第104节:职场路线图(104)

这是对我莫大的鼓励。

后来普天在3G领域有了巨大突破,包括与Nokia成功合作。老板对我说:你帮 助谁,谁能成功。从来没见过一个HR像你沟通这么好,一般向下容易沟通好,向 上,因为顾忌领导的威严,沟通不容易做得好--以前,从没有人敢在老总面前说 不,而我,在提出反对意见的时候,能够得到老总的认可。因为我在用心做这份工 作,用数据,用我调研的情况,用我的专业技能帮助他做决策。

到一个变革和发展中的企业去,在这个平台上发挥HR最大价值,是我非常 向往的。领导的激励是钱不能代替的。信任很重要,一句话就能让你很感动,竭 尽全力。HR威望也就是这么树立的。HR部门在组织里的重要性,很大程度取决于 leader,这个人决定了部门及HR的地位,以及别人对你的支持、信服程度。

问:如何建立起威信,这是个大家感兴趣的话题。

汪漪:现在总结,回头看,职场里怎么能够受重视?三方面,一是要有能 力,有工作业绩,二是职业和敬业,三是要建立广受认可的个人处事风格,要做一 个众人眼中的好人。

大而复杂的地方,有挑战,有激情。我不怕累,也不怕处理棘手事情,我会 公正、完满地处理好,每天晚上静下来三省吾身之时,觉得没有什么失误,再累也 高兴,感觉很充实。

与汪漪谈话,是个活色生香的过程,体会着她所经历的,感悟着她所获得 的,跌宕起伏与波澜不惊,以一种融合的方式呈现在面前,新奇却又自然。坦率、 真诚、自信、平和,贯穿在汪漪谈话之中。过尽千帆,锋从磨砺,却持本色如此, 也是另一面的传奇。

(选自《聘周刊》2008年第10期)

附录二 HR经历感悟 什么算好职业?好职业在哪里?这是职场上经久不衰的热门思考题。

我的想法是: 工作是自己的爱好,爱好是自己谋生的手段,手段使自己足够体面地生活。

而且,随时间流逝和年龄增长,优势因着经验和资源的不断累积、丰厚,越发拥有 他人无法超越、无法替代的价值。这,就是好工作,它所从属的就是适合你的好职 业。好职业是针对特定人群的,对甲是,对乙可能不是。

HR就是技术含量高的好职业:从业者须具备丰富的经验和深厚的人脉以及优 秀的软实力和素质;HR收入不菲,受人尊敬,发展空间广阔。职业带给HR好的生 活、高质量的人际圈和职业尊严。

1994年,比尔?盖茨第一次来到中国。在早餐会上,一名中国员工问他: "你认为是什么原因使微软取得今天这样的成就?"比尔?盖茨毫不犹豫地回答: "People,just people。" 这个震撼人心的故事是当时在场的两个人分别讲给我听的。一位是我在TCL招 聘高管时认识的资深CEO,另一位被称为微软中国的老大,在微软工作了九年多。