第60节:职场路线图(60)

同样环境里Tune是干得最长、混得最好的销售,没有有效的生存之道和智慧 焉能做得到? 同样,在暗涛汹涌、大浪淘沙的职业发展过程中,没有背景、能力普通、极 有被边缘化可能的人,怎么自保? 老员工芬的策略是小跑着紧跟上、尽力低调远离喧嚣。干好分内的事,别撞 到浪尖上。老板属于"蜜月型"的人,"喜新厌旧"习性难改,最终被他看上同时 看上他的人八成还没出世,只要坚持到底保持稳定就是胜利。距离产生美,当别人 忙不迭地在老板面前卖力表现时,芬借口照顾孩子,躲得远远的。当人来人往潮起 潮落以后,老板环顾周围,老人里只有芬还在,一如既往默默地尽着职责,他想: 还是芬啊,很忠诚,不可或缺。

以退为进、以进为退是常用战术,运用不当则有风险。

半年内产品部总经理晓海连升三级引来无数羡慕,但谁知道他内心的苦闷 呐。晓海处于夹心馅饼的难堪境地,一边是销售部成天攻击他拿不出能卖的产品, 害得人家没有销售业绩;另一边是闭门自赏的研发大爷们背离市场需求,迟迟没有 产品面世,前一阵热热闹闹爆炒的划时代产品其实根本不能应用。产品部前后两 难,巧妇难为无米之炊。更难的是,研发系乃大老板的嫡系,大老板亲自把自研产 品吹成世界第一,晓海有苦难言,揭开研发真相?岂不飞蛾扑火,成了破坏企业长 远战略的罪人。

暴风骤雨般的压力扑面而来,晓海扛不住了,寝食难安地苦思良策,为全身 而退又能保存荣誉和地位,只好以进为退向死线上撞了。在一次季度总结会议上, 销售交不出业绩表将根源归结为没有产品,研发负责人辩称产品早已测试通过交由 产品部,所有的责难均指向晓海时,他终于忍无可忍地爆发了。

晓海不敢招惹嫡系部队--研发部,只好狠狠地和销售们吵了一架。

结果是大领导对晓海彻底失望,能力、管理、合作、协调各方面均不胜任 岗位,晓海被降一级,不带团队,也别和其他部门接触,负责独立的一块儿业 务。

晓海深深地吁了口气,在一个很有发展但复杂、很多事情不能说破的环境 里,边界清楚、业务性强的岗位最理想,和别的部门少接触,自然扯皮和麻烦也 少。晓海终于以没有开罪任何人的方式走下被火烤的祭坛,虽然被降一级,不过每 月少区区几千元,和从此能睡上平稳觉、心情放松相比,太值得了。晓海智慧地避 免了替罪羊的命运,智慧地换了一个胜任的岗位。

选择自己喜欢、胜任的岗位非常重要。我们招聘进来一位秘书,安排在行政 部,大领导很看好他,旋即调至新创办的编辑部。在一个全新的领域,他需要一段 时间学习和适应,但领导有压力,不能给他足够的时间去成长,他变成领导眼里能 力差的典型,挨不下去,只好辞职了断。