第77节:职场路线图(77)

我曾听说,在微软中国公司时,吴士宏总经理和谭智副总经理等一班高管长时间连续加班熬夜,谭智和吴总的司机大龚说:"你赶紧把Juliet劝回去吧,我们都熬不过她。" 有一次季度考核,每个部门轮班进行,从中午开始一直不间断地进行到第二天天亮,我本来排在傍晚,因前面的部门谈得超过预定时间,我等到夜里11点时,前面仍有几个部门未谈上,我赶紧回家抓紧时间睡觉去了。只有吴总从头谈到底,而且是主导者,第二天早上看到吴总,她依然神采奕奕。吴总向来强调工作要有激情,她就是这样,这是一种精神。

2.最有效的解决办法:调整目标和心态。

职业疲倦喜爱粘上目标较高、追求完美、不墨守成规、向往新奇的人。一般在创业时期、进入崭新环境、迎接重大挑战时,人们没有职业疲倦的工夫和感觉,也不计较苦累。

进入平稳期,激情和新鲜感过去,每天重复着同样的工作,没完没了地处理着琐事,再加上做的都是无用功、表面文章,让人看不到希望、发展和改变,职业危机感容易滋生蔓延,失望之余职业疲倦出现。

遇老板的冷淡或责备,自尊心强的好员工容易出现焦虑和逃避情绪。

还有一种常见的情况,由跳槽引起:换工作上班一段时间后,逐步了解单位内情,有些关键真相和事前想象差之千里,无法接受,此时后悔晚矣。巨大的反差之下,情绪和信心颇受打击,觉得很没意思,没有工作的动力和精神,心绪浮躁,遂表现出职业疲倦的倾向。

境由心生,此时必须调整短期目标、正视现实,最可行的办法是换个角度想问题,度过这个衔接时期。比如,大学毕业后做前台,两年后产生职业疲倦,暂时没有其他更好的机会,是任由低落情绪鼓胀、是逃回家避开现状、还是调整自己的心态积极地寻找机会?当然,第三种办法最好。此时,工作没有难度,已经驾轻就熟,在完成本职之余看外语、学习新技能包括理财方法,有很多事情可做,你会认识到这个岗位也有优势,不应厌烦它。

3.适当调整改变自己,以适应现实环境。分析职业疲倦产生的根源,如果源于和工 作环境的矛盾,首先应从自己身上找原因、寻求改变,因为只能你去适应环境,不能让大平 台产生变化来适应你。比如,老板嫌你加班少,你不妨多加些班,而且让他看到;老板怪 你拓展力度不够,你就要着力去改变工作现状,向他要求的目标靠拢,尽快将过程和结果 呈现出来;如果认为你管理团队的方式过于松散,则你应适当调整管理办法。总之,你应该 用心地工作不要懈怠,切忌把负面情绪明显地带进来,将职业疲倦尽可能地消化在你个人范 围内。改变不难,只要想明白,凡事都是如此。