4. 反馈分析法
人们只能在工作中发挥自己的长处,而不能靠短处创造绩效,更不用说靠根本不存在的能力创造绩效了。以前的人们择业被动,学校毕业分配到哪就是哪;一旦有了选择余地,我们就需要知道我们的长处,这样我们才能知道我们属于哪里。
有一种方法了解我们的长处,即反馈分析法。无论做出什么样的关键决策,采取什么关键措施,我们都要写下我们希望看到的结果。一年左右以后,我们就可以将实际的结果与预期的结果进行对比。
这不,影响力有一场“优势谈判”的培训,这场培训是免费试听,主要是为后场的“总经理管理技巧”造势,入场券2880元/人,当然也有两个时代人物牛根生和郎咸平等参加。心向往之,可是价格不菲的会议费估计难以申请。影响力业务员来公司做了好几次宣传,我忍不住传达意思后,戴维答应让我先去试听看看效果如何。
“那您今天下午的培训总可以来吧,是免费的,可要早点。”待她说完,我打开抽屉看了看那天她送来的赠票,心想,这倒不失为今天离开的良机。不想上班找借口不是都这么找的么!何况人事工作又没有天能塌下来的大事。
我一般外出是不用跟人打招呼的,但是这天不知为什么,走在路上特别想跟戴维发个短消息告知一声,打开包一看,发现手机竟忘了带,记得上午我还接过一个电话,应该是留在办公室了。转念一想,有些遗憾却也庆幸——也许找不到我更好呢。
可是培训过程中还是感觉不安,好几次想到回公司,但都忍住了。待培训结束后,看看时间不早,也便直接回家去了。第二天我很早便起床,到公司的时候,只有打扫卫生的阿姨在擦桌子。她看见我就说:“苗小姐,你的手机一直在响啊!”我赶紧走过去拿起来一看,靠,未接电话简直爆满,而且都是公司电话居多,几条短消息:“我是小蔡,戴维通知,五点一刻开会,请赶回来!”