上帝保佑美国”，每一次唱时他都会流泪。美国对于他来说，就是对未来的无限自信，这种自信能抵御经济的动荡，抵御20世纪30年代那些令人恐惧的新闻头条。美国对于他来说，也就是对自由和平等的机遇的信仰，这种信仰让他能够忍受3K党在他的饭店贴上“不要和希腊人吃饭”的标语。他对我说：“他们不是真正的美国人。”他每个周日都会去俱乐部玩扑克牌，这算是他一周的亮点了。同时这也象征着美国社会对他的接受，证明了那些落入美国大熔炉里的人已经真正地融入了美国社会。

许多年以后，当我告诉他尼克松总统要我去白宫任职时，他没有丝毫犹豫地对我说，“你别无选择，你必须为我们的国家服务。”不久后，他和新员工打招呼的话就变成了：“早上好。我的儿子是第一个，也是唯一一个在美国政府服务的希腊裔内阁官员。”如果我在场肯定会局促不堪，而父亲显然是不在乎的。父亲从不掩饰他对家人成就的骄傲。没有什么其他的快乐能与之相比。

父亲作为我的榜样已经成为我生命的一部分。没有他，我想我不会像今天这样成功。

瓦希德·阿拉班既是企业家又是实业家，于1952年出生在伊朗的首都德黑兰。他毕业于美国康奈尔大学，获工程与操作研究学位。他是百利·克洛克纳实业的创办者兼主席，这是一家钢铁和矿产集团，有着一万七千多名员工，年销售额达78亿欧元。除此之外，他还是英国董事学会、英国工业联盟和达沃斯世界经济论坛的成员；大英博物馆的赞助商、伊朗遗产基金会成员和赞助者、康奈尔大学委员会成员、波林基金会咨询董事会成员、纽约亚洲学会国际委员会成员。

66）玛丽米基——史都本玻璃公司（Steuben Glass）总裁，首席执行官

史都本公司制造的玻璃艺术品传统上是美国总统赠予访美各国首脑的礼物。玛丽·米基管理着美国最著名的水晶品制造公司，以及纽约康宁的玻璃艺术博物馆，在那里收藏着国家最有价值的水晶和玻璃艺术品。米基在信中说，探索精神、最大的努力以及质疑精神能使我们走向成功。

E·玛丽·米基1979年加入纽约康宁公司，作为职业女性的顾问。她后来又成为女性及少数族裔项目的经理。1981年至1984年间，她担任过各种人力资源总监。1985年，她任执行人事策划总监。1993年，她被任命为公司战略人员部门副总裁，随后又成为人力资源副总裁。1996年，就任人力资源部高级副总裁，公司多元化负责人。她已经成为公司设计、实施人力资源策略，以及商业运作中的关键人物，为公司人事发展以及商业效率提高做出了显著贡献。1998年，米基成为史都本公司主席，康宁玻璃艺术博物馆总裁。史都本由于其精妙的设计、选材和工艺赢得了全世界的赞誉。康宁艺术博物馆是世界公认的最全面的世界玻璃艺术收藏展示馆。米基是康宁艺术博物馆，康宁基金以及罗克韦尔博物馆理事，纽约市女性论坛成员，也是进步能量公司董事会总监。

一扇门关上时，另一扇门会敞开

要充分了解自己的实力，给自己时间去为未来做出新的选择。当你面对新思想，不同的人，以及新挑战而封闭自己的时候，你就限制了自己的未来。你要相信自己能够找到自己擅长和感兴趣的事。这样在探索的过程中，你就会充满激情。

