第62节:职场路线图(62)

老板重新宠信另外几位下属,给这个身上撒点小盐,给那个抹点蜜糖,驾驭 他们谨慎而拼命地竞赛,公司在几驾马车的拉动下快速发展。

被打入冷宫的James面临两种选择:跳槽去别的公司,或者努力改变现状,再 谋求发展。James选择了后者,更积极地投身工作,在最短的时间内制定出事业部 全套规章制度和所有工作流程,聘用专职人员编辑出版事业部周刊,同时动用所有 资源接洽成功了几个海外合作项目。

James的快速上升和骄人业绩难免遭受妒忌,James可不想窝里斗,他想抱团 取暖,向兄弟事业部主动示好,把新的海外项目送给海外事业部,在员工大会上公开感谢职能部门的支持。

领导非常满意James的胸怀,同僚们服James,James走出了低谷。

原先的James追求完美,听不得半句闲话,内心经常充满焦虑,每天计划不完 成,绝不回家。几年后我见到的他却一派轻松悠闲。

"你掌握了什么职场智慧?事业有成,位置稳定,内心平静!"我问他。

James说:"你听说过"兔死狗烹,鸟尽弓藏"的古训吗?干活悠着点儿!"他 向我挥挥手中的高尔夫球杆,潇洒飘逸。

根据老板的用人理念调整自己的处事方向,是智慧。

职场和人生一样,很多事情说不清,没有绝对的好人和坏人,也没有绝对的 正确和错误,站的角度不同、利益不同,对事务的评价结论也不同。

我曾就职的一家公司人不多,全算得上精英,几年来公司没有主动开过一个 人,可离职率很高,跳去的公司一个比一个牛,微软、IBM、INTEL、SUNMICRO、 MOTO、HP、意法半导体等等。老板非常精明,终极目标是融资上市,风险投资人 认的是管理团队,因此不惜代价对人力资源大力投入,由此集结了一批背景优秀的 青年才俊。

副总经理Leo,三十几岁,自称美国贝尔实验室研究员,已移民美国。也有很 多传说,说他根本没去过美国。只因比创业元老晚几个月加盟,Leo不仅和期权失 之交臂,工资只有其他副总的1/2。公司全副精力拉投资,竭力找空降兵,Leo压力 渐重。

公司没有实体产品,一门心思编故事,前途命悬融资这一条线,大家心里明 白这是走钢丝,纷纷悄悄地为自己准备退身之所。

我去Leo的办公室,我对他的冷静、谦和、职业化很有好感。Leo有所保留地 试探我:"你认识很多猎头吧?给我一份顶级猎头的名单,有家新公司一年的招聘 费用预算大概在500万以上。" 这是什么公司啊,太牛了! "你千万别告诉任何人,美国著名的风险投资商要在中国投8000万美金成立 一家做数据库的公司,我上次在美国谈得差不多了。他们请我做CEO,让我组建团 队,我想请你来负责人力资源部。" 遇到这样的机会哪个HR不激动,对HR来说真是千载难逢的机会:美国人巨资 建设的全新平台、CEO是自己熟悉的老领导、参与创业筹备。