团队的“团”字就是外面一个“框”,里面一个人才的“才”,顾名思义,即能“框”住人才的队伍。一个团队想要吸引人才,“框”住人才、留住人才,就要了解人才想要的是什么。
一讲到吸引人才、留住人才,大家就想到了用高薪、用情感,但往往忽视了更重要的是环境。
在高薪、情感面前,人才往往会更看重环境,这是为什么?
试想一下,世界最红足球明星C.罗纳尔多现在的年薪大概是700万英镑,假设我们中国的一家足球俱乐部以750万英镑甚至更高的年薪邀请他来中国踢球,他会来吗?
绝对不会。为什么更高的薪水却不能吸引到世界顶级球星?答案显而易见。在世界顶级俱乐部效力不仅有高薪,还有极好的足球氛围,更重要的是可以和很多足球大师在一起比赛,在这个舞台上才能展现自己的价值——人才选择环境。
C.罗纳尔多如果到了中国,可能三五年后就会从世界顶级球星的阵营里消失了。你别不相信,虽然说结果好坏取决于行为,但行为的好坏取决于观念,而观念的好坏受环境的左右。我们不妨看看以下这些事实:
——孟母为何要三迁?因为她深刻地认识到环境的重要,她必须为自己的儿子负责,必须为他选择一个好的成长环境。
——贝多芬为什么能成为一位传奇的音乐家?因为他在17岁的时候就去了维也纳,并在维也纳遇到了自己的偶像“乐圣”莫扎特,并受到了他的影响。
——为什么丁俊晖能在17岁就夺得台球(斯诺克)世界冠军?他为什么选择生活在英国?要知道,丁俊晖不是成名后才去的英国,而是在成名前,甚至是家里人通过借钱最终才把他送去英国的。因为英国是台球(斯诺克)的发源地,那里有更好的氛围和环境,他选择的是环境。
——为什么福原爱要选择在中国打乒乓球?因为环境!
……
环境的力量就在于它可以塑造一个人。
20世纪 80年代,中国的足球运动员李华军在世界足球青年锦标赛上被国际足联评为“最具潜力的新星”,与他一起获此殊荣的是阿根廷人马拉多纳和荷兰人范·巴斯腾。几年后,马拉多纳成为一代球王,范·巴斯腾也名扬世界足坛,而中国的李华军呢?他消失在人们的视线当中。中国又有多少个李华军?
想要让人变为人才,离不开一个积极的环境。