困难可能会不断升级，但你要保证自己一直都在尽最大的努力。向他人求助不是软弱的表现，而是实现目标不可缺少的一步。从错误中吸取教训，不断学习，继续前进。

还有，应该永远，永远记住生命的脚步伴随每一年的流逝都在加快。

生命包含许多有趣的、令人着迷的起起伏伏。我相信，当一扇门关上的时候，另一扇门会向你敞开。所以，抬起头，带着微笑走进那扇门。

第十三章 智慧箴言

67）安顿·鲁伯特——伦勃朗公司（Rembrandt Group）创办者

安顿·鲁伯特住在南非，在那里，他对酿制葡萄酒情有独钟。他所打造的斯特兰堡酒已经成为南非最好的葡萄酒品牌。你能想象出他同时培育起多少知名品牌吗？这其中包括卡地亚（Cartier），登喜路（Dunhill），万宝龙（Montblanc），梵克雅宝（Van Cleef & Arpels），伯爵（Piaget），江诗丹顿（Vacheron Constantin），积家（aeger-LeCoultre）和万国（IWC）多么神奇的品牌组合！在他的信中，也向我们讲述了其所信奉格言的奇妙组合。

安顿·鲁伯特，这位生于1916年的南非实业家和慈善家，于2006年去世。他把一个小小的烟草公司打造成为一家庞大的跨国企业集团，使其在30多个国家拥有上百家公司。20世纪40年代，鲁伯特创办了维奥伯兰德（Voorbrand）烟草公司，在随后的几年他把业务扩展到了南非葡萄酒业。1948年，他将公司名称该为伦勃朗，该公司成为包括奢侈品品牌如伯爵，卡地亚，万宝路等的金融帝国。鲁伯特也是世界野生动物基金会的创办者和成员，1997年他成为和平公园基金会的创办者和资助者，这个基金会是为在南非建立跨国界的自然保护公园而建立的。

我的格言

不相信奇迹的人，也不可能是注重实际的人。

点亮一根小小的蜡烛也比诅咒黑暗好得多。

有志者事竟成，你的意志就是通向成功的路。

每一次危机，每一种恐惧，每一个问题的背后都隐藏着机遇。

我们只有通过服务和成就才能成为不可缺少的人。

站在他人的立场想问题，体谅他人。

你怎样对待别人，你就会得到同样的待遇。

担心就像摇椅，让你一刻不停却不能让你到达任何一个地方。

善有善报。

让我们把过去当成未来的跳板，而不是摇椅。

68）格哈德·施罗德——德国前总理

他是德国最有魅力的总理之一，性格强硬，极富幽默感。在信中，他引用了伊曼努尔·康德的故事来向世界未来的领导者们传递他的智慧。

施罗德1944年出生于德国北威州德特莫尔德市的莫森贝格镇。进入政界之前，他曾在哥廷根大学学习法律。他一直是社会民主党成员，1998年当选为总理，接替了在任16年的赫尔穆特·科尔。2005年从总理的位上退下来以后，他接受了一家俄国财团股东委员会的领导职务，这个财团属于正在修建俄罗斯和德国之间天然气管道的俄国天然气公司。

“绝对命令”的道德观

要保持自信，永不放弃。对未来制定有很好的计划。你要坚定地信守你的目标和价值观，即使是面对他人的反对或是阻碍。不要因为一件事的失败而灰心丧气。还有，作为一个在孩提时受过欧洲启蒙教育的人，我希望你们能坚持康德“绝对命令”的道德观：让你的行为准则成为适用于所有理性人的行为准则。

69）小利奥·欣得利——中间传媒（Intermedia ）投资公司执行合伙人

他是各种媒体的专家，被电视广播业和新闻出版界称为最有远见的投资者之一。在过去，他所投资过的领域似乎都收获颇丰。他引用拿破仑的话，告诉我们怎样才能成为领导者。

小利奥·欣得利是中间传媒公司的执行合伙人。这是一家著名的私人股权公司。在创办该公司以前，欣得利是YES网络的首席执行官，这是美国最好的地区体育网络，在2001年夏天成为纽约扬基棒球队和新泽西网队的主要转播商。在此之前，他曾担任环球电讯公司主席兼首席执行官，美国电话电报公司总裁兼首席执行官，美国电信公司总裁兼首席执行官。他还是《大买卖》（The Biggest Game of All）一书的作者。利奥·欣得利现居住在纽约市。

