对,才开始,后面的问题还多着呢。
这才是整场比赛的第一回合!
我一定不能退却,一定要坚持,用智慧和行动去赢得胜利!
“玉皇大帝的对策”,嗯,就这么办!
想好了就执行,总在脑子里盘算,不执行一点效果都不会有。这就是我第一回合的战术“玉皇大帝的对策”。
我将原来写NPBox实现报告中的项目架构拿出来,依照我、荣欣和晓月的情况进行的划分,形成了初步的时程安排。然后,又写了一封邮件,收件人是:赵经理、宋荣欣和秦晓月。
邮件的内容大抵是这样的:
Dears:
依据今天下午召开的“网络版数码相框Demo”启动会上赵经理指示,明天下午下班前提交项目时程表。
为保证项目顺利进行,时程合理安排,需召开项目时程讨论会。
会议日期:3月24日(明天)
时间:上午9:00—10:00
议题:依照附件中内容进行项目分工及时程讨论
参与人:赵军、张午阳、宋荣欣、秦晓月
时间长:1小时
地点:5A03会议室
备注:
1.参会人员请参会前务必阅读附件材料;
2.如有特殊情况无法参加请于今天下午6:00前直接回复本邮件。
下午6:15,我开邮箱收信,没有发现不能参加会议的回复邮件。
第二天早上8:35,我开邮箱收信,也没有发现不能参加会议的回复邮件。
8:50,还是没有人发邮件说不能参加会议。
“走,开会去!”没等我行动,赵经理就招呼荣欣和晓月。我赶快也拿上打印的时程安排讨论稿来到会议室。
“好,午阳,开始吧!”赵经理对我说道。
我把打印好的时程规划表发给赵经理、荣欣和晓月每人一份,然后对照着自己那份开始了会议!
“现在大家手上拿的和我邮件里发的时程表一样,不知道大家有什么意见没有?”
晓月和荣欣都一直低着头,看着时程表,好像他们以前没有看过一样。
“你们俩,邮件没看吧?”赵经理问晓月和荣欣。
“看……看了。”荣欣一边点头一边回答。
晓月则看着赵经理咧嘴笑了笑没有说什么。
“看着啊!”说着,赵经理拿出笔,开始在我刚刚递过去的时程表上画线。
“咱们一起顺一下,别会后你们不认账!”
赵经理抬起头向我眨了一下眼睛。
“午阳,先看你的。”
“好!”我充满信心地回答道。
“第一个里程碑,是下周三,3月31号。有问题吗?”
“没问题!”这份时程表我已经反复规划过很多次,已然是胸有成竹。
“好,没问题,”赵经理在时程表上做了一个标记。
“到时候出问题,小心你的KPI给你扣光了。”
“是!”我仍然坚定地回答着。
“看第二个里程碑……”
……
“行,午阳这个没问题了。”