国际零售要闻 | 亚马逊开设实体服装店；沃尔玛扩大无人机送货服务；家乐福开设首个停车场销售点；Spar销售业绩创新高…

5月20日，南京中央商场（集团）股份有限公司召开线上2021年度业绩说明会。中央商场董事长祝珺介绍，至2021年末，南京罗森门店总数达224家，已拓展至溧水、高淳、六合等地。安徽罗森门店总数达180家，安徽罗森门店已拓展至合肥、蚌埠、滁州等地，初步形成1+6（1个省会+6个地级市）的辐射经营区域布局。

他续指，南京罗森以大加盟模式与上海罗森开展合作，所有销售商品、物流配送、业务结算都通过上海罗森完成，公司盈利来源为自营门店销售毛利额分成和南京市场区域品牌管理收入。

安徽罗森以支付区域品牌代理使用费模式与中国罗森开展合作，所有门店选址、加盟营运、销售商品、物流配送、业务结算都由安徽罗森自行主导，公司盈利来源为自营门店商品销售经营性收入及加盟店品牌授权管理收入。

来源：观点网

5月26日消息，据外媒报道，亚马逊旗下首家实体服装店Amazon Style在美国加利福尼亚州洛杉矶地区的一家购物中心正式开业。据悉，Amazon Style是亚马逊继Whole Foods、无人收银Amazon Go和Amazon Fresh杂货店之后，其实体店阵容中的新成员。

对此亚马逊方面指出，Amazon Style 旨在将高端科技与零售相结合，为用户提供个性化的线上线下购物体验。据悉，该店内运用了 AI、触摸屏幕及自动化技术，消费者入店后使用亚马逊 APP 扫描二维码即可查看任一商品的颜色、尺寸、消费者评价等信息，并且在选中商品后可以通过应用直接进行记录，员工将按照记录信息将对应的商品送至试衣间或收银台，无需自行携带。此外，用户如果在试衣间想要更换商品，也可以通过 APP 进行，而无需再回到外面选购。

来源：Yahoo Life

Spar国际公司于近日庆祝其成立90周年以及全球营业额超过400亿欧元的记录。

2021年，Spar零售商的全球营业额增长了3.3%，达到412亿欧元——这是该组织首次超过400亿欧元销售额的里程碑。在新冠疫情爆发后的两年里，主要得益于Spar的电子商务活动扩展到35个国家，其销售额增长了10%以上，其网上销售甚至较疫情前增长了两倍。

在欧洲，Spar的营业额超过330亿欧元，在27个国家拥有12011家商店。波兰（+20％）、瑞士（+10.7％）和匈牙利（+7.2％）的增长强劲。Spar首席执行官Tobias Wasmuht说，这些良好的数字说明了独立零售商在世界各地发挥的关键作用。

来源：Retail Detail

沃尔玛今年将把无人机送货服务扩展到美国六个州，使更多的顾客有可能在30分钟或更短时间内得到所需商品。通过与运营商DroneUp的合作，这家大卖场零售商表示，它将能够覆盖亚利桑那州、阿肯色州、佛罗里达州、德克萨斯州、犹他州和弗吉尼亚州部分地区的400万家庭。空中送货将从总共37家商店完成——其中34家由DroneUp运营。

沃尔玛目前在阿肯色州西北部和北卡罗来纳州的总部附近的几家商店提供无人机送货服务。住在沃尔玛无人机送货地点范围内的顾客，可以在上午8点到晚上8点之间订购数千种商品中的任何一种，每次无人机送货都要收取3.99美元的费用。顾客可以订购总重不超过10磅的物品。

来源：CNBC

5月20日，法国家乐福执行董事长Bruno Lebon在他的领英页面上发布信息，公开展示了家乐福集团的一项最新业务——为停车场设计的自助零售贩卖机。

Lebon在领英上公布照片的自动贩卖机位于法国西部沿海城市安古林Angoulins。自动贩卖机被安置在临近家乐福大卖场的停车场里，一周7天对顾客开放。自动贩卖机所销售的150种商品中，30%来源于家乐福自主品牌，各种类型的高品质零食和饮料占售卖商品的61%，而非食品类和其他与驾驶相关的产品占30%。