点亮世界的流星

拿破仑曾说：“伟人就像流星，燃烧了自己，照亮了世界。”伟大的领导者亦是如此。

那些为数不多的成为时代真正领袖的人，那些照亮世界的流星，有着一些具体的性格特征，不仅让他们脱颖而出，也成了他们这一类人的定义。

伟大的领导者要热爱并尊重人民，他需要愉快地接纳自己和世界。他同时也需要能够原谅自己和他人。换句话说，领导者要有一种优雅的气度。

领导者还应该具有深厚的知识储备和广阔的视野。他必须充满智慧，关注外面的世界，并且始终高瞻远瞩。

除了优雅的气度和智慧之外，还需要有宽阔的视野。一个没有宽阔视野的人是成不了领导者的。他必须清楚地知道自己人生的方向，还有人生的意义。

一个不能清晰表达自己想法的人也不能成为优秀的领导者。这意味着你要有能力把事情想清楚并且透彻和直接地表达你的思想。一个领导者必须能够说出他的思想和感受。

领导者要对做决定游刃有余，要了解如何及时做出有价值的决定。他不能过于胆怯或是肤浅，因为许多人甚至有时是整个国家都在等待着他的决定，都在指望着他的想法。哈利·杜鲁门总统说过，对一个决定的最终检验，“不能依靠暂时受欢迎的程度而定，而是要看这个决定是否正确。如果是正确的，就要勇于做出决定，而不要受舆论影响。”

托马斯·爱迪生说过，天才是百分之十的灵感加上百分之九十的汗水。毫无疑问，爱迪生自己就是个天才，同时他也是一位伟大的领导者。有人甚至说他是“一个世纪以来最伟大的首席执行官”。爱迪生认为，这句话同样也适用于领导能力。你一定要努力工作，因为没有任何其他的途径能让你做成一件事，并且激发他人同样做到最好。

最后，没有一个团队会容忍缺乏诚实和道德感的领导者。做一个有道德的人不是政治上的权宜之计，而应该是我们从年轻时候，就应该培养并坚持一生的准则。

所以，现在你应该知道如何才能成为一名领导者了。那就是优雅的气度、广博的智慧、宽阔的视野、表达思想的能力、理性而及时的决定、努力工作以及道德观念。

由于我本身就是商人，我想说，商业领导者取得成功的一个原则，就是承认和承担对于所有顾客、资助者的责任，而不仅仅是对股东或债权人承担责任。对于员工、客户、社区的责任与他对股东的责任同样重要。更大一些公司和公司内的执行者，还要拥有对国家的责任感。

保时捷公司的首席执行官文德林·魏德金去年曾在某个场合里说过一句话，也恰恰证明了这一点。他说：“（作为商人）我们不应该总想着得到最大的回报，我们必须关心大众，确保他们分享到了财富。我们也要把注意力放在客户身上，因为当客户满意的时候，工人和供应商也会很满意。我们也要给股东留下足够的钱。但股东把钱给我们只是一次性的事，而我们的员工则每天都在工作。”

70）莱斯利·E·班斯——现代银行（Modern Bank）副主席，美国国家科学院院士

莱斯利·E·班斯在志愿服务、商业、金融业领域都有过自己的职业经历，同时也像许多人一样，为不少非盈利组织的董事会服务。她的两个孩子都在杜克大学读书，她现在也正全力为杜克大学医疗中心提供帮助。班斯在她的信中说，比你目前的现状更宏大的远见卓识，才能吸引他人加入你的事业。就像一位伟大的哲学家所说，比金钱和名誉更重要的是事件背后的原因。

在加入现代银行之前，班斯是国际文化交流组织的主席，这是世界上最大的非盈利性、以社区为基础的志愿组织，目的旨在通过文化交流建立一个更公正、更和平的世界。2003年末，她从北美汇丰银行高级执行副总裁的位上退休，当时她是那里级别最高的女性，也是高级管理委员会的成员。在汇丰收购美国利宝银行之前，她作为执行副总裁，负责个人银行业务和个人投资。她也曾任摩根大通银行和花旗银行的管理职务。她在许多大学和非盈利性组织的董事会服务，包括共同基金、杜克大学医疗中心监事会主席，美国大学董事会、旋转木马剧院、犹太人博物馆理事。她也是美国对外关系委员会的成员之一。

