国际零售要闻 | Delhaize卢森堡公司投资新便利店;亚马逊扩展第三方网店服务;2022年NRF全球50强零售商公布...


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Delhaize卢森堡公司投资新便利店

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Delhaize正在卢森堡庆祝其成立100周年,并刚刚在那里开设了第56家实体商店。该零售商暂时没有在卢森堡发展任何电子商务活动的计划,而是专注于投资便利店。


在阿尔泽特河畔埃施(Esch-sur-Alzette),一家全新的Proxy Delhaize于周三在市中心的火车站附近开业。这是该零售商的第56家店,其今年计划在卢森堡再开三家门店。Delhaize自1922年以来一直在卢森堡开展业务,现在是当地第二大食品零售商。


总监Cédric Gonnet说,目前该零售商主要关注Shop&Go模式和加盟模式的便利店,这两种形式能更好地应对新冠疫情以来购物者的消费习惯改变。"我们意识到,卢森堡的超市形式可能已经达到了极限,消费者现在更偏好便利店形式。因此,坦率地说,我们希望更多的是在3000至5000人的城市开设中等规模的便利超市"。


智评

在欧洲,传统的大型商超一直占据零售市场的主导地位,生活在规模较小的城市的居民甚至愿意花费数小时去到更大的城市,只为在大型超市中购买到日常生活用品。而根据Delhaize在卢森堡的最新投资显示,欧洲消费者传统的偏好大型超市的消费行为已经有了新的发展趋势,他们现在对离家更近的中小型超市和便利店的接受度已经大大提升。

来源:Retail Detail


02

亚马逊扩展第三方网店服务

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亚马逊正在走出其市场,与Shopify竞争:第三方商家现在也可以在自己的网店上使用亚马逊的服务。


从亚马逊获得免费送货服务,通过亚马逊支付,享受Prime的优势,而不仅仅局限在亚马逊自己的购物平台。这就是亚马逊在美国对其“Prime”用户的最新承诺:零售商和品牌商现在可以将他们自己的网店与亚马逊系统连接起来,使用亚马逊支付和配送服务。


提供该服务的网店可以通过其网站上的Prime标志来识别。消费者除了可以使用亚马逊支付和配送服务来沟通第三方商品外,还可以通过Prime会员资格享有免费退货服务。通过新的服务,亚马逊希望吸引那些重视自己的体验和网上购物环境的品牌和零售商。这样一来,这个来自西雅图的巨人正在与Shopify展开更直接的竞争。


智评

国外,Shopify允许品牌商和独立零售商轻松经营自己的网络商店,一直是海外线上零售市场巨头亚马逊最强有力的竞争对手。而现在,亚马逊通过扩展自己Prime会员的服务项,与第三方线上零售商合作,既是对Shopify正面抗争的手段,同时,也将以此为亚马逊保留和吸引到更多的付费会员。

来源:Retail Detail


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家乐福第一季度销售额上升

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家乐福近日公布在刚刚过去三个月中,旗下超市门店同店同期收入增长3.4%。同时,家乐福在法国、西班牙和巴西等主要市场的市场份额也正在增加。


公布的数据显示,家乐福全球总销售额增长了9%(特别是在汽油销售收入和有利汇率的影响下),达到202.4亿欧元。与去年同期相比,旗下超市门店的销售额增长了3.4%。家乐福表示由于顾客满意度的提升,和2021年报告同比时期相对较为严格的社交限制,2022年第一季度的财政显示了强劲的增长。集团目前的首要任务是继续在其主要国家获得市场份额。


智评

第一季度的经济活动虽然不是年度中最重要的,但家乐福高调公开这段时间取得的业绩,标志着集团发展良好势头的延续和超强信心。

来源:LSA


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悉尼全新零售物流中心启用机器人

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在澳大利亚悉尼西南部Moorebank最新落成的36000平方米的物流中心,超过360台机器被投入使用,为澳大利亚零售商Catch的线上订单进行自动化的匹配、提取服务。


据悉,此项机器人技术在新物流中心的使用旨在改善Catch在新南威尔士州和昆士兰州对客户的交货时间。在顾客线上下单后,机器人会立即移动到产品所在的堆栈,对订单货品进行收集,并提出工人检查和预包装的需求和指示。相比一个有经验的仓库工作人员每小时可以提取50至60件商品的工作效率,机器人的使用使每小时可以提取的数量增加了近5倍:约250件。


智评

数字与智能技术的应用,在零售业从产业上游到下游已越来越普及。数字零售技术的长足发展和广泛应用一方面体现了现代人消费习惯和偏好的变化,也促进了零售商线上与线下业务的整合。

来源:9news


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每日优鲜探索全新零售商业模式

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近日,每日优鲜对外宣布,将发力智慧菜场,商业模式已转变为(A+B)×N,A是每日优鲜一手开创的前置仓即时零售;B是智慧菜场;N则是零售云。智慧菜场是每日优鲜根据主流人群购买习惯开拓的新业务,主要对传统菜市场进行数字化改造,从而将业务触角从线上延伸至线下。


