在所有与员工相处之道中,有一条是基础的基础,那就是要有一双明亮的眼睛,能看清员工地图及其分布,下面我们就来一起分析一下员工地图。员工会被企业要求具备很多能力和精神,比如专业技能、协同、忠诚、积极进取的精神等,在众多的条件中,我们关注的有三条:政治觉悟、专业能力、服从精神。这三条是员工在职场最为重要的内在衡量标准,基本涵盖了必要标尺因素。特别要指出的是,政治觉悟,当然不是指职场里面耍手腕,玩阴谋这些小家子玩意儿,“政”者“正”也,是一种如何判断总体趋势、形势,以及环境因素,正确的做事,做正确的事儿,不做无用功,也不被无辜牵扯的判断力。
我们把三个条件赋予分值:
觉悟:有觉悟=1 无觉悟=0
能力:有能力=1 无能力=0
服从:服从=1 不服从=0
任何一个员工都可以置入下图的数学模型中,输入三条评价标准的得分,即可得出员工的价值情况,在职场地图中的地位。
员工的觉悟、能力、服从三个数值评价输入后,即在这个三维空间里面三线确定一点,找到其所在位置。
具体的计算模型为(需要声明的是这个模型仅供参考,并不科学):
[(觉悟得分×100%权重)+(能力得分×90%权重)+(忠诚得分×80%权重)]/3=职场价值
基于此不严谨的公式,我们可以得出一个职场员工价值地图详表:
从表中可以看出,职场员工的等级被划分为8个层级,其价值和地位层级递减,即使两个员工在得分数值相同的情况下,因为职场对三要素权重的不同,二人的职场地位也会立判高低。对于中层而言,可以用这种方法对自己的员工进行分析,而作为员工,看了这一段,也可以自我斟酌一下。
接下来,尝试提供一个对地图上8种员工的特征分析和管理技巧表:
等级 描述 特征 机会 威胁
1 有觉悟
服从
有能力 职场智商很高,办事能力强,速度快,如有紧箍咒后相对服帖的孙悟空。 驾驭的好,可以成为得力助手,快枪手 一般很难驾驭,小心对你地位的威胁。适当时机帮助其寻找新出路,或作为你的接班人。
2 有觉悟
服从
无能力 这种人也很常见,虽没什么本领,但却听话,懂事,这也是猪八戒为什么在现代意识中,地位越来越高的缘故。 能帮助你处理一些工作之外的事情,如监控、探听员工动向 这类员工的重用,容易引起其他人的不满。