活着的理由

这些年以来，我有幸和一些成功人士一起共事，他们中既有来自商界的、也有服务于非盈利性组织的人。我了解到，成功的领导者总会拥有超越他们自身的开阔视野。

如果你追求金钱或地位，你很有可能在追逐它们的过程中体会到艰辛、困苦。但是如果你让视野不仅仅局限于自己的需要，那么许多人就会加入到你的事业中来。没有他人的帮助，再伟大的思想也不能成为现实。在商界、公共服务领域、艺术领域，这句话都同样适用，概莫能外。

一位哲学家曾经说过：“知道自己为什么活着的人，才能承受人生的各种可能。”我想再补充一句，那就是，“知道为什么‘领导’的人，才能经受住事业的任何考验。”

71）吉恩·艾芙特曼——纽约扬基棒球队副总裁，总经理助理

10年前，还没有人听说女性可以参与到纽约扬基队的管理之中。吉恩·艾芙特曼幽默感十足，严厉而善良，善于与人沟通（在成为律师之前，她曾经是一名英语教师）。作为运动员的代理人，她是第一个使日本球员加入到球队俱乐部。现在，她负责扬基棒球队品牌在国际上的推广。她在信中讲到了其在《安妮日记》中读到的一些内容，以此为我们提供了一些极具价值的建议。

吉恩·艾芙特曼是美国棒球队历史上身居高位的第三位女性。加入扬基队之前，她利用自己在仲裁程序上的专业特长，从事运动员代理和管理工作。1994年至1999年，她是KDN运动公司的总法律顾问和运动员代理，处理国际棒球客户的商业和法律案件。艾芙特曼1979年毕业于加州大学伯克利分校，1991年在旧金山大学法学院获得法学博士学位。

个性的最后塑造

我的外祖母是来自拉脱维亚首府里加的移民，1905年来到美国。她70多岁的时候，已经能说4种语言，即便如此，那时她又决定学习西班牙语。她确实也是这么做的，她去上西班牙语课，和周围说西班牙语的人对话。这教会了我学习不应该终止，无论多大年龄，也无论你身处何方。并且，你不仅能从正统的教育中学习知识，生活中的每一件事都能教会你一些东西。

我十四岁的时候，我所在的学校让我感到它真是棒极了，那里有着能给你以灵感和鼓励的老师，我们学习的内容也是当时所有人都在阅读的一些东西。其中的一本书是《安妮日记》，我记得其中有几句话是关于孩子们应该怎样对自己的成长负责的。我最近又在网上找到了这句话，它是这么说的“……每个孩子都要对自己的成长负责。父母只能保证给你们一些好的建议，把你们引导到正确的道路上去，但性格的最后塑造却掌握在自己手里。”

我很幸运，在成长的时候父母能够像祖父祖母们那样告诉我，不要在意性别、种族、肤色的不同，如果能接受良好的教育，我和别人是一样的，甚至会比他人更好。如果我能在一个位置上有所成就，我就要积极争取。

不是每个人都能像我这么幸运，拥有如此信任子女、并给予他们良好教育的父母，就像安妮所说的那样，“把孩子引到正确的道路上”。我深知这一点。我从他们身上学到的最重要的一课就是要向他人学习，要从自己的经验中学习，凡事做到最好，并且为自己的行为负责。当你失败时，你要向他人学习，然后继续前进。人人都会经历失败，我也曾有过很多次失败的经历。你的性格的最后塑造的确取决于自己。我们都是幸运的，一旦接受了良好的教育，我们就有很多条路可以选择，并且事实上很多条路都是正确的。最后引用甘地的一句话，“如果你想在世界上看到某种改变，就让自己成为这种改变。”这也是我想对你们说的。