每日优鲜的智慧菜场有大数据信息系统作为支撑,能够更好地适应市场发展需求,根据人工智能算法调整品类供应。在传统菜市场改造方面,每日优鲜为商户提供数字化改造工具,通过硬件+软件+全渠道支持的方式打造智慧菜场。


除此之外,每日优鲜还不断加深在“智慧供应链”、“智慧物流”以及“智慧营销”等领域的合作,充分发挥智慧,零售网络核心能力,为消费者提供更方便高效的购物体验。


智评

随着科技的发展,居民的生活水平不断提高,与居民生活最紧密相关的生鲜领域也发生了巨大的变化。每日优鲜利用科技与生活融合,建立智慧菜场,利用科技造福社区,为居民提供更加便利的社区服务。在多方面技术加持下,每日优鲜建立起完善的智能运作体系,带动整个菜市场的升级改造,与商户一起推动“智慧”发展,智慧菜场未来可期。每日优鲜在生鲜行业的创新促使了智慧菜场的出现,而这一创新打破了行业的发展瓶颈,推动传统菜场数字化的发展。

来源:商务周刊


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汉朔发布可持续发展报告,

向碳中和再进一步

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在4月22日世界地球日这天,汉朔科技发布了可持续发展报告,作为公司的首份可持续报告,汉朔在报告中回顾并总结了过往公司通过业务的拓展、产品的创新以及自身运营的优化,有计划、持续不断地践行着“数字化解决方案领跑者”的愿景和“赋能客户”的使命。同时承诺,汉朔将到2035年全面实现碳中和,并根据业务板块制定相应的计划,以达成最终的减排目标。


汉朔可持续发展报告从“创新技术赋能企业”、“打造可持续供应链”和“资源节约及低碳运营”三个维度进行展开叙述,介绍了汉朔在产品设计本身、供应链物流、回收利用、伙伴合作和自身运营等多个方面做出的努力。成果覆盖了多个国家和地区的业务,通过案例和成果的说明,向客户和公众展现,身为一家快速成长的科技公司,在“双碳”目标下所应该承担的社会责任。


对此汉朔科技董事长兼CEO 侯世国表示,“汉朔致力于为企业提供更高效、可盈利和可持续的数字化解决方案,通过从产品设计本身、供应链物流到回收利用等环节,帮助客户提升运营效率,优化工作流程,从而达到降低能源消耗和减少对环境的影响。”


智评

从2020年9月,我国正式向全球提出“双碳”目标,同时将此目标写入政府工作报告,可以看出“碳中和”已成为全球大趋势,而ICT(information and communications technology,信息通信技术)则成为了助力减排行动的有效手段之一,数字赋能碳减排的潜力巨大。汉朔作为全球领先的数字解决方案提供商,更需要担负起社会责任,同时制定一系列计划,号召合作伙伴和供应商一起加入绿色科技推动社会可持续发展的行列。

来源:汉朔科技


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总结2022年NRF全球50强

零售商:便利为王,全渠道融合

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“2022年NRF全球50强零售商”是由Kantar Retail根据2021年初以来国际零售商的运营情况进行的全球最具影响力零售商年度排名,希望他们的增长对国内零售的发展策略有一定的启示和参考意义。


总结全球50强零售商的增长,可以看出以下几点共通之处:


便利为王 小型业态

总体来看,购物者追求更大的购物便利和性价比。例如中国的屈臣氏、Dairy Farm、日本的Family Mart和加拿大的couch - tard(Circle K品牌),都取得了有机增长或通过收购获得了增长。


小型食杂店在多个市场也表现良好,包括乐购、欧尚、卡西诺和Spar国际旗下的小业态门店,都继续在已有市场开设新店。


全渠道投资

改善全渠道解决方案,尤其是针对智能手机的购物方案,成为吸引购物者的新方法。Walgreens Boots Alliance、德国的Rewe、日本的永旺,和优衣库母公司迅销集团,都在各自竞争的市场上保持了地位。


Casino, Metro AG和Falabella在全渠道和整合多集团的服务和履约能力方面进行大量投资。与此同时,这些零售商正在重新评估每个市场,以制定其2022年的投资战略。


聚焦区域和本地市场

有几家区域性零售商因其卓越的经营表现而引人注目,其中包括家装公司Lowe 's、Adeo Group和Kingfisher。3C公司如Ceconomy (Media Markt/Saturn的所有者)、百思买(Best Buy)和Euronics继续在与本土和全球纯电商的直接竞争中成功运营。


智评

展望未来,对于门店网络的投资将大部分投入在存量改造和小部分的新店拓展上。门店数字化,如智能货架和无摩擦购物将成为主要的差异化竞争手段。全渠道购物正在向低收入群体扩展,这可能引起拉丁美洲和非洲零售市场的重大变化。在人手有限的情况下,越来越多的小型自动驾驶汽车出现在城市和校园。明年的排名将重点关注新兴业态如何满足消费者需求变化以及全球采购策略的成功与否。

来源:NRF



(资料与信息来源于网络,侵删)


本篇文章来源于微信公众号:                 汉朔


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