老板的职场竞合关系图:(注:本图只描述一般状况,针对个案并不一定准确)
1. 合作&不竞争:人行财、秘书这些部门,理论上来说和老板是保持政策高度一致的。
2. 合作&竞争:老板与高层、中层、员工,统统是一种竞合关系,互相给予,互相依赖。
3. 不合作&不竞争:无,作为掌舵全局的老板,与各个环节都必须发生竞合关系。
4. 竞争&不合作:老板和董事会本应该列入竞合关系,可更多的情况CEO要去说服董事会,理解自己的想法,一旦闹翻随时被董事会扫地出门的也大有人在。
高层
成功的老板身边总会有一些左右手,这就是公司的高层,这些人分管一摊,替老板们看管每个不同领域的业务,分担老板的工作任务和压力。高层生态环境直接决定了公司的命运,高层们掌握着巨大的公司权力和资源,也就是在这样的条件下,这个环境也是公司政治频发并且地震级别很高的温床。当然,老板和高层们也是一个竞合博弈的关系,有时候,老板也会主动的挑起高层的矛盾,以这种方式作为一个均衡高层生态环境的手段。
我们先来认识一下高层都是由哪些职位组成的,可以称之为高层的除了老板以外,大致还有这么几个,执行(常务)副总,主管(分管)副总,总经理助理。执行副总,公司实际的操盘手,有两层含义,一则是老板是个用人高手,可以摆脱日常繁杂事务,放心交给执行副总去管理企业的日常运作,而执行副总则是作为公司重点培养的下一任总经理人选,有点类似于储君;另一层含义,执行副总往往是总经理的掘墓人,是董事会派来架空总经理的重磅人物,一伺掌握情况就会取而代之。
主管副总,是指负责某一个或某几个领域业务的副总经理,虽不掌管全盘,但每个都是独当一面的,而且在其所在的领域是相对比较专业的,一般来说公司里面的主要的副总有这么几个——
COO,运营副总,运营总监(Chief Operating Officer缩写COO),也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品。类似有点大管家的意思,协助并实施总经理的工作决策。
CTO,技术副总, CTO是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。