第十四章 生存还是毁灭

72）沃尔特·克朗凯特——著名新闻记者

他也许是几个世纪以来最受人尊敬的记者。同时，沃尔特·克朗凯特也是一位幽默、慷慨、充满人文关怀的绅士。尽管他创作过多部作品，他所知道的世界上许多知名人士的内情可能会让他的书愈加畅销，但他发誓永远不会把这些人的轶事公开。然而，他在信中却为我们讲了一件他自己的轶事来证明他的观点，即“完美没有捷径。”

他的不凡事业是从做通讯社记者开始的。他一直是记者行业价值观的长期坚守者。他曾在斯克里普斯·霍华德和合众社做过新闻采编。在二战期间，他是合众社的通讯记者。二战结束后，他为合众社在阿姆斯特丹和布鲁塞尔重新开办了记者站。克朗凯特是报道纽伦堡审判的主要通讯记者，也是莫斯科记者站主任。1950年，他加入CBS（哥伦比亚广播公司），成为一名电视新闻记者。1962年，他成为CBS晚间新闻主持人，第二年他开始在网络电视上首次长达30分钟的新闻播报。他报道的往往是划时代的重大事件：肯尼迪总统遭暗杀，民权斗争，越南战争，阿波罗登月和水门事件等。1981年，克朗凯特从CBS的新闻直播间彻底走了出来，结束了自己的主播生涯。克朗凯特曾获众多荣誉，包括美国广播电视文化成就奖、威廉·怀特记者荣誉奖、美国国家电视艺术和科学学院颁发的艾美奖、乔治·波尔克新闻奖以及国际广播电视学会授予的金质奖章等。

时刻准备好

我在生命中所遇到的挑战和世界许多领导人的挑战是无法相提并论的。

我的挑战只属于新闻记者和播音员。国家或大企业的命运与我怎样面对挑战无关。我所做出的决定大多数只能影响到我，影响到我事业的未来，我在战争中的压力，以及我能否幸存下来。

在我早期的广播生涯里，我受雇并为俄克拉荷马州立大学足球比赛作解说。为了减轻认出双方队员的任务所带来的压力，我设置了一块电子牌，这样场上的辨认人员简单地按一下按钮，我就能知道运动员的名字。

我对自己节省劳动力的设计充满信心。我和广播站的高管以及我们的赞助商坐在广播间里。他们都希望我能有出色的表现，因为雇用我这个新手，他们实际上也有点冒险。

他们对我的信心和我的自信在第一场比赛，就遭到了沉重的打击，我的辨认人员按错了很多按钮。结果我的解说自然好不到那里去，这次解说简直就是一场灾难。

广播站的领导者和赞助者对我的表现给予了极大的宽容。他们一致同意给了我第二次机会，前提是我要有一个改正的计划。

我让站里的另一位同事做我的协助者。我们记住了所有大学共三、四十人运动员的名字、球衣号、身体特征和家乡。

我们每天花三、四个小时来训练我们的记忆力。其中一个说出运动员的某一特征，如姓名或球衣号，另一个要补全他足球生涯的所有信息。

这项既辛苦又乏味的工作从周一一直持续到下一个周六。我们因此错过了许多足球周末的聚会。但是练习的确很管用，从第二场比赛开始，我们的广播就取得了空前的成功。

我广播的早期生涯给我上了宝贵的一课，我得到的教训也恰巧是童子军训练营的格言：时刻准备好。从此以后，对于每一个我即将报道的故事，我都会研究所有能找到的与之联系的材料、背景及主要的相关人物。我不会再设计那些让我省掉工作中关键步骤的计划，或是省力的技巧。我的座右铭是：没有通向完美的捷径。

73）威廉·哈里森——摩根大通公司（J.P. MorganChase & Co.）前任主席兼首席执行官

威廉·哈里森被喻为“伟大的收购家”。他负责实施了多家商业银行的合并，将纽约化学银行和摩根纷纷并入大通。在成功地促成了多起公司并购后，他光荣退休。今天，我们就来看看哈里森的摩根集团、公司口号以及所有员工成功的关键。

