第80节:职场路线图(80)

职场忍耐有方法,首先必须想明白"我想要什么",心怀高远的人超越现实, 忍耐力比较强,因为他的目标时刻提醒他:目标就在眼前,离你很近了,暂时的痛 苦,忍耐一下吧。

其次,不能被动忍耐,忍耐的同时想方设法做有意义的事情、发展自己。积 极向上的益处是,全心于奋斗而忘记不快,而且奋斗的结果很可能帮助你摆脱被迫 忍耐的起因。

最后,加强修养,改变人性弱点,完善自己,让自己的内心强大坚强起来。

如果自己确有需要改进之处,在自我改变的过程中有些问题自然迎刃而解。接下来 的结果是:你没必要忍耐了,一切已走顺了。

层次不同,忍耐的底线不同。我有位老朋友在犹太人开的全球性企业工作, 每月收入高达六位数,一个月的工资等于中等人家一年的收入。高收入、高职位, 坚守了一两年,他还是辞职了。作为多年资深的高级经理人,忍受不了老板蛮横无 理、侮辱人格的工作作风,尊严是他的忍耐底线。

江总来自著名大企业,创造过辉煌业绩,满怀抱负来到新公司,第二天就感 受到了忍耐的滋味。入职第一天签订劳动合同,上面没有薪酬数,公司解释这是 惯行做法;第二天公司通知他要降工资,把谈好的工资6/4开,平时拿原定收入的 60%,第二年根据当年考核结果核发另外的40%,那么理论上存在这40%一分钱也拿 不到的可能。考核这个事情,有时是没谱的事,公司提供的条件不行、个人顶级能 干也没用的,或者公司给你定一个你肯定不能完成的任务,那么考核的主动权就完 全交由公司了。

江总找上司沟通:"公司半年内出不了产品,我怎么完成3000万的任务?" "什么算好销售?好销售从来不谈条件,完成别人完不成的任务才是你的价 值",上司随手拎起桌上一个空可乐瓶子,"你把一瓶空气卖出高价才是你的本 事"。

原来的几个老下级投奔他来,他组织部门员工晚上聚餐,新建的部门大部分 员工都是刚来的,比他来得早的同事中只有一个人卖了他的面子去吃饭,江总对他 非常客气,极尽拉拢。第二天风言风语四散开来:"这哪是我们公司的地盘,整个 和平演变成他原来的公司了,咱们公司还得当冤大头给人家掏钱买单,昨天十个人 喝了三箱啤的,五瓶红的。他们这帮人来了没挣一分钱,光知道花钱。" 江总出去打单,自知拼不过强大的竞争对手,犹如以卵击石,困难重重;回 来协调内部各部门,处处遇阻。他上报的项目利润率高达10%,公司不批准,别的 部门2个点的项目却能通过,还大会小会的受表扬。

不论表面理由还是深层次的原因,总之,半年里江总没有任何业绩。在老人 儿们的窃窃议论中,他的日子不好过。终于盼到产品上市,公司指定的主营部门却 不是江总分管的,他仅是配合的角色,但是根据工作分工,如果项目失败,则他要 承担主要责任。