《职场菜鸟升职记》 单独谈话(2)

“上班之后有好多事情,我经常忘。所以,我就把这些事儿写在工作记录上。这样每天早上到公司,打开电脑就可以看到了。当然,同时也写在随身的‘记事本’上。原来,有好几次,都是第一天没干完的事儿,第二天就接不上了。所以我就在每天下班的时候,把当天做了哪些事儿,做到什么程度了,和第二天准备怎么做都写在工作记录上。第二天上班,一看记录就能接上了。有的时候当天的事儿,中间有打断的时候我也会这么做。比如说,今天有一条就是昨天晚上写的:‘13:30~16:30继续撰写mplay模块详细设计说明书函数定义,完善完成’。”

“你详细讲讲这句话。就是什么mplay那句,是什么意思。”赵经理追问道。

“我用的是‘时、谓、宾、补’的方式!”

“嘿嘿!挺有意思,怎么个‘时、谓、宾、补’?”

我看到,赵经理的嘴角向上翘着,眼睛瞪得大大的,由刚才的漫不经心变成了充满好奇。这个“时、谓、宾、补”是我的行事规划“四字绝”。

说是“四字绝”其实是从初中语文上演化过来的,就是一种句子的表达方式,再简单不过了。我只不过格外喜欢这样表达,给它起了一个好听的名字罢了。

“‘时、谓、宾、补’就是‘时间,加上谓语动词,加上动作的对象,就是宾语,然后加上对象的结果,就是补语。’这样,一个句子就可以清晰地表示出:用什么时间做,做什么,怎么做和做到什么程度。”

“你刚才的那句话就是这么写的?”

“嗯!”

“来,你写到白板上,我看看!”说着,赵经理从会议室的白板笔盒里拿出一支白板笔,拔下笔帽交给我。唉!虽然从小就练字,什么颜真卿、柳公权、王羲之、赵孟頫都练过,可是练来练去,自己平时写的字却拿不出手见人,加之最近几年都用电脑,写字的水平就更是退化了。字差也没办法,写吧!

“嗯,对着这个句子,你讲你那四个字!”赵经理站起身,把椅子挪了个方向,对着白板更正一些。

“时,就是时间,就是这个‘13:30~16:30’;谓,是谓语动词,就是动作,就是做什么,这里是‘继续撰写’;宾,就是宾语,就是工作对象,这里是‘mplay模块详细设计说明书函数定义完善’;补,就是补语,将要达到的状态,这里是‘完成’。”

“嗯,不错!”赵经理连连点头。

“你说说,为什么要这么写呢?”

“哦,因为我昨天写了mplay模块的详细设计说明书,写到代码结构部分了。我上午工作效率比较高,脑子转得快,不容易出错,所以,我就把上午的高效时间安排写代码和debug。昨天晚上已经把mplay模块的详细设计说明书里面函数的功能都设计好了,但是按照公司的编程规范,函数和参数命名比较烦琐,还没写。所以,总的来说,这份文档剩下的就是力气活儿,下午脑子转得慢点儿,完善文档正好。”

“你觉得,这方法好用么?”

“好用,反正……”

“反正什么?”

“反正,我觉得挺好用!”

“那个‘工作记录’,能发给我看看么?”赵经理在他的本子上边抄着白板上的句子边问。

“行,我整理一下,写得有点乱。”

“好,你这个习惯不错!好好保持!”

“这两个星期,表现得不错,后面有什么打算么?”说这话的时候赵经理没有抬头,而是低头看着他本子上刚才抄下来的句子。

“我,打算……”刚工作,不适应,还真没仔细想过,只好“临上轿,现扎耳朵眼儿”现想现说啦。

“嗯……有三点吧。一、把当前的项目做好,二……”我也不知道自己为什么说了三点,那就向三点上凑吧!

“二、就是有时间多熟悉平台,学习平台开发知识,三、就是,学习时间管理!”

“时间管理?”赵经理听到这四个字的时候抬起头,看了我一眼,然后笑了一下。

“对,时间管理!”我也笑了。

“没了?”赵经理问。

“没了。”

“好!公司在新员工入职之后,3周内,有个谈话,主要看看是不是适应环境,和发展情况,是不是符合工作岗位的要求。挺好的!好,没别的事情,就这样!”

“好,谢谢赵经理!”我看到赵经理要起身,赶紧站了起来。

赵经理也站起身来,合上本子走向门口。

我赶忙拧动把手,拉开门,请赵经理先走。

“走吧!没关系!”赵经理从后面扶了一下我的肩膀。

“您来!”我,又向边上让了一步,从小我爸爸就教导我“长者先,幼者后”。

“好!”赵经理也就不再推辞。

“哦!别忘了发你的‘工作记录’!”

“发您一份,抄送王松!”我回答道。

赵经理回头笑笑,走了。

我赶快回到座位,改了一下“工作记录”中的错别字,然后用电子邮件发给赵经理,抄送了王松。

“走,我们用半个小时,开个临时会!”赵经理站起来,向全部门的人说道。

临时会,来部门这么长时间,这是我第一次听赵经理召开临时会。

又出什么事了?