来源：LSA

Woolworths宣布计划收购MyDeal.com.au的大部分股份，其目的是与包括亚马逊、Kogan和Catch在内的大公司竞争。Woolworths集团已经签订了一项计划实施协议，以每股1.05美元的现金对价，收购在澳大利亚证券交易所上市的在线市场约80%的股本。

Woolworths的MyDeal行动将使零售巨头在电子商务领域与主要竞争对手亚马逊、Kogan和Catch一起加强他们的服务。随着这项交易将“增强市场能力”，Woolworths和MyDeal也将对澳大利亚主要的零售业领导者Kmart、Bunnings和Target发起挑战。

Woolworths集团首席执行官Brad Banducci说：“MyDeal加入集团，代表着我们在食品和日常需求方面向提供更全面的客户体验迈出了一步，并实质性地扩大了我们的市场能力，特别是在普通商品方面。”

来源：Yahoo Finance

5月21日，唐久便利宣布“样咖啡”作为独立子品牌正式进军咖啡市场，目前已在200多家西安门店上线，预计6月全面铺开。近年来，便利店咖啡异军突起，成为一股新兴的力量，价格不贵的便利店咖啡颇受上班族青睐，街头巷尾的便利店也让精品化的咖啡展现出了生活化的一面，越来越多的便利店品牌看上了这门生意。

据悉，样咖啡于2021年登陆唐久便利门店，在经历9个月的试水后，如今作为唐久独立子品牌进军咖啡市场。根据介绍，样咖啡致力于让走进唐久便利的每一位顾客都能喝到高品质、高性价比、专属定制的现磨咖啡。

样咖啡首次提出深度定制概念，通过对西北地区人群的咖啡接受度、普及度深层次多角度调研，将不同人在喝咖啡时不同的生理、心理以及心情等的综合感受汇聚在一起浓缩成一个“度”的概念，通过不同的咖啡豆萃取量和水与奶的搭配，将咖啡从30°-90°分为四个浓度，形成不同的味道、风味。

来源：联商网

如今，购买行为正在发生巨大的变化，因为超市里的A级品牌价格正在大幅上涨。Delhaize正在通过其自有品牌和SuperPlus会员卡，将重点转移到购买力上。

通货膨胀对比利时的打击非常更大，这给食品零售商带来了困难，因为他们难以将上升的成本转嫁到消费者身上。面对这种情况，Delhaize认为自有品牌将成为解决问题的出路，其生鲜和战略采购副总裁Jonathan Hertog说：“我们的自有品牌为客户提供了非常实惠的解决方案……顾客希望吃得好，并且是健康的，同时还可以节省时间和节省金钱。我相信，我们的自有品牌战略将继续受到关注。”

近年来，自有品牌的市场份额不断上升，但在新冠疫情期间，这种增长有所回落。A级品牌在疫情期间更受青睐，因为人们在寻找更多的安全感，也有一点放纵的感觉。但在今年3月份，这一趋势发生了逆转。同时，在比利时，折扣店的份额在疫情期间略有回落，但在2022年第一季度，它们又向前迈出了一大步。

在这种情况下，自有品牌无疑是Delhaize的优势。Delhaize发言人在接受采访时表示：“我们将更加突出我们的自有品牌，作为顾客做出明智选择的一种方式。我们在这方面有一张强大的王牌，我们的自有品牌的质量往往比同类的A品牌还要好，而且可以便宜15-30%，再加上超级会员高达15%的折扣，是我们对客户的回应。而且我们将在不久的将来进一步推动这种购买力。”

来源：Retail Detail

（资料与信息来源于网络，侵删）