我走进CEE总部办公大楼，COO办公室里，几位中年男性寒暄着道别，预定着 下一次的见面，看来谈话进入尾声。
送走客人后，COO笑着对我说："你招聘高管直接到我这儿来蹲点吧，我每天一 拨拨接待的，全是大老板和高管。走，我们先去吃饭，还有我的几位同事。" 最后进电梯的人长得像个农民，自言自语："明天上午到门店转转，下午出 差。"看到我这个陌生人，他发问："你的眼睛怎么这么亮啊？是不是成天面试人 看的？一看你就是有活力和激情的HR，很自信。" "您是？" 他谦和地说："我是做市场的，卖货。" 我想，这个人有点与众不同，不像卖货的，即使是，未来一定还能走得更 远，应该把他拉入我的人脉圈。我一路上和他说话。
到了饭店，在餐桌旁，COO指着"做市场的"对我说："还没来得及介绍，你坐 在我们CEO旁边吧。" 帮别人的忙等于向人情银行里存钱，存进去多少才能取出来多少，透支额度 很有限。人情价值随存期的增长而衰减，人情银行里没有复利。
职场圈子生活化，生活圈子职场化。日常生活中，抓住瞬间机会，为自己营 建人际网络，在圈子里大展身手，像滚雪球一样，使人脉圈子变得越来越大、越漂 亮、越坚定有力量。
北京国际饭店大会议厅座无虚席，第一届人力资源国际峰会的开幕现场人满 为患，3000元一张的入场券引来的，除HR之外，还有大量以HR为客户的商业企业 人士。
我刚从TCL辞职，还没有全部交接完。中场茶歇时，我坐在椅子上接电话。站 在不远处过道边的一位小伙子向我看过来，也许听见我提到"TCL""吴士宏"吧？ 这可是当时时髦的名词。等我放下手机，他立即趋前过来，做自我介绍，和我交换 名片。这是我和日后著名职业经理人Web的相识，这天是他进入eHR领域工作的第 一天，是他职业生涯的里程碑，从此以后他在这个领域快速发展，职位越做越高。
这天老板让他参加峰会，就为认识HR们，为今后推销HR软件系统搭建人脉。
几天后，我和副总裁正在办公室里谈话，前台送进来一大束鲜花，刚刚有人专程递给我的。副总裁很好奇，翻开花心中的名片，那陌生的名字让我回忆了半天，才想起来是前两天见过一面的小销售Web。
几年后，Web和看到这场景的副总裁竟然同时在一家知名企业做副总裁，我们 仨想起这段故事都觉得很有意思。
Web希望我介绍一些客户给他，他刚入道，没有任何客户资源，我写了几个大 公司熟人的联系方式给他。
Web的业绩提升很快，两年后做到公司总监。周末的晚上，我接到他的电话， 他走到职业生涯的十字路口：要么留下来，将被提为分公司总经理，要么跳槽到行 业内一家领袖企业做销售主管。他想听我的意见，我建议他选择后者。