2005年12月31日，哈里森先生当上了摩根大通集团主席。在此之前，从2001年11月开始，他担任的是主席兼首席执行官。2000年12月至2001年11月，他担任总裁兼首席执行官。2000年1月开始，他是大通曼哈顿公司主席，首席执行官，直至2000年12月与摩根公司合并。自1991年起，他担任董事会副主席，1999年12月开始担任大通公司总裁，首席执行官。哈里森先生曾在北卡罗来纳州立大学获经济学学士学位，是哈佛商学院瑞士国际高管项目的毕业生。哈里森先生还是美国亚特兰大不动产投资信托公司（Cousins Properties）公司的和默克公司的董事。他是纪念斯隆凯特灵医院肿瘤中心监管董事会成员，北卡罗来纳拓展培训董事会成员和鼓励企业慈善行为委员会成员。

成为领导者

努力工作，敢于冒险，树立自己的观点。3年前，我们为摩根大通写下了这样的口号：成为领导者。我们想让每个人都成为领导者。有些自以为是的学者可能认为，不是每个人都能成为领导者。但是，我的观点是每个人都可以。要想成为领导者，你要有一个观点，要愿意用建设性的方法把它表达出来，用你的观点来改善周围的一切。在这个定义之下，每个人都能成为领导者。公司里职位最低的人应该这样去做，同时我相信即使是一个国家最高的领导人也是这么做的。他要有自己的观点，把它们建设性地表述出来，才会有人追随他，来让世界变得更加美好。所以我对年轻人的建议就是要树立自己的观点，要为把世界变得更加美好而努力，用心做事，要去冒险。敢于冒险是很重要的，但你不应该去承担那些疯狂的风险，你只需承担可以提高和证明自己的风险即可。

第十五章 真正成功的结语

74）西奥多·福斯特曼——福斯特曼·利特尔公司（Forstmann Little & Company）总合伙人

西奥多·福斯特曼拥有着几十亿的财富。他的名字有时也会和世界上最美丽女人的名字一并提起，比如说戴安娜王妃。他建立了享誉世界的投资公司，现在，他控制着世界最大的人才公司之一位于美国克利夫兰市的国际管理集团（IMG）。他精明智慧，深谋远虑，被他周围的人亲切地称为“好好先生”，这对一个亿万富翁来说是很难得的。他告诉我们，要想获得财富，就不能依靠你的路线图，而应向你思想和个性中的财富挺进。

他是耶鲁大学和哥伦比亚大学法学院的毕业生，投资行业的先行者。他开发出许多可提高投资者回报的创新方法，包括独特的债务基金，使他的公司能够充分地实现并购。当福斯特曼·利特尔公司于1990年成功收购湾流宇航公司时，福斯特曼成为了喷气式飞机公司的主席，他运用他的财富来重建管理团队，建立新的生产线等。他也是一名坚定的慈善家，1998年与沃尔玛的前继承人约翰·沃顿共同创办了儿童奖学金基金。他是国际救援委员会的主任，是纳尔逊·曼德拉基金会唯一一位非南非地区的理事。他拥有佩珀代因大学和黄土学院的荣誉博士学位。

真正的财富是看不见的

我曾在不同的商学院任教，从哈佛、斯坦福到耶鲁。我发现商学院的学生总是想得到成功的地图。我很遗憾地告诉你，如果真有这种地图的话，我也不知道它到底是什么。但是我可以告诉你：真正的财富是看不见的。真正的财富来自于我们的思想。有形的财富有一天将消失，有可能会被各种外力所剥夺等等。然而形而上的财富是夺不走的，这也是世界上所有进步的动力。所以，当我和孩子们讲话的时候，我会说：“不要问我怎么赚钱，连我自己也不知道。”我不认为那是一个有价值的目标。相反，你应该关注形而上的财富，即关注你的思想。要真实地面对自己，因为在这个世界上你能拥有和控制的只有你自己。失去自我，你便